修改了一个下午+一个晚上的前台网页，最后发现经典的IE怪异现象又出现了！那个鬼东西明明在我修整代码之前已经解决，但修整后又出来鸟，囧得没话说。
QQ所有用户名都不见了（被我手动修改过的除外），只剩下Q号和经典的企鹅头像。于是，搞不清谁是谁，世间还有比这更囧的事么？
问了一大通G老师，然后发觉IE习惯性、真理性是万恶之源，新增一个版本变一次规矩，于是当你想把网页弄得适合多个版本IE的时候一切变得异常的困难。记得刚开始设计前台的时候觉得Firefox是黑手，IE里弄好的东西一到FF就成垃圾了，但现在，经过那么多年以后，泪流满面啊~~~~
还需要更多更多的时间去琢磨到底哪里的问题，老天啊，太折磨人啦！
刚刚做了件非常非常之帅的事，领导叫我去吃饭，我死活不去。首先，叫我的不是我的直属领导，再者，说是说对口，但一点都不对口，沾边都沾不上。对方只有4个人，1个是女的，是专门看制度的，但我压根儿就不是管那摊东西，凭什么叫我去，无非叫我去送死嘛。既然酒桌上我不是那种冲锋陷阵的人，我也没必要逞英雄，沾着领导的光一起去蹭饭。就一小不点，没必要干这事。
他老是催我去，我走人以后干脆连手机都关了。不是说我没有拒绝，我已经拒绝多次了，说不去就不去，别试图跟我较劲。
你叫我做什么匪夷所思的事都可以，但我就不去吃饭，要找饭桌上大杀四方的，找哥们、爷们去吧，别打娘们的主意。
非常生气之下，做了件非常冲动的事。
又是检查，又是搞卫生，实在讨厌这种形式主义，彻头彻尾的厌恶。有老鼠便便又咋的啦，只要保证每年超千万的利润，即便有大象便便又咋的啦。科学有，安全有，但灰尘更有，扫地搞卫生的阿姨却只有一个。要求不能有便便，却不说怎么咔嚓掉下便便的主体。突击的确能把检查应付过去，但即便真的取得了荣誉，真的么？过两天，下便便的又来了，过两天，进出过后大路上又满是颗粒状物体了，过两天，到处又重新被灰尘覆盖了。持久好才是真的好！但我们总不能天天搞卫生吧。
检查卫生的先头部队过来指手画脚，说这里不到位那里不到位的，同志，你有搞过卫生么？那个没关系，他们知道如何挑出你卫生上的瑕疵就行了。于是，接下来的你就只能愤慨T_T。
两天的潮湿天气在不到半小时的北风呼啸后结束了。到处冒水珠的日子实在郁闷，时刻担心着会滑到，为这种事情担惊受怕挺可笑，却很真实。
老鼠大大们，请明天傍晚之前忍一忍，或在草丛/隐蔽处方便吧，多谢合作。
当大家都在花痴到底GA的couple到底该如何配对的时候Katherine Heigl决意离开了。Izzie，要走了。我是从第五季某集开始看的，从一开始我就不喜欢Izzie，后来把5季补完，算是没那么狠她了。KH和T.R.Knight是很好的朋友，Izzie和George是很好的“姊妹”，TR第五季最后一集壮烈牺牲，Izzie却活过来了，但第六季，她却无声无息地黯然离去。到底是为何？GA中演技比KH好的大有人在，比如说Sandra Oh又比如说Chandra Wilson，后者被题名过无数的各种电视奖项，却从来没拿过，但KH却借着GA的Izzie拿到过艾美。如果说KH的离去会带走起码4个点的收视的话，只能说是不是大家把GA这个医务剧完全当作看美女的偶像剧了呢？和我们的传统思想很不一样，KH根本谈不上有最最基本的美德。
从前的MAGIC现在只剩下3个，其中M还是经常打酱油的，而其后期新增的角色戏份日益加重，比如说Lexie、Mark、Callie、Arizona、Owen、Teddy、Jackson……或许有点强词夺理，但我的感觉是，既然能培养出一个Izzie就能培养出第二个，因为GA编剧大妈们靠的是晓之于理，动之于情，我是这么觉得，但我担心那些米国的年轻GA粉丝不这么认为。谁要看血腥的手术镜头学习高深的医学知识啊，谁喜欢看大妈大叔谈情说爱啊？难道这就是GA收视一蹶不振的原因？
停播，停播也是个很恐怖的事实，到底为何要停播呢？冬歇已经够长的了，足足2个月，到了开春还播2集停1集？走走停停的节奏让人受不了。本来每周必干的某事突然没了，只能伤心急切地盼着下星期，下下星期或者下下下星期，谁会不烦躁厌恶呢。
我压根就是个不知道为何要放弃的人，为何要放弃呢？
如果说某天GA真被砍了，我相信，大妈们一定能在某个话题上重镇旗鼓大杀四方的！
GAS06E17里有段这样的对白：
以下选自YTET字幕组（YDY）的时间轴及翻译（http://bbs.sfileydy.com/viewthread.php?tid=316479&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D224）
531
00:24:09,690 –> 00:24:12,280
Let me tell you about your new job.
让我来教你怎么做好主任吧532
00:24:12,770 –> 00:24:15,410
You manage surgeons.
你要管理的是外科医生533
00:24:15,410 –> 00:24:20,500
Your job is to help them do
what they do the way they do it.
你的任务是帮助他们
各展其能 各尽其力534
00:24:20,500 –> 00:24:23,240
Not to get them to do what you would do.
而不是全按着你的方法来工作535
00:24:24,330 –> 00:24:26,580
It takes vision,derek.
要有全局的眼光 Derek536
00:24:26,580 –> 00:24:28,700
And you don’t have it.
这正是你缺乏的
看到上面那段的时候我有种英雄所见略同的感觉。我一直很佩服那些有“vision”的领导，但偏偏我们经常又会碰到“Not to ***”的上司，只能叹一句，咋我觉得外国的管理比我们会先进那么一点点呢，大概这就是原因。
一直觉得自己还没达到当领导的境界，如果我自己都技艺不精，自己的事都不知该如何做的话，我怎么有可能洞察得出人家的长处在哪里，然后让他们各展神通呢？大概我是那种觉得应该先技术后管理的人吧。所以我一直不懂招聘的时候那个叫“管理培训生”的职位到底是咋回事。从前觉得很虚无，工作一年多后还是觉得很虚无。
技术有可能是一个人的事，但管理肯定是一群人的问题，任重而道远。
