我的天

星期三 2017-04-19 18:16
平均心率155，最高心率176，平均配速546。如果能提前15分钟开始我最后就不会变成没有1平方厘米干的落汤鸡，但这种事也不是没遇到过，上一次这般遭遇时穿的是Rider 16。最后1K，先是一条无遮掩的直路向北跑，中雨状态，迎面刮北风，没戴空顶帽，眼睛根本张不开，但又不能闭着跑，想死的心都有了 #xrspook未行够#

昨天是一年一度的春普，对我们这个单位来说，每年最重要的事情真就是春普和秋普。跟往常一样，跟我相关的东西没有犯错误。不犯错误，这理论上是相当正常的事，因为既然说这件事很重要，你就得保证其万无一失。虽然，签订的劳动合同里并没有规定这一条，领导也从来没说过，如果犯了错误要怎么处罚。过去十年，我也不是没有犯过错误，但是相对于那些百分百会犯错误的人来说。我犯错误的概率不会超过5%。如何才能做到不犯错误？你必须得以考察人的身份去揪自己的毛病。明明自己已经发现问题了，却觉得那很麻烦，不去改，得过且过，希望别人别发现，这种心态必然会屡屡出问题。还记得高中时候我们的数学老师经常告诫我们，别以为你不会做的题目测验考试就不出，你越是不会就越会遇到。有些东西是他们已经预见到了，但却因为懒没去改，有些东西是他们预计不到的，比如说粗心大意。故意跟无意叠加起来，犯错是必然的啊！粗心大意这种事，可以通过自检或互检发现出来。如果很多次的自检和很多次的互检都没有发现这个问题，我只能问一句，到底检查人有没有专心？！当然，粗心大意这种事不能怪责检查人，应该怪责那个做出这种事的人。情况就好像，父母给你检查作业，如果最后老师批改下来，你还是做错了，那不是父母的责任，是你的责任。因为父母的行为只是辅助的，你才是主要行为人。

每年都要进行两次普查，但实际上普查的结果并不跟我们的收入直接挂钩，也跟我们的晋升没有关系，在这种前提下，那些人怎么会用心？！那成绩跟我们个人不挂钩，跟单位收入也没什么直接联系。成绩好了，到最后不过是年末的时候，总公司在开大会的时候给我们的最高领导人颁一个牌子。领之前可能很高兴，但领完以后那不过是个牌子而已，纯粹是个面子活。为了这个没什么实际意义的面子活干死干活，真的挺没意思的。但最让我觉得心里不平衡的是，那些永远犯错100%犯错的人，居然每到加工资或者晋升的时候总是他们。单位这样的体制，让人绝望。好与不好在这里都已经被扭曲。所以这才促成了我做每件事之前，都要用自己的大脑好好考虑，到底这是不是对的，到底是不是应该这么做。因为听那帮莫名其妙的人瞎指挥通常都会犯错误。

一个管理者和一个被管理者工作的时候，需要思考的问题是不一样的。管理者需要考虑的是他该怎么用人。首先，他得知道具体每个人等能力范围以及优缺点。而我们这里的所谓管理者，他们没有把心思放在了解人上面。他们只是一味的把自己的工作分给下面。但实际上，他们又不信任下面的人，所以，有些事情，他们还是觉得，必须得自己干才放心。我觉得他们最大的问题是老是找下面人的茬，他们完全没有意识到，他们要更进一步、升得更高，就必须让下面的人都好好发挥，做出成绩。下面的人表现好了，上面必定会被称赞。现在这个单位，意识到这个的领导估计只有最大那个。而那些所谓的中层，很多都是四不像一样的存在。也许，他们是非常好的基层员工，但是在管理者这个位置上，他们相当的不称职。

在这个没有盼头的畸形地方，再多的投入也都白费，所以，做对得起工资也就可以了。