不就个三八活动
明天原本说好是三八节活动出去玩。今天早上我们这里下了很大的雨,而且还是打雷的那种,于是组织者就怀疑明天到底能不能去,然后我们打消她他疑惑的念头,因为从天气预报而且是精准的时间轴天气预报看来,明天的天气不成问题。但后来我才意识到,其实她担心的不是天气,而是领导在OA上有没有成功提交同意。这种事我觉得真的非常搞笑,今天之前突然蹦出来说这一周去不了,可能要下周。好不容易确定了明天应该可以去,但今天下午下班之前又突然蹦出明天行程取消。原因是领导的确在今天下班之前都还没有加签。这简直就是个天大的笑话。三八节的活动,不只在三八之后才开始,别人三八的时候就已经在活动了,别人活动的时候从来就没有问过其他单位,他们要做些什么。然后他们就直接去了,也都从来不觉得他们的安排有任何的问题。而我们不只是在三八之后,而且还要问过所有人,他们做了些什么最终才做出我们的怎么样,这到底是什么决策?如果你根本不想在这个问题上费神费事,直接给所有女员工半天假就好了。甚至那半天假根本不需要写假条或者上什么OA,直接口头就解决问题。我们所有人都觉得这个三八活动不可能没有的时候,蹦出来的居然是领导怕我们的活动触犯了什么条款。不就是人均几百块钱。如果不想花那么多钱的话,甚至只需要把我们拉出去大吃一顿肯定也能解决问题。但是我们的人做的是先问我们有什么需求,然后还问我们除了自己以外,还想让哪些家庭成员要参加,然后好一起报给旅行社。做完了这么一大堆以后,才到最后的写签报给领导告诉他行程如何价位如何。这种套顺序不是反了吗?不是应该一开始的时候就问清楚到底有多少时间经费是多少,然后再做后面的打算吗?有些人的三八节不放假,有些人直接发200块钱,也有一些单位抠门,直接送上一束花就算了。相对于他们来说,我们这种希望越大失望越大,而且还不停地折腾,这又算是什么呢?
不过单位的事情一拖再拖这也太平常了。因为从来都是这样的。在任何事情上都会发生一拖再拖这种事。几乎可以这么说,这是这个单位的特色所在。归根到底,我觉得一定程度是因为他们没有抓住最关键的步骤。有些人很懒,一拖再拖是他不想做,想别人帮他做。有些人做事情的时候没有抓住重点,只是在旁边一些不太重要的地方不断地折腾。这些事情日复一日地发生在我身边,我觉得很憋闷,但是又无可奈何。有时我会想,为什么他们忍得住天天都做这种傻事呢?大概是因为他们不知道自己正在做傻事。因为身边做傻事的人太多,于是我甚至不敢跟他们说,你们如果这样做可能会更好。因为说不定他们在故意装傻呢。
我是个很有脾气的人,如果明天活动取消,今年的三八活动,我宁愿选择不参加了。因为我觉得希望又失望非常糟糕。