我的天

可持续发展就是所有东西都不是一股脑搞定就算OK了，东西要慢慢搞，年年搞。不要太用力，也不能不给力。你知道么？这让我想起慢性病了，比如说糖尿病高血压什么的，一旦患上就永远都摆脱不了，你可以通过各种控制让其不往更糟糕的情况发展，但已经没有重回一开始啥事都没有的境地了。我一直觉得可持续发展没什么不好的，直到我知道了在职称评定过程中有只叫做“继续教育”的拦路虎。继续教育本意没什么不好，申请神马专业技术资格需要继续教育这也很正常，从毕业开始每年都有72个学分需要完成这也没什么，但问题是分分都是钱！每一个学分都要用￥￥￥换回来。一方面，单位希望人人都牛叉有头衔，但另一方面却不组织员工参加面授的继续教育，也没说神马员工自己完成的网络上继续教育的学费可以报销。一个国企，在单位的规章制度里，甚至在劳动合同里都有说明得支持鼓励员工进行继续教育，但实际上呢？继续教育需要的学费，没有可以报销的名目。继续教育需要时间，如果是面授类的还需要员工自行用补休或年假之类的去充数。单位就只是在口头上“支持鼓励”实际上不作为，呵呵呵。我们为什么要用自己的钱给单位争面子？！也许头头们会说，获得专业技术资格称号，不只是对单位有利，对个人也有利。呵呵呵，如果我不在国企，我在私企，甚至说我是独立门户的soho，我要那个狗屁头衔何用？能力实在多了。如果我优秀，你得给我体面的报酬，如果我凑合垃圾，你就凑合给我钱或者直接把我炒掉就可以了。我根本不需要用那纯粹用钱“垒”出来的东西showoff。如果单位真的想给自己面子争光也想员工有更好的发展，每年就必须在继续教育这个点子上固定投入。单位一共有多少员工是符合学历要求的？符合学历要求要评专业技术资格就必须继续教育！也就是说从入职那一年开始，你就得对员工有培养计划。TA可能要成为工程师、会计师或者统计师。好吧，如果你觉得单位的人实在太多，某些人又的确没有什么上升欲望的，那些人可以缓一缓，但对其他人来说，那是每年都要有拨出一定的经费和时间进行继续教育的啊。继续教育继续教育，如果没教到位那就是空谈狗屁。单位给予全额的时间和学费当然最好，但若无法做到，尤其是时间无法保证的话，一切都是空话。如果有时间的保证，起码个人也有那么一点花钱去买难受的欲望。我觉得既然头衔得益的是单位和个人，自然二者都应该负起责任，在钱那方面，一定的支付比例也是相当可以理解的不是么？最公平的是当然是5:5，如果单位豪爽的话全额当然最牛叉，但若不行，单位个人3:7也有一定的吸引力啊好吗，再退一步，如果是个人完全自费，我尼玛的干嘛要花钱买难受！

可能因为一直以来我都是不愿意被框在笼子里的人，萌芽阶段是在我高中毕业以后，成熟阶段是在我开始工作以后。在条框下活，就像陈扬某天在南都的文章中所说，就像是在城市里开车用自动波且开导航——完全不用动脑子。但我是个人，我不是个机器，我尤其不是个低级的只会执行指令但不会改进思考的机器。所以，我不可能不发现已有条框下的种种漏洞，并希望将其补上。一个人去做，的确很无助，但如果发现问题的人都不去做，那种根深蒂固怎么可能被颠覆改变。星星之火，可以燎原。一个人掀不起什么波浪，但如果一个人能让一小撮人改变观念，一小撮人也以他们的影响力继续感化更多的人，古板的老套会被推翻！

之前我经常做不寻常者的事，但现在不知为何，我有点想做掀起变革的那个开荒牛了。虽然，我知道这很难，非常难，但正是因为难度无底洞才会让人有无限燃烧小宇宙的空间不是么？

归档：2015-06-18 血性常在。

单位的总占地有470亩（313,333平方米），6层办公楼1栋，一楼主要放各种杂物，二楼一半办公室是空的，三楼四楼满员，五楼全空，六楼会议室。即便如此，每个星期三，下午16点下班（周三和周五下午16点下班，其余是17点半，上午上班时间8点半下班12点，下午上班2点），之后你想好好利用那多出来的1.5小时也很艰难。那么大的地，算上保安整个单位合计不超过60人，即便如此，他们也容不得你一个人在单位范围内跑步。不跑步，我躲室内各种跳总可以了吧，也不可以！

昨天下午，16点过后，我开始准备HIIT，同办公室的一个男同事说：“大家都在，就不要开音量了。”我的workout视频角落都有时间显示，即便没有音频，即便我没有戴眼镜看得不是十分清楚，但大概还是能蒙出来的，毕竟，我做这个已经一年多了。刚开始，那个谁又发话说：“虽然现在已经下班了，但大家都在你能不能不在这里跳？你这样大家没办法工作。”（当时办公室只有3个人，除了我和他，还有一个男的）当时我正在high knee 20秒，在10秒小息的时候，我问他：“那么我该去哪里跳？”他没有回答。过了一阵，他说，你再跳下去我就要抽烟了。我没有回答，也没有看他，毕竟看了没看一个样，他啥表情我300-400的近视无论如何看不清。他开始抽烟，我继续跳。又过了一阵，貌似他那根烟抽完了（不知道是不是真的完了），他又嘟囔了一句：“要申请换办公室。”我除了说了一句话，全程没有吭声。首先，16点下班了，余下的就是个人的时间，你可以回家，你也可以继续干别的。就像在学校的课室，上课的时候那应该是规矩安静的，但放学后，有人喜欢继续在那里自习但有人就要在课室里追逐打闹这很正常。我没有打开音量，穿着Bikila跳的动作也都落脚很轻，这种安静的晃你都不能接受的话，为什么必须是我离开？如果连这种专注都做不到，我非常怀疑你的认真程度。已经下班了，加班也不会给你加班费，你的心不在这里，因为你无法抗干扰专注，这样的自发性加班有何意义？既然没有意义，留在那里纯粹只是为了证明你人在，凑数凑时间？

情况跟我大四做毕业实验跟我导师的某个女研究生在某次之后经常呆在导师的小实验室里类似，她什么都不干，只是因为导师跟她说她去的次数和时间太少了。如果她做出了什么成果，实验正常推进甚至超前推进到某个程度，无论是导师还是导师的同事都不会说些什么。问题在于她或许没交出什么功课，但人又经常不在才会让导师不得不对她说那些话。小学的时候我经常被妈妈逼迫着去学习，她经常说我怎么15分钟就已经复习完了，不行，得回去继续！但初中以后，这种事从未在我身上发生过，如果我说我完了，就真的是已经完了，我不会让自己或别人担心。任务神马，不在于你到底装逼了多长时间，而在于你真的成功完成了没有，完成了，而且是漂亮完成了，有什么不可以理直气壮？！

为什么非得把自己做不好某事的责任推到别人身上？昨天，某男很生气，我也很生气，在被恐吓的时候我一定都不慌张，我就没想过要半途终止。如果你让我不在办公室里跳，OK没问题，你能给出一个我该在哪里跳的指示吗？我的要求很低，我只需要一个直径有3米的空间，能不能播音无所谓，给不给我电脑也无妨（我有手提电脑和平板）。这么大的一个单位，你的要求是我不在你的眼前晃，作为比我高一级别的员工，请问我该在那里晃才不会烦到大家或者影响单位的形象呢？显然，他就从未考虑过这样的问题。他只是从他自己的角度出发提出不想遇到什么问题，但解决方案呢？这是这个单位很多人的一个通病，思想总只停留在给别人提出问题而没有下一步的解决方法，别说多个解决方案了，一个都没有。不是三岁娃娃了，饿了就只会哭。作为成年人，饿了就该去找吃的，吃多少吃什么去哪里找都应该心里有数。一个领导经常被下属告知有这样那样的问题存在，下属却没有什么解决的建议，领导很烦的嘛。制造麻烦的，告知有麻烦存在的，把皮球扔给领导，到底你是领导呢，还是你的领导是领导。半年多前，也是周三的下午，我在单位跑步时被科长截下来说不能跑的时给候，他也是一个屌样，他说我不能在周三下午那个时间跑，OK，那我该去哪里跑呢？他说我得换个时间，但如果必须得是那个时间呢？他无语了，只是一直在重复着我不能那么干。到底单位规章制度中的哪一条写着不能这么干呢？没有。

你赚的钱比别人多，别人会羡慕嫉妒恨。你甚至运动的时间或运动的类型比别人长或和别人不一样，人家也会不爽不舒服，他们会觉得凭什么你就可以抽出时间做这种事！凭什么你就可以在我眼前做这种事！若不服气，你也抽出时间干干？你也在规则允许范围在我面前晃悠运动啊！主要矛盾在于，他们不运动，于是运动时间和运动类型也就无法进一步探讨了。自己不干，也不希望别人干（担心别人干了就会得到好结果，最后优于他们）。

我是一个宅，但现在我也是一个乐于走出去或者说跑去出的宅。我不吝啬于分享我所知道的所有知识，但对一些人，哼半个词都属于“话不投机半句多”。

归档：2015-04-16 在一起。417是小Berto（Joseph）的生日，所以这周我特意做了这个。

被放飞机是什么感觉？早上540起床612出门，700之前到达平时搭车回单位的地点，但730被告知平时接我们的人昨晚已经回去，其他人在那个时刻都已经在通过了那个地点的路上。于是，what can we do？折腾了一番，让同事的姐姐送我们回来，到达单位的时候已经接近10点。我什么都不想说，什么都没必要再说了。在他们不真切需要你的时候根本不会在乎你到底在不在。我们可有可无的状态就像他们觉得没有我们也无所谓。这个单位的某些良好习惯仍未形成，但人情味已经丢失得无影无踪。有时还真的有点怀念从前那些在东风中路搭车回来的时光，起码那时只要我准时到达，从来不用担心回来的问题。（试过仅有一次塞车迟到了，当时我还只是上班不到1个月，我及时打电话，他们在路边停下来等了我几分钟）当时，准时走人是多么的理所当然，除了要准时，其它事情我都一点不用发愁。现在呢？没有人会把准时当作回事了，今天的遭遇让我明白到，被遗忘也是有可能发生的。

我不喜欢这种随意的作风，但随意、不把自己规范起来就是年轻人的做事风格。就像如果他们不需要早起的话，绝对不会早起！凌晨1-2点不睡觉那是相当平常的事。我看不惯这些证明我已经老了，我更喜欢规律作息安排生活，还有就是得早睡，不能故意虐自己。

到底什么是进步？怎么才算进步？这个社会真的在滚滚向前吗？这个单位真的是像年终总结读的那篇东西所说的那般蒸蒸日上吗？开神马玩笑！我实在不觉得自己的薪水有什么升幅，虽然每年的物价指数都在节节高。低空擦过年收入12万的线，需要报税，但今年真的比去年高？没有升职、没有加薪，这种事我已经不记得已经持续了多少年，对一个年轻人来说，无论你做什么都没有那个盼头工作还会有什么动力。更加别说把全身心都扔进去换取神马成就感之类的了。这个社会，不讲钱神马都是扯淡，因为到了最后衡量一切的还是那些货币。这就只是一份让人饿不死的工作而已，仅此而已。只要要求不高不大手大脚，12万在广州也好，在东莞也好，如果不必租房子买房子养车子买车子养孩子生孩子之类的，生活可以过得挺随心所欲。这是一个比上不足比下有余的价位，这个价位永远只会让你不能朝更好的方向迈进，比如说改善家人的居住条件买更大更合适的房子。或许你会说，如果我要做得更好我就应该更进取地工作赚更多的钱。难道现在我就离我竭尽全力差很远了吗？

一夜暴富、不知道哪里蹦出来相当任性的土豪满大街。到底为什么会这样？？？？？买几万块一平方的房子就当是去市场挑颗菜。驾驶着几百万人民币的车子在城市街道里追逐飙车，经常会有什么撞树撞人撞栏杆之类的新闻爆出。我小的时候，暴发户不过是脖子上戴着粗粗的金项链而已，但那不会伤人，但开车任性的完全不一样。

我才30岁而已，但我已经不明白这个社会了。到底是从什么时候开始我和主流不在一个轨道上并越走越远的呢？

现在我算是有点理解那些老年痴呆记忆里只有从前的老人了。

眼前的这条路还记得第一次来的时候这里还不算一条路，坑坑洼洼的不过算是一条被硬是“走出来”的泥地罢了。从板房到宿舍，从单纯的粮仓到连油罐都有了，现在甚至码头都搞好了。人越来越多，但这里的感觉却是越来越冷漠。从前我真的很怕喝酒，三两天就来一回，总喜欢走过一片杂草丛生的地方到单位旁边叫做阿福开的士多那里喝啤酒吃他们的走地鸡。从前我烦恼的是怎么才能不参加那些喝酒活动，但我只是个新人，我怎么可能推脱得掉呢。是路把我们困死了在这里，因为路糟糕，大多数的年轻人也都还没有成家，所以这里除了喝酒寻欢没啥可做。现在呢，到年龄是时候成家的都成家了，有了老婆孩子也买了小车房子之类，于是白天的时候20个车位的车棚车子放不下，晚上的时候只剩下寥寥几部单位的公车支撑场面。单位大了，人多了，其实有时并不是一件什么好事，比如说从前还有神马交通车，现在因为私家车多了，直接交通车都省了，没车的人自己搭便车或公交车解决吧。大家都有“家”了，留在单位的人情味自然就会少，毕竟这里已经从从前一个生活和工作合一的地方变成了纯粹工作的地方，但基本福利和人情味浓淡有何关系呢？交通车是一种基本福利不是吗？还记得被招聘进入这个单位的时候他们其中一条吸引我的是号称单位正式成立壮大后每天都会有来回广州的交通车。这是一个离广州和东莞市区均40公里的地方（估计是直线），没有交通车那一条，我怎么会上这条贼船！感觉时间和青春被骗走了。能给出一个我爱这里的理由吗？马勒戈壁，真心难！

没啥东西可刷屏我就会到处闲逛，闲逛的结果就是会乱花钱，今天我又败家了！入手了一双Mizuno Wave Elixir 8，和Inspire一样是一款支撑型的跑鞋。于是，Mizuno的跑鞋算上这个我穿第四款了！首先是Crusader，然后是Inspire，接着是Rider，现在是Elixir。不知道Inspire和Elixir的定位谁高一点，但就价位来说Elixir标牌价高100元。Inspire和Rider一样是Mizuno代表型的常规货，任何时候都会有，但Elixir就我关注Mizuno这一年多以来，出得断断续续。Elixir 8和Inspire 9感觉上是同年的产物，都是2013年的，所以它们的中底用的都是ap+，我信任ap+！穿过2013和2014款的两代Inspire和Rider，一个中底是用ap+，一个中底是用v4ic，ap+的耐用程度靠谱多了好吗！没到100K，v4ic已经出现鱼尾纹，光是轻了有什么用！所以，我宁愿找回从前的老款也不愿意接受现在的v4ic。但Mizuno的趋势就是要把几乎所有主流的中底都全部逐渐转换为v4ic。作为入门款的Crusader，我穿过的是Crusader 6，现在的最新型号是Crusader 9。Crusader 6的中底用的是vs-1，非常不错的中底！虽然没有Mizuno最有名的wave减震系统，但厚厚的vs-1中底绝对的够弹！vs-1不只够弹，而且还非常耐用，完全不像v4ic那么儿戏。让我吃惊的是，到了Crusader 9，居然把vs-1中底撤走了！退回最原始的eva材料！不知道Crusader是从哪一代开始用vs-1作为中底的了，但起码在我观察范围内已经经历了6-8这三代，但第9代却打回最普通的跑鞋原形，中底完全不体现Mizuno自己独有的特色，这是作死？！Elixir 8和Inspire 9相比我觉得最大的不同是前脚掌的大底。Elixir 9前脚掌内侧采用的是G3割裂式点阵，这种设置通常用在马拉松鞋上，可以大大减轻鞋子的重量。Inspire 9的大底和Rider 16的类似，就是它们经典主流的样子呗。Sayonara采用的大底就是G3割裂式的，比Elixir更牛逼，那是前脚掌完全G3，Sayonara现在只出到第二代，但已经因为其轻和感觉良好广受好评（但我还是对那个v4ic底不放心）。难道Elixir有种支撑型竞速的意思？一直以来，去参加比赛我穿的跑鞋都是Inspire 9，可能是蓝粉，可能是全粉，但418广州15K我打算穿红黑的Mizuno Wave Rider 16，无他，因为我的Inspire 9到那个时候也都该退役了，Rider的前掌没有Inspire那么弹力十足，鞋子更轻，更有利于我拼速度，但说不定今天我入手的Mizuno Wave Elixir 8会更合适，谁知道呢。

我已经成为半个Mizuno中端跑鞋砖家了。

归档：2015-02-05 射手之心。

我是那个喜欢制定规则的人，所以我无法理解为什么别人觉得遵守规则有多么的难。一方面他们不制定规则，另一方面他们也不遵守别人制定的规则，这让我感到很烦躁！第一次让我深刻意识到规则的是我一个人去箭牌参观，当时箭牌的老大是我表哥的朋友，所以我有了这么个机会，但不是谁带我去，只是我自己去，本来我的同学说要和我同去，但最终她爽约了。到门口带我进去的是老大的秘书，实际上带我参观整个工厂的是一个一线工作人员。当时让我印象最深刻的是一切都太规范了！比如说路上就画了一条线，人行这边，车行那边，一开始我不知道，走了好几米才醒觉过来。更不用说到生产车间参观要arm to teeth了，之前之后我都从未试过参观要包得那么的严密。的确，如果需要这么高级的“措施”，学校是不可能组织得到去集体参观的，耗费太大了有木有！那天的馈赠在我离开箭牌以后还在继续，身上那股薄荷的味道足足3小时开外才逐渐散去。大三大四的时候学校组织过我们去好些食品企业参观，什么益力多、什么可口可乐、什么旺旺、什么宝桑园、什么燕塘、什么肉联厂…… 但没有一个给我的震憾堪比我自己去的箭牌。据说箭牌的电路铺设项目是我表哥负责的，所以才会和那里的老大有了关系，进而我才有了去那里参观的机会。参观归参观，我0.01%都没有想过凭借关系去那里工作。首先，我不应该只当一个一线的生产工，其次我一点都不喜欢化妆什么高跟鞋行政套装什么坐办公室，我更加不是一个搞业务的料子。我当然知道箭牌牛逼，但与我无关。

大学快毕业要找工作的时候有过这么一种两难——到底要当牛逼的凤尾还是但小不点的鸡头。凤尾和鸡头在学生时代我已经都经历过了。但找工作并不是完全由你选择，中国人说那是运气，外国人说那是宿命，就是那么回事。大学毕业，根本就不知道自己要的是什么，根本不知道自己最终可以怎么样，只是像苍蝇一般乱撞而已。

昨天上午用了1个半小时多一点的样子我把那个谁需要起码2天才能完成的超过20个样品的碾米完成了。每个样品200秒，实际上我是180秒就结束了，为什么还要设置为200秒呢？因为那个时间设置是有分百十个位的，如果按180需要按很多下，但如果是200就只需两下而已。还剩下20秒我就把样品清出，机器继续转动，本来是停了以后再拔插销然后按点动清机器的我提前做了，所以机器蜂鸣结束的时候我就可以倒入下一个样品继续。一环接一环，否则我怎么可以在中午12点吃饭之前把那些东西都干掉呢！那个谁是怎么做的呢？样品放进去了等蜂鸣，蜂鸣以后点动把样品倒出，筛理完毕装袋后再放进去下一个样品。筛理样品神马在下一个样品正在碾米的时候我才去做，有180秒的时间怎么可能做不完呢！通常来说只需120秒左右。对他来说，做这件事只是耗时间，重点不在碾米上而在手机上。对我来说只有把东西在规定时间里快而准地做好，其它的事在其它时候做。

我跟这个单位是格格不入的，因为这个单位的人都是那种把乱七八糟混入工作的人，目的是耗时间。为什么要这么做？因为别人都这么做，他们不这么做就突兀不合群。他们想都不会想过要“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”，我既然知道，我为什么还要那样呢！这个破单位，永远饿不死你，但也永远不会有酣畅淋漓让你展翅高飞的机会。他们是甘愿被折翅的鸭子，怎么会让你飞呢！现在我的做法是就当自己什么都没看到，该干嘛的干嘛。我不能为附和这帮人而降速/降低要求。

他们不会喜欢我，我也从未对他们有爱。