我的天

以前单位的人少，即便只有几个人，也会有一个办公室，里面放一张乒乓球桌。即便住的地方只是工棚，工棚外面的一小块水泥地上还是有个篮球架。当时这个单位甚至还没有名字，只是叫什么办公室，意思就是这是一个建设中的项目。后来这个单位终于算是建好了，也有了办公楼。一张乒乓球桌变成了两张，甚至还有了桌球。人数也从一开始不到10个人，变成超过100人。人多了，但是运动的人反而少了。一个小小的工棚，况且有一小块地方做个半场的篮球场，但100号人的单位却挪不出一小块地方做一个正式的篮球场。曾经我们有过，但是因为建设需要要把那拆了，拆了以后就再也没有然后。某个仓房理论上是不会再用来放货物了。领导们有考虑过要把它变成羽毛球场，但是那个地方在作业区里，把一个休闲娱乐的场所安排在那里合适吗？到底要不要做？到底要做成什么样的？这个纠结了好长一段时间。

上面的人说你们的人这么多，要建篮球场就不能只建一个，起码要两个，而且不能只见篮球场，连网球场也要建。这个饼在某年春节之前上面的人就在给我们画，但到现在为止。那个饼仍然只是个饼。两年过去，什么也没有发生。也正是因为我们的人知道那是个饼，所以之前谈到的那个羽毛球场就直接清理一下，在地上画个线，变成一个室内篮球场。那是一个什么样的地方呢？那里的灰尘非常大，一开门的话绝对到处都是灰，因为那在作业区里，但问题是不开门的话会很闷。那里的地面是水泥，有没有坡度我没怎么感觉得出来。上面涂了一层漆，据说那是停车场的地坪漆，但可能那个漆的质量一般般，涂上去的厚度也一般般，所以实际上那只是一个涂了颜色的水泥地。在光滑的水泥地上涂上颜色外加很多灰尘，结果就是我觉得那个场地根本没办法跑起来。跑起来的唯一结果就是会滑倒。在很粗糙的地面上跑不会有这种问题，但在一个很光滑的地面如果出汗了以后会更恐怖。地面光滑，上面有水，也有灰，这到底会有多危险？无论你穿的是什么鞋，一定会在上面打滑，尤其是如果上面如果还有点青苔的话。无论是几千上万块的篮球鞋，还是几块钱的塑料凉鞋，又或者是他们平时上班穿的鞋底大花们的劳保鞋，即便是专业的越野鞋，在那个场地上全部都只有打滑的份儿。所以这也是为什么在那个地方我只投篮，不做其它。移动跟刹车在那个地方开展都是很危险的。的确这解决了我们下雨天也能打球的问题。对外人来说好像挺高大上，但实际上试过以后就知道那有多无语。

400多亩的场地里面居然画不出一块地方给我们建两个篮球场。400多亩的场地里面的某些建筑建成以后放了一两年也都只是放在那里。因为建成以后那个地方已经不能再作一开始的那个建设用途了。那两个篮球场一直没有下文，是因为他们根本画不出一块地方保证那里不会有其它建设任务。一个年收入上亿，利润几千万的单位居然画不出一块地方建两个几十万的篮球场。

当他们抱怨以前没有运动会，现在有运动会了大家却不积极的时候，他们有想过我们这些人被无数次画饼，从楞头青小鲜肉变成中年的大妈大叔。这些年来我们根本没有活动场地，我们的生活就只是在这里，到头来你说我们不积极锻炼，不支持你们的工作。

如果要靠你们的推动我才能活下去的话，我早就已经死了好几次了。

单位买了一批新的联想电脑，有台式机也有笔记本，因为是新的电脑，因为是品牌机，不是以前买的那种工程机，所以是预装了Windows系统和Office软件。无论是Windows还是Office都是正版软件，虽然只是家庭版。但问题是，单位的人觉得使用机器的人不习惯用Win 11，所以机器买回来以后就赶紧把原生的系统刷掉，让那变成Win 10专业版，但这样的后果就是明明是正版的机器，却变成了一个翻版玩意。他们觉得Office用得不多，也不会用，总公司那边给我们买了一堆的WPS的会员，所以当他们把Windows系统刷掉的时候完全没有想过要把Office先激活。不激活Windows，也不激活Office，于是那些买机器附送价值上千块的软件刹那间变成了什么都不是。他们买机器只看中了硬件，把正版软件这个东西完全的丢一边。

新的品牌电脑买回来开机的时候就会让你用微软的账号绑定Windows，这是很自然的事情。除非你根本没开过机，直接就插U盘进去安装系统，否则的话你一定得经历这个过程。但是我的同事绝大多数原装笔记本电脑买回来Windows激活了，但Office从未激活过。有可能是在激活的过程中卡住了，觉得电脑预装的是Microsoft 365，那是要给钱的，只有一个月的免费试用期，所以就不再理会。有些可能只是进去看了一下，那是Win 11，不喜欢，甚至Office都未曾打开过，就开始重装系统。还有一些可能买机的时候自己看到介绍说那是会附送正版的Windows跟Office，但问题是，在激活Office的过程中，无论如何都打不开那个页面，最后放弃，结果跟前面的一样，Office没有激活。新买回来的原装电脑，只要你开机了，无论是Windows还是Office都是有激活期限的，过了那个期限，如果你的机器没有被你重装的话，估计你还可以找品牌机的客服，或许他们有办法，但我猜绝大多数人因为这辈子都习惯用老翻，所以根本没有把正版的软件当作一回事。

作为一个Office软件的老手，我觉得自己没有Office根本没法活。WPS无法取代我心目中的Office，因为我使用WPS的时间到现在为止，这辈子加起来估计不超过一个小时。在格式方面可以模仿，在公式方面可以照抄，但是一些核心的东西，一些关乎编程的东西，一些比较高级的数据处理，二者完全不一样。不是会员的WPS根本没法用VBA。就更不用说，即便你是高级会员你照样没办法实现Office里面的Power功能。上对我来说，最能提高我工作效率的是高级应用的数据透视表以及VBA。高级数据透视表是变换无穷，VBA是一招制胜。觉得自己不需要Office，觉得WPS就能解决问题的人，他们肯定不会用到我这个层次，但是哪怕你不用你也得把那个正版软件给存下来啊，毕竟那个东西实际上在你买机器的时候就已经花钱的。这种事情就好像你买了一双很高级的鞋子，但是买回来以后，你随手就把里面的鞋垫丢掉。你觉得要换上自己的鞋垫才穿得舒服，你丢掉的那个鞋垫可能科技含量满满，原装适配，而且买鞋的时候已经给过钱了，等于是免费赠送的。对我这种抠门的人来说，哪怕可能那个新鞋的鞋垫我不用，但我也必然会把那留下来，可能会有用得着的时候。有可能我用不着，但我可以给用得着的人。因为实际上那个鞋垫是有实际功能的，是全新的，那不是新鞋上的一个装饰标签，只为好看而存在。

无知很可怕，但比无知更可怕的是没想过要改变自己无知的这个现状。

5月10日，理论上按照家那边居委开的那张核酸通知单，我需要去做核酸，但白天上班时间的时候，好像没听说谁要出去，一整天我都在那里挣扎，到底要不要自己去。当我抱有一丝幻想试一下不去他们会把我怎样的时候，到下午4点多。我就是收到了海珠区那边通过中国移动发过来的短信。他们倒没说是大规模，短信里说的是“全员轮流核酸检测”，如果我三天之内都没做过核酸的话就要去做核酸，如果不做，造成任何后果要由我个人负责。这条短信肯定不是空穴来风，我觉得跟居委那边把我的信息录入了系统有关。之前我没收到过这种短信。海珠区大规模的时候，我可能会收到短信，但那是概率问题，不一定能收到。这种短信又跟大规模的短信有区别，同时也跟赋予你黄码又或者即便夫不赋予你黄码，但是要你居家健康监测三天两检或者七天三检的短信有区别。这个短信给我的感觉是，即便我不去做，他们估计也不会把我赋予黄码，但是系统会留有记录，万一出了什么问题就会秋后算账。之前我一直没收到短信，是因为我都规规矩矩早早去做核酸，可能是上午，也有可能是中午。我这一次我到下午还没有采样记录，于是系统就启动恐吓程序了。

关于这个三天居家自我监测+11天自我监测要做的5次核酸，如果在后面的11天自我监测的时候，我已经不在广州，那么为什么这个核酸还要做下去吗？关于这个核酸到底还要不要继续做的问题，除了第一次的时候居委给了我一个可能还要继续做的回复之后就再也没有人给我给过我答复。在那之后我打过广州12320的电话，没有与我问题相关的话题，同时我也完全找不到12320的人工转接。同样我也有关注了广州12320的微信公众号，前几天刚好广州卫健委那边给12320打广告说他们多了在线客服。只要输入关键词就可以获取相关信息，如果相关信息并不能满足你，还可以转接人工。那天晚上我就试了。的确就像是京东或者淘宝的在线客服那样系统会自动弹出一些相关信息，但是跟买买买系统最大的区别在于转接人工客服这个选项根本不存在。他们说只要你留言，客服会看到，然后就会回复。无论是在线客服的那个界面留言，还是在12320微信公众号的后台留言，我都从未收到过任何答复。卖广告的那天晚上在线客服的确是有反应的，但是之后几天无论输入什么全部都是石沉大海，就像不曾输入过那样，所以这个功能做出来难道纯粹只是为了应付领导吗？

我关注了东莞疾控以及广州卫健委的公众号，两边每天都会有来返莞或者来返穗人员管理的提醒。但是广州那边永远都是说参照29、30、31号文执行，但那三个文里面的东西到底指的是什么呢？中高风险地区这个还比较容易判别，因为在粤省事上面就能查询到，但是14天以内有本土疫情的地级市到底是什么呢？那些地方可能根本没上过中风险，所以行程卡不带星。广州疾控的网络是可以查询到，但是对一般公众来说那就是个谜。社区居委也能查到，因为他们能查询的信息是跟疾控那边相通。每次我们就只能打电话给居委，但被告知这个地方也要进行健康管理的时候，我们就会有无数个问号，那明明没有星，印象之中好像好久都没有新冠阳性了，为什么还要健康管理呢？是不是居委的那个系统没更新？相比之下，东莞疾控这边就很明确。每天他们的提醒里都写明了哪些地方需要进行什么类型的健康管理。这样起码可以让你知道自己跟列表上的那些地方有没有交集。对工作人员来说，要做这样的列表，会增大他们的工作量，但是对一般民众来说，每天都有这样的列表，能让大家都很好的执行，哪怕有些人会视而不见。所以既然广州的社区居委那边可以查到这样的列表，可以看到哪些地方要进行什么类型的健康管理，为什么广州卫健委这边就没有一个地方可以让大家实时查询到异地到广州要进行什么类型的健康管理呢？对我来说，如果我看到东莞回广州一直都得进行3+11，如果可以不回去我就不回了。但问题是我根本不知道不了解，到我回到广州打电话给居委的时候才发现又得健康管理，又得5次核酸。5次核酸我还不能做完再走，于是即便我已经离开了广州，人在东莞，隔几天就得去做自费核酸。广州的这个多次核算的政策的确可以保护这个城市，但如果我的人已经不在这个城市的话，这么多的核酸为的又是什么呢？

我的科室一共5个人，5个人刚好住在广州5个不同的区。虽然同在广州，但是每个社区居委的严格程度彻底不一样。有些懒得听你报备，有些你去报备一下就行，什么都不用做，有些可能给你开一次核酸，有些可能给你开两次核酸，但具体什么时候去做你说了算，但我的居委却是那种直接根据我的信息去查系统然后一丝不苟地给我安排健康管理的任务的存在。我所在的社区居委最严格，的确这没有一点问题，他们只是在认真完成工作而已，但是没有对比却没有伤害，我被管成这样，而我的同事却一直放飞自我，对我来说，心里肯定会不平衡。被管理我没意见，但凭什么同一个城市的管理会有这样巨大的差别。

下班后马上去三分球，抓紧时间尽快结束，然后默默地搭611去做核酸……

五一假期眨眼就过了一半，我到底做了些什么呢？实在说不出来，因为出门就只是为了去做核酸，不出门的时候，除了看电视就是看书或者睡觉。通常来说五一假期的第一天总是让人觉得日子过得挺慢，但接下来时间会过得越来越快。你不得不被各种各样的政策束缚，广州的政策是你从东莞过来，不管你是哪个地方过来，都要进行三天居家健康监测加11天自我健康监测，14天要做5次核酸。三天是可以做到的，但是接下来的11天怎么办呢？这一次居委没有给我明确的指示，即便我人不在广州，也照样要去做核酸。居委说说4月16日东莞有有确诊，还有两天东莞就可以被踢出名单之外了，但问题是5月1日东莞长安又出现了无症状感染者，是省外返莞人员，是重点人员，已经被管控起来了。但人家才不管你是省外还是省内，是市内还是市外，反正只要不是境外输入的，就算是你东莞的本土确诊，于是东莞又得往后排14天。这是一个没完没了的节奏，对超大城市来说，对人员流动非常密集的城市来说，14天以内都没有确诊是不可能的事情，就广东省来说，广州深圳东莞要做到这个不可能，起码这个虎年就从未做到过。我不知道今年到底能不能做到，可能依然做不到，但是政策有所改变。比如如果新冠病毒主要都是奥密克戎，不用追究14天，7天就可以。又或者追究的时间还是得很长，但是隔离管控的时间会变成3+4。又或者不完全是做核酸，而是核酸和抗原加一起。

当某些人觉得他们的封控小区之所以突然又冒阳是因为做核酸的时候被感染了，所以能不去做核酸就不去做核酸，但是对我们来说，不做核酸就意味着无穷无尽的烦恼，有可能是接到疾控的电话，有可能是健康码变黄了。同一天，虽然你做了自费的核酸，但是某个区域要做大规模，你依然要去排长长的队。因为有人试过即便做了自费核酸，但大规模没有参加，依然会被赋予黄码。所以对我们来说，我们的心态是你要我做多少核酸、做多少抗原都无所谓，只要你让我继续生活，哪怕已经算不上很正常。我们想到的不是自己有多麻烦、自己有多危险，我们只是不想惹麻烦，也不想让别人觉得我们很烦。一定程度上，大概我们对待疫情这个东西的心态不太一样。有些人非常不愿意做核酸，而我们的心态是越早做完越好，而且不仅仅是我们自己，身边的人也要赶紧催促。趁着排队的人还是不是很长赶紧做完。因为无论你什么时候做，你还是得做，你逃不掉，我们也没想过要逃，因为会有人盯着你，可能是大数据，然后是执行大数据给予信息的各类人，可能是区委，可能是公安，可能是流调。

明明可能有免费的大规模，但是为了第2天要正常上班，核酸阴性报告得出，我们依然必须得去做自费的核酸。我们不会抱怨为什么上班就要做核酸，有阴性报告才能上班，这个东西就像吃饭睡觉一样，成为了习惯。与其在这个问题上抱怨，还不如在生活的其它地方找些乐子。沙园市场的场长的某个大声公录音里说“买不到节瓜就买冬瓜”，对我们其他人来说，喝不了咖啡就喝红茶，吃不了苏打饼就是曲奇饼，不能脱口罩路跑就在自家跑步机上折腾，总有不违反规则的替代方案。

别想从前有多快活了，任性只会给更多人添麻烦，互相伤害不是我们这个民族的作风。

我突然意识到为什么这个单位的某些人会那么的躺平、那么的摆烂、那么的得过且过、那么的应付工作，因为一直没有被批评，更不用说处罚。他们一直都这样，他们的工作纯粹是为了满足领导各式各样的要求，仅仅为了完成任务而已。怎么做得好一些不是他们的考虑范围，首先是因为他们没有时间想，其次可能是他们根本没有这个能力，因为他们所做的也仅仅是应付要求。高中的时候我的数学老师有句很经典的话用来概括学习数学的几个境界——不懂不会，会而不对，对而不全，全而不好。对其它单位来说，他们的规模少，他们的人也少。他们的人员构成远远没有我们这么丰富，所以他们各种能力的储备显然跟我们很有差距。他们其中的有些可能仍然处在最初级的阶段“不懂不会”，只是跟着做，至于为什么要这么做，到底要做到什么程度，可能他们根本不知道。有些稍微好一点，可能可以做到，属于“会而不全”，因为相对于我们来说，他们的业务简单一些。当然这种简单不是绝对的，比如我们单位没有储存大米，而他们有，储存大米有各种需要注意的地方，我们在这方面一片空白，但是他们已经摸索了好些时间，已经得出了一些心得。在筒仓的储存，在大型机械设备的运行及维护，以及码头的运作与调度方面，我们比他们多太多经验，因为正如我们没有储存大米一样，他们有些库点根本没有码头。

筒仓出入对机械设备要求很高，筒仓储存对他们有些单位来说仅仅是这几年才刚刚起步。他们所处的水平是学习怎么用这些东西，而我们则是已经积累了一定的经验，所以我们需要做的是研究怎么提高效率，怎么节省费用，怎么解放人力，怎么提高智能化水平。用我们的优势去跟他们相比，这根本没有任何可比性，如果要在这些方面对比，我们要和国内顶级的物流企业对比，我们要和国内最优秀的散粮码头企业对比。在起点不一样，实力悬殊的较量中占明显优势，有什么值得沾沾自喜的？我们当然要知道自己的闪光点，但是让我们一直进步的是我们孜孜不倦地对自己做得不够好的地方不断地琢磨改进。我们要做到最好，但是我们仅仅是“全而不好”。为什么我说不好呢？作为一个这么大的粮食企业，必然得经历非常多的各种检查，这是显而易见的，那就像吃饭睡觉一样，我们要以常态化的心态去对待，但实际上我们现在表现出来的是每次都手忙脚乱、战战兢兢、乱七八糟，毫无组织可言。最要命的是作为门面的自查报告居然一团糟，而这个一团糟还从未被重视过。没有人因为这个被批评，所以这个一团糟的状态一直持续下去。

前几天的新闻里介绍了中国第一位导弹驱逐舰的女舰长。这位神奇女侠说了一句意思大概差不多是这样的话：不是因为她戴了一只价值百万的手表，所以别人觉得她身价百万，她要做到的是，她戴过一只普通的手表，但因为她戴过，所以那只手表价值百万。我非常认同这句话。不是因为我在这个貌似牛逼哄哄的单位工作，所以我就很牛逼，我们每个人要做到的是因为我们都很牛逼，所以这个单位牛逼哄哄。在这个稀奇古怪的单位，到底是谁沾了谁的光我不知道，可能是互相沾光吧，但是到底是为什么发光，可能归根到底谁也说不出个所以然。摆烂躺平的人一直存在，从未被处理，之所以这样，是因为最终那都被我们与生俱来的那些优势闪光掩盖掉了，但是他们的得过且过、侥幸主义的心态给我们埋下了非常大的隐患。我们是一条贼船上的人，但问题是，他们的这些老鼠屎会搞坏我们这锅粥。甚至可以这么说，他们的这种故意不作为，已经不仅仅是工作态度的问题，是道德上的问题了，因为在接受批评的时候，我们是陪同他们一起被丢脸的。一个稍微有良知的人，怎么可能一再允许自己犯这种错误？他们就从来不觉得自己的这些工作态度会拖累别人。

我想视而不见，但是我的良心不允许我这么干。