我的天

粮食局向来很渣，以前感觉没那么强烈，但是随着工龄的增加，和他们接触的几率越高就越感觉到那根本是一个不应该存在的存在。省粮食局应该被吐槽的地方实在太多了，即便是国家粮食局，也是一个非常渣的存在，比如每年到年报的时候总会有各种状况。月报这种东西各个月都要做，但是当月报跟年报叠加起来，他们根本应付不了。比如说今年的农历新年在2月初，所以大家都想在新年之前，准确来说是在这一周的早些时候完成所有。他们把年报需要报送的时间定在2月初，月报跟年报的流量叠加在一起是他们那弱鸡鸡的服务器根本承受不起。别说有年报这种负担，即便是月报，如果在正常上班时间打开页面，也是卡得要死的节奏，除非你给大家限定了谁要在什么时段做，否则那是死磕的节奏。年报这种东西每年就只做一次，但是总有各种各样奇奇怪怪的状况，比如说一直处在维护状态无法使用，也比如说的确可以编辑使用了，但就像今年那样，汇总的时候会卡死。所以理论上看上去是可以使用，但实际上根本用不了，也正是因为大家一次又一次地想去报年报，想结束自己的工作，但问题是一次又一次被那个很烂的系统给挡了回来，于是就出现了他们更不想看到的状况，也就是网站被大家一次又一次的试探给试探挂了。如果我不试探，我根本没办法结束我的工作，但如果我一次又一次地试探，对其中一个用户来说，要在那个界面转15分钟，甚至半个小时都没有消息，最后弹出窗口告诉你系统故障要找管理员。你只能很无奈地把网站关掉，换个时间继续碰运气，那个传说中的管理员到底在哪里呢？如果他真的能收到这些错误信息，为什么不直接把网站给关停掉，调试好了再上线呢？现在那个破网站给我的感觉就是大家不断的试探到达一定程度，并发度太高了，导致系统卡顿，网站会自动下线一段时间，然后又会自动重新上线。每一次大家都希望网站重新上线以后功能恢复了可以正常使用，但实际上我们换来的是一次又一次的绝望。那些传说中的管理员到底在哪里呢？既然他们要早早过年休息，为什么他们不把工作搞好了再走呢？他们怎么就预测不到自己的东西很渣，根本经不起考验。如果他们的确没有人在年底这个时间维护，上面就不应该把填报时间卡死在这个位置。直接给大家发公告说因为系统故障直接把填报时间延后到什么时候，当然前提是在什么时候之前那些传说中的管理员能把现在已经出现的状况解决掉，我非常怀疑他们的能力，如果国家粮食局也是浪潮做的话。

中国的电商经受住了一轮又一轮的双11，618和双12，他们是越战越勇的状态。从一开始会卡顿提交不了，给不了钱到现在，无论什么时候，卡顿除非是个人网络有问题，否则的话根本不存在。但国家粮食局那个破网站，一年又一年都只用一次的年报功能，却永远会出现这样那样的状况，实在让人觉得非常无语。如果公务员这种东西可以轻易炒掉的话，那个负责这个网站的公务员已经可以被炒掉无数次了，那个负责运维的管理员因为工作不到位，所以负责运维的那个公司也该换一遍又一遍了。

我们的中国在某些方面的确非常厉害，但是在另外一些方面，恶心状况从未改变。

花了一个一整个下午的时间开会，但实际上对我们来说，那只是一个总公司的视频会议，而且几乎可以这么说，开完以后我都不知道开了什么。这是很多会经典会议对我来说的结果。在这个单位工作这么多年，很多时候开会我都不知道他们到底讲了些什么，尤其是那种传达思想的会。我觉得与其听那些领导在上面说几个小时，还不如说直接去看一部爱国电影，又或者是连续看好几期的新闻联播，跟那些比起来，领导讲的那些东西实在太无聊了，尤其当他们要用1234说明问题的时候我总是觉得没有一点意思，所以估计那些已经总结出经验的人根本不需要记录，因为永远都是那种款模式。有时1234之后的那些具体内容实际上跟1234的标题本身是不搭调的，所以你要记录1234还是后面的具体内容呢，还是1234本身。幸好我不是书记员，否则的话肯定会死翘翘，因为我经常抓不住他们的重点，不知道他们在说什么，也不知道他们说的那些东西到底有什么用。在这种情况下，不开小差是不可能的，为什么他们就不能说一些实际一点的东西呢？开这种正式的会经常会让我觉得不知道自己在做什么，但开一些很具体的会，比如说一些内容很确切的党课，我反倒知道他们在说什么。我不知道那些当领导的一天到晚花那么多时间开这些会到底有什么意义。大概我天生不是当领导的料，所以至今我都搞不懂他们为什么要这么干。

周一的下午去得比较迟，所以我坐的是一张临时的红色方凳，而且位置比较窄，所以我不得不在那里一直动来动去，因为无论什么姿势，总感觉不舒服。幸好我坐得不舒服，所以虽然我不知道他们在说什么，虽然我处在一个半发呆的状态，但是却没有半点的睡意。如果我坐的不是那个硬邦邦的方凳，如果我可以控制的位置稍微大那么一点，那么估计我就会进入一个很舒服的睡眠状态了。总的来说，坐得不舒服有时反倒不是一件坏事。

周一的下午开了一个不知道开了什么的会，周二的上午依然要继续开会。那个会估计我就有点知道到底在做什么了，因为周一下午那个会其实是总公司的，周二上午的会是我们自己的，但即便会是我们自己的，依然会进入那种我不想再听下去的状态，尤其是领导在上面读那一大串奖励名单的时候，会让人觉得怎么永远都读不完。怎么读完一张纸还有一张接一张。当那些纸上面有我的名字，我尚且觉得好漫长，那些纸上面根本没有我的名字的时候，我更加觉得那是一个无底洞。我不觉得上面那一串名字真的能跟每个人实际做过的工东西成正比。比如说我向来就是那个默默无闻的人。我的名字只会在上面偶尔露面。但实际上我做的东西一定比那上面出镜率非常高的人少吗？觉得那些东西没完没了，其中一个原因是有一些愤愤不平会涌上心头，每年的这个时候都会有这个感觉。但幸好开完周二的会议后，2021年的事就算真的告一段落了。

搞完这个以后，我们也就总算是进入过年的节奏。

什么叫很渣的网上商城，我觉得南粤分享汇肯定是其中一个，一开始的时候大家想的是商品不够多，后来商品的确加了不少，但问题是当你点进去你会发现很多东西都是无货的，有可能写的是备货，有可能写的是暂时缺货，反正就是没有。一个靠谱的商城，理论上同一款式的商品就只有一条链接，但是南粤分享会同一个型号同样的商品可能有很多条链接，有些商品是有货的，有些商品是没货的，至于他们来源于哪里，没有明确标明。如果是在京东或者淘宝之类的其它地方你能看到那家店是什么，有货没货很明白，但是南粤分享汇你却看不到这种。还记得之前我在南粤分享会收藏了好些东西，在我记忆之中，我一直没有把那些收藏的商品去掉，但是近期当我再看的时候却发现全部没了。我甚至在怀疑自己到底有没有某一次真的手贱的把那些都删掉。后来当我进入到某一个商品，点击收藏以后，虽然提示已完成收藏，但实际上收藏的商品里依然是空无一物的时候，我就明白了，肯定不是我的问题。

好不容易终于等到了账户上有钱，春节的那些福利终于发到我账户上，当我选好商品去结账的时候却发现为什么居然要我自己给钱呢，我明明已经算得刚刚好。进一步发现购物车里的很多商品居然不能用刚刚发下来的那些钱去购买，虽然那些钱的名目写的是春节福利。这是一个非常搞笑的状况，春节福利那些钱等于是在主页里进去的那些优惠商品全部都无法购买。春节福利的钱不能购买春节档的商品，这到底是什么逻辑呢？不仅仅是春节档的商品，无法购买，所有页面上优惠的商品都无法用那些钱去购买。于是刚刚发下来那些钱还能买什么呢？

当你在搜索里面找某些商品的时候你会发现那些东西虽然分量和牌子跟特殊页面的完全一致，但是价格却差了好多。比如说你在某些特殊页面，你能看到了膳魔师的保温杯，但实际上当你把膳魔师放到搜索又或者把保温杯放到搜索，根本看不到那款产品。特殊优惠界面的东西无法购买。搜索界面得到的东西你不按进去，不知道有没有货，当你结算的时候那些即便看上去有货的商品会告知你无法用账户上的钱去结算。

当你没钱的时候，你会在那里纠结到底什么时候才有钱？当你有钱的时候发现那些钱根本没办法用在你想买的那些东西上面。无论是哪一条，都会让你非常的痛苦。遇到我这种死磕的人，我就会先搜索一个产品，然后不断地下拉菜单，一个一个点进去直到找到一个价位适合的。同样的搜索关键词，里面有很多同样的商品，但是不同连接会有不同的结果。有可能价格不一样，也有可能有货没货的状态不一样，第三就是有可能有些可以用我账户上的钱结账，有些不行。所以这就需要你非常有耐心地一个一个去摸索。但实际上这些烦恼本不需要纠结。只显示我这个账号上的钱能买的东西，无论在我打开你网站还是打开搜索的时候，你就应该把我买不到的东西过滤掉，同样某些东西如果没有货，就不要显示出来。这样就是所见即所得，我看到的东西都是我可以用我账户上的钱买到的。至于其它优惠，至于还有没有其它商品，那是眼不见心不烦。

以前之所以在南粤分享汇上买东西，是因为那里还有我家平时吃的那个五丰油粘米，而这一次连那个大米都没有了。所以这大概是我最后一次在选择福利的时候定点在南粤分享汇。

语记的升级总是让我觉得摸不着北，比如现在最新版本的语记，无论我怎么设置软件，APP打开以后默认给我的列表都是全部信息，但实际上我想显示的只是默认的而已，其他文件夹里的那些是在某些场合才打开。所以到底那个设计者什么思路呢？把所有东西都摊出来，要用户从大量的资源里寻找他们想要的东西吗？我个人觉得把所有资料都全部摊开的这个思路是很奇葩的，因为我很认同某些阅读器那种上一次我在哪里打开这一次你就给我从哪里开始的习惯。那有可能是某个文章，也有可能是某个目录，而不是进去你就给我展示总目录。对我来说，语记这个APP里没有总目录这个概念，因为我从来都不会为日志设置标题，所以我看到的只是一大堆缩略部分。过去好长一段时间我都用语记记录我的日志，通常我都会删除前几天的日志，只保留最后三天。因为实际上用语记录入以后，我还是得把那东西复制到我的记事本进行校对、编辑，然后发布到网页上，语记只是日志生成的一个步骤，一个替代完全敲键盘的快捷方法。

估计会有人把语记当做是日记本，往上面不断的积累东西，要查找什么资料的时候也在上面，但随着语记不断的升级，其中有一个恶心的功能让人很烦恼的。每次你打开某篇记录，哪怕你根本没有编辑，但是只要你进去复制，然后离开，下一次再看这篇记录的时候你会发现最后的修改时间变了。这让人绝望，难道我每篇东西都不能打开吗？打开了就会改变最后编辑时间，而每次打开语记的时候，都会以一个全盘托出的方式给你展示资料，所以某个资料到底是什么时候记录的无法得知了，因为那不以一个我们所期望的方式记录信息。如果是在手机APP上打开，不按保存估计没有这个烦恼，但如果是通过网页端打开的，当我点开某篇日志的时候，会自动保存，也正是因为这样，所以点开那个东西就意味着你编辑了。自动保存这个功能，很适合手残患者，但是手残患者也会有一个不小心把需要复制粘贴到别处的东西直接删除掉了，那该怎么办呢？网页端自动保存的功在这个情况下会让你很绝望，或许可以尝试一下在脱机情况下打开手机 APP，希望那里还能找到那篇东西，复制出来，在新的页面保存。所以我觉得自动保存这个东西最好还是让用户自动设置要不要这么干，而且自动保存也应该给予后悔药，比如说Notepad++就做得很好。我可以设置自动保存，但即便自动保存了以后，仍然可以继续撤回。对我这种手残患者来说，我觉得还是如果修改了，我亲自去按保存键比较靠谱，起码这能保证万一某一次我在网页端复制变成删除以后，我还可以直接把网页关掉，重新打开找回我自己的东西，而不需要在那里慌张。

科大讯飞的语音识别非常强大，但是发展到今天的语记好像已经不是从前我喜欢的那个样子了。

我觉得自己还是比较喜欢做一些实在的东西，那会让我觉得自己还活着，而不是处在睡梦之中。当我做一些很实在的东西的时候，我会莫名地觉得有成就感。但可以肯定的是生活不能全部都得靠拼脑力，显然也要做一些条件反射的事情。因为如果一天到晚都拼脑力，人会很累。累只是一个表现，实际上影响的却是整个东西的进度甚至是某些核心的东西，所以条件反射和脑力劳动，我觉得算是一个劳逸结合。做脑力劳动的时候也做一些体力上的自虐那更加是一种间歇式的放松。比如说星期四的晚上，我就一边看《五个扑水的少年》一边在跑步机上挣扎了8K。之所以说挣扎，是因为我感觉自己好久都没有这般运动过了。

连续的出差，已经让我有点处在迷糊的状态。天天都是从这个地方坐车到那个地方，要不在车上昏睡，要不在某个地点脑子高速运转又或者是混沌地坐在那里听了领导讲话，又或者是吃饭的时候不是自己想吃什么就吃什么，而是自己能够够得着什么就吃什么。我讨厌做那种陪同的事。我也讨厌那些一天到晚就得记得给领导提包的日子。工作的时候我肯定不会把东西拿在手里。我一定会背着个包，要不是双肩包，要不是单肩包，反正我得腾出一双手去做其它事情，但是当领导的包在我手上的时候，我一点办法都没有。为什么非得我去做这个事情呢？我不知道那些习惯了做这些事的人到底是什么心态？为什么领导就得把包带在身边呢？把包带在身边，他自己又不拿里面的东西，为什么要拿着个包？为什么身边非得有一个人帮他提包呢？之前我从未对提包这个行为产生过什么抗拒的心理，但这一次真的让我很厌烦。一直以来我都是个小不点的角色，一直以来我都不曾到达那种可以帮领导提包的级别，现在我觉得我很讨厌做那种事，所以我一定不会努力的让自己到达那个级别。做一些实在的事，解决一些实在的问题，帮助自己也帮助别人，又或者其实大家都没有这个需求，但是我就是觉得做了可以让自己快乐，这样不好吗？为什么非得去做一些我觉得根本没必要去做的事情呢？比如说帮领导提包。

我根本不知道如何伺候那些大爷，因为从来没有大爷需要我侍候。应该为他们做什么事，有什么事情是我不需要替他们去做的。这一切我都觉得很懵逼。或许如果我有机会，有人在我面前展示一番的话，我可以快速地把握到位。但显然在这之前我根本没有观察过。当我觉得自己有必要了解这些规则的时候，也没有人给我展示过应该怎么做？我是幸运的，在八项规定以后再也没有那么多接待，完全没有了酒局。上面的人来的次数少了，我们的人出去走访的次数也少了。

说出来我也觉得很搞笑，因为至今我仍然搞不清那些当官的级别到底是怎么整的？