我的天

昨天下午虚惊了那么一场，因为现在税务改革。所以报税的软件也发生了改变。突然发生了一个无论我们怎么把数目填上去都报错的现象，进而发现原来一直以来我们的计税方法都错了。最终那个税金没有变，还是那样，但表达方式不对。也不知道为什么，一开始的时候工资的计算方式会那样。昨天让我们慌了半天的是，如果发现这一次我们的算法是错误的，那么过去十年我们就没有算对过，幸好经过几个小时的折腾，最后发现原来税金我们一直都没错，只是工资的表达方式一直都错了。为什么居然会发生这种事呢？在我来到这个单位以后，已经经历了三个会计。前两个会计是会计专业毕业的，而且也已经有一定的工作经验了。后来开始从事财务的人一开始的时候读的都不是财务。不只是财务这边的人不读会计，连做工资表的办公室那边也没有一个是相关专业的。所以他们做的只是按照以前留下来的版本一直做下来，至于为什么要这么做，显然他们没有深究过。

有时我真的觉得这让人很无语，不是说从事这行工作的人每年都有继续教育吗？不是这些税法相关的东西一有更新就会进行培训吗？为什么他们居然会不知道呢。那套工资表我真心不知道他们是怎么算出来的，因为昨天之前我就从来没有按照上面的公式成功地计算出过我的工资。她们的回答是，因为她们知道该怎么算，所以她们从来没有看过工资条上的公式。制作工资条的人没用工资条上的公式计算过，也没有自己亲眼看过工资条上的汉字小得根本不可辨别。如果只是小，那也就罢了，如果是清晰的，你放倒了还能看，但是那个东西又小又模糊。即便你拿个高清显示器再配个放大镜，也看不清那些字。而她们居然说你们看不清为什么不说，既然工资条是出纳复制粘贴出来的，难道你们自己就能看清吗？工资条上的数字的确是可以看清楚，但是工资条上上的汉字以及计算公式都很模糊。正是因为根本看不清，不知道什么意思，把那些数字加减起来，我又从来都不出最后到手的那个金额，当然我就没有心情就去看那到底是怎么算的。因为看不清上面的汉字，我当然也就，不会理睬到底那些分项是否合理。让一些电脑使用不熟练的人当财务，真的很烦。让脑筋不算非常好使的人当财务也是个很大的问题，除非他们做的只是很平常的数据录入，而且还不是随心所欲的，而是软件设计好的，且经常长期测试没问题。因为即便是数据录入，你让他们自己设计表格，也是件非常让人觉得郁闷的事。大概当单位的这个职位又要招人的时候，或许我们首先要测试一下应聘者的电脑使用水平。如果数据录入比较慢，那还能练出来，但是如果没有某些分类的思维以及一定的学习能力，那绝对是搞死人的。还有一点很重要，那个人应该得耐得住寂寞、不厌其烦，可以长时间保持高度的注意力。能耐心处理一些很简单但是却会经常会遇到的问题。

昨天我差点就想拿着工资条去找我做财务的同学问个究竟，但最终我还是忍住了。因为过去十年单位都犯这个错误，简直让人觉得太无地自容。

不知道过了多少个星期，终于宿舍的阳台又多安装了一块玻璃。我真搞不懂，只是封闭一个阳台，为什么那些步骤要拆散那么多次？首先装一个框，然后是按块玻璃，接着扇两扇窗户，最后是装纱窗。如果不是集体做这个工程，而是单独几间宿舍去做，我觉得那些工程队绝对能够在一个小时里搞定一套。但是，当这些任务变成要在一百多个宿舍里进行的话，就要拖上好几个月，每个步骤之间还间隔很远。一开始安装那个框的时候本以为我们已经看到希望了，但是，安装以后等那块玻璃又等了很久。理论上玻璃到了，无论是放在下面一整块密封的，还是两扇窗的玻璃，应该很快就搞定了吧。但因为这样那样的原因。这些步骤在无极限拖长，拖得让人觉得没感觉了。之前或许还会问，什么时候才安装？什么时候才安装玻璃，但到了后来，甚至连问的欲望都没有了。如果一个小时就能搞定一个宿舍，一百个宿舍需要一百个小时，每天七个小时工作。14天两个星期就搞定了，但实际上呢，光是等待不工作的时间就超过了两个星期。昨天回到宿舍我检查了那个封闭的金属框打的玻璃胶，有些部分没有打，大概是因为他们觉得那些位置打玻璃胶的枪很难到达。如果努力一下，我觉得是可以做到的，但现在他们没有做，我也不打算叫他们翻工了，我打算以后自己再找来玻璃胶，找单位专业人士动手。

那些玻璃胶也有个很郁闷的后续。回到宿舍我就搞卫生。在擦阳台瓷片的时候，我不小心摸到的那些东西，我开始以为那些应该干了，实际上还没有干，所以呢，抹布就沾上了玻璃胶，吸附住了。因为那些不是透明的玻璃胶，所以污渍很碍眼。不知道用什么洗涤剂才能把那个洗干净，反正一般的洗衣液是无能的。又或者我只能等它们彻底干掉后用物理手段刮掉。玻璃胶的风干需要一定时间，这个我懂。因为我自己也打过一些玻璃胶。所以当我昨天犯了错误以后就恍然大悟。为什么犯错误之前我就没考虑到这个问题呢？而之所以发生这种事，是因为他们安装那个框的时候理论上就应该马上打玻璃胶。这个玻璃胶应该是两个星期前打上的，但因为某些原因，他们没有打，直到把密封的玻璃装上了以后才打胶。于是，这也就导致了昨天我搞卫生时的失误。那些玻璃胶留在抹布上很难洗掉，掉在地板上也很麻烦，地板上的玻璃胶我打算等所有东西结束了以后再用小刀刮。要不就是沾上的时候马上擦掉，否则的话只能到完全干透了以后再去处理。

我不明白办公室是怎么想的，让一个工程队进进出出宿舍起码四次，这也太不安全了吧，而且那些时间都是宿舍里的人不在的时候。如果他们要偷东西的话，一次也就够了。即便有四次的机会，也不会增加什么损失，但问题是，为什么要多给那三次机会呢？工程队施工的时候，相关的项目负责人应该去巡查跟进。与其说我们的人对工程队百分百信任，不如说我们的人真的是懒到了极点，根本去不看。阳台封了半块玻璃以后，感觉风显然没那么大了。风没那么大，灰尘也没那么大，但是对流就没那么顺畅。

这个单位的什么能让人放心的呢？！

从前一直被灌输春秋普查是件很让人紧张的事，但是当我离开的那个科室，感觉春秋普查也好，年终的绩效考核也好，也不过就是那回事了，只要把平时的工作全部做到位，什么人过来都无所谓。即便什么都不知道，突然有一天不知道谁过来检查，也不会看出任何问题。我们要做到的，不就是这样吗？但这样一来就意味着可能一年只做几次的工作非得每个月都去做。每个月都做了，显然会有点麻烦，但是心安理得。通常别人不会不打招呼直接过来。让我觉得非常可笑的是，人家已经提前一个月打招呼，甚至那些招呼根本不用打，因为每年都是固定在那些日子就会发生某些事，但那些人还是准备不到位。准确来说，他们就从来没有准备到位过。有这样那样的疏忽、有这样那样的差错，有可能是高级一点的，但绝大多数情况都是相当无聊低级。

关于一年如果只是应付例行检查只做几次的事对我来说是打印账本，电子账本过来检查随时都有，但要打印出来全部签名这对我来说未必能做到，因为打印过第一次后往后全部都得把账本拆出来一张一张，每个月只打印新增的那么一行或几行。重新把账本都打印一遍很简单，但要保证打印出来的东西都在恰当的位置盖章签名这很烦很无聊，但如果要避免老盖章签名就必须用更加麻烦的高超套打只打印其中一部分。设置打印不容易，准确地把旧的账本放恰当了不打印歪也不容易。但这些所有不容易一律都是格式上的、手续上的。为什么财务的账本就可以一年打印一次，但统计的却不行呢？如果统计也使用金蝶联网系统，我们还需要为做麻烦的套打而烦恼吗？别人都已经确认你账本上的数量没有问题，打印格式是软件统一控制的，不可能有什么问题，如果有问题也是一开始设置系统的那个人没把工作做到位。我们真的有必要把精力都耗在这些纯粹走形式的打印账本上吗？如果一个单位管辖的只有那个么10个账本，每个月重新打印也没什么问题，但我手里的有接近100个，即便我能保证我都全部打印出来了，我可真的没办法100%确保负责审核签名那个人每个月都不漏签任何一个名字。为什么金蝶里财务帐记账人和审核人的名字可以打印出来，但我们却要全部手签呢？！如果只是一个是否有做到审核的问题，为什么这么无聊的账本不上个系统去规范？一直觉得这些很不环保的东西没有问题本来就很有问题。

昨天检查组的最后反馈列出了我们单位和我们管辖的租仓企业一大堆问题。问题多得根本来不及记录，所以与会的单位负责人直接停下来不记录了。也正是因为这样，检查组觉得必须把投影仪插到电脑上，那么大家也就不用听写得那么辛苦。问题多得得用个大箱子去装走，但没有我的问题。我也从来都没有紧张过，因为我觉得自己就应该没问题。但有问题又怎么样呢，即便有问题，该发加班费的依然发加班费，该评优秀员工的继续评优秀员工。考核与奖惩分离这种问题由来已久，只是他们从来都没有一个人翻桌子发脾气、下定决心要改变这个事实。

对他们怜悯就是对他们纵容。

淘宝几年来，我第一次遇到这样的事。星期二下的订单，星期五才发货。周日送到，当我周一打开包裹的时候，发现里面的东西完全不是我买的。显然这个订单是完全发错了。于是我马上联系卖家，他们也承认这是他们的问题。我的包裹会在发给我，而且是火速补发，但是发错的东西希望我给五块钱埋单。这显然不合理，我的东西你必须得再发，如果你不发的话你就要退款，但是完全是因为你的原因，发错的东西为什么要我埋单呢？我可以把东西原封不动寄回给你，但是你必须支付因此产生的邮费。到此为止，上面不过是我一开始理解的状态。从星期一催促到星期四，他们都说给我发货，等待快递公司揽收，直到星期五，我还没看到任何物流状态。如果他们真的已经能够打包并做好一切手续，只等揽收，至少他们可以给我一个快递单号。为什么说这是一个套路呢？因为淘宝的东西自买家开始发货以后，有十天的收货时间，如果买家不注意，到了时间，即便你没收货，系统也会自动确认把钱打给卖家。到今天为止，已经第七天了，还有三天系统就会自动确认。万一三天之内我还没有收到他们的货呢？那么系统就会打钱给卖家。

这个套路就等于是他们强迫我用原来的价格买了一堆完全不是我想要的东西。 几乎每天我都找那个卖家，但是他们就像踢皮球一样，客服半天没反应，好不容易有反应了，说的话跟没说一样。因为做这事完全未果，所以昨天我就找了淘宝的客服，他们说我有两个选择，一个是点击延长收货，但据说只能延长三天。第二，我可以选择退款，进入退款模式以后，自动确认会消失。万一延长了三天，卖家还是踢皮球呢，又或者是我按了退款以后。他们手工把退款取消了呢。

这是一次相当不愉快的淘宝经历，可以这么说，这是我这么多年来买东西感觉最糟糕的一次。在买了这么多年以后，我终于遇到一个像无赖的卖家。如果这就是他们的套路的话，他们就是要拖很长时间才发货，然后发一堆完全不对版的东西给你。对我来说，他们先发过来的那堆东西，跟垃圾没什么区别，因为质量都很差。然后如果真的遇到有些觉得不应该按确定收货，但是又不理会的人。钱就会默认打到他们账上，于是他们的套路就成了。人的诚信真的很重要。货品质量不好，那是一回事，发错发漏了也可以理解，但如果是真的以这种套路做生意，简直让人无法容忍。如果这个订单最终是以系统默认往下自动打款给卖家，我订单结束的时候我一定会每个商品都给他差评，而且全部都要写上一大段批评文字，毕竟到那个时候情况就变成了他们硬塞给我一堆垃圾，然后要我付那个钱，于是我就只能等于是用那个钱买投诉。虽然我也明白，差评以后可能会遭到的各种垃圾短信，诈骗电话之类的攻击。但为什么在维权的路上，我们就必须畏首畏尾呢？！淘宝上卖杂货的店评分通常都不怎么好，但是这是我遇到的第一家评分比他们的真实状态还要差好几个等级的店家。

不作死就不会死，这算是我的一个小教训吧。我也第一次尝试到，原来网购也不一定是那么快乐的。

明天原本说好是三八节活动出去玩。今天早上我们这里下了很大的雨，而且还是打雷的那种，于是组织者就怀疑明天到底能不能去，然后我们打消她他疑惑的念头，因为从天气预报而且是精准的时间轴天气预报看来，明天的天气不成问题。但后来我才意识到，其实她担心的不是天气，而是领导在OA上有没有成功提交同意。这种事我觉得真的非常搞笑，今天之前突然蹦出来说这一周去不了，可能要下周。好不容易确定了明天应该可以去，但今天下午下班之前又突然蹦出明天行程取消。原因是领导的确在今天下班之前都还没有加签。这简直就是个天大的笑话。三八节的活动，不只在三八之后才开始，别人三八的时候就已经在活动了，别人活动的时候从来就没有问过其他单位，他们要做些什么。然后他们就直接去了，也都从来不觉得他们的安排有任何的问题。而我们不只是在三八之后，而且还要问过所有人，他们做了些什么最终才做出我们的怎么样，这到底是什么决策？如果你根本不想在这个问题上费神费事，直接给所有女员工半天假就好了。甚至那半天假根本不需要写假条或者上什么OA，直接口头就解决问题。我们所有人都觉得这个三八活动不可能没有的时候，蹦出来的居然是领导怕我们的活动触犯了什么条款。不就是人均几百块钱。如果不想花那么多钱的话，甚至只需要把我们拉出去大吃一顿肯定也能解决问题。但是我们的人做的是先问我们有什么需求，然后还问我们除了自己以外，还想让哪些家庭成员要参加，然后好一起报给旅行社。做完了这么一大堆以后，才到最后的写签报给领导告诉他行程如何价位如何。这种套顺序不是反了吗？不是应该一开始的时候就问清楚到底有多少时间经费是多少，然后再做后面的打算吗？有些人的三八节不放假，有些人直接发200块钱，也有一些单位抠门，直接送上一束花就算了。相对于他们来说，我们这种希望越大失望越大，而且还不停地折腾，这又算是什么呢？

不过单位的事情一拖再拖这也太平常了。因为从来都是这样的。在任何事情上都会发生一拖再拖这种事。几乎可以这么说，这是这个单位的特色所在。归根到底，我觉得一定程度是因为他们没有抓住最关键的步骤。有些人很懒，一拖再拖是他不想做，想别人帮他做。有些人做事情的时候没有抓住重点，只是在旁边一些不太重要的地方不断地折腾。这些事情日复一日地发生在我身边，我觉得很憋闷，但是又无可奈何。有时我会想，为什么他们忍得住天天都做这种傻事呢？大概是因为他们不知道自己正在做傻事。因为身边做傻事的人太多，于是我甚至不敢跟他们说，你们如果这样做可能会更好。因为说不定他们在故意装傻呢。

我是个很有脾气的人，如果明天活动取消，今年的三八活动，我宁愿选择不参加了。因为我觉得希望又失望非常糟糕。