好消息,坏消息
昨天我收到了一个好消息和一个坏消息,好消息是已经发文说总公司的绩效考核会在2018年的1月2-12日进行,所以肯定不会影响我在2018-01-19去看《神秘巨星》的首映,甚至上映前的一个周末我都是自由的,所以我可以去看高价的点映场,如果有的话。坏消息是元旦后马上就绩效考核意味着我必须在元旦假期加班搞定统计分析。因为只有等到2017-12-31最后一个业务完毕了我才能收集完全所有的数据把我已经完成了绝大部分的两篇统计分析填上最后才能确定下来的数据。我不讨厌做统计分析,我觉得那个很有意思,但我不喜欢这么急,急得我根本就没有把这篇东西在交给总公司检查的人之前先给单位的领导过目,这样我觉得很不该。但实际上他们又真的不给我任何机会,很变态。所有统计月报表的报送时限都会有下个月前5个工作日之内的说法,年报表甚至是前3个月之内,但如果真的是1月2日就到我们单位,我连一个工作日的时间的都没有。把我逼死了,把会计也逼死了,不只是我们单位的会计,总公司的会计也一样死。天知道是谁定下的这个时间!但逼死也好,早死早超生~
还有今天一天的时间就开始放元旦假期,能确定搞好的事我今天之内就必须完成。在想清楚我要完成什么以后我最好把需要元旦回来去做的事列个清单,只有那样才不会忙中漏掉。自从做回统计,我就很在乎条理这种东西。要做些什么,要以什么顺序,这些都很重要。从前做检验的时候我也会做计划,但检验通常是做好一个计划以后往后反复执行就可以了,因为都是很直接的我干事,但统计不一样,除了我干事以外我还需要别人也干好他们的事。比如说到了把各种数据给我的时候他们要及时也最好不要有错漏,到了我找人签名的时候,他们最好都能被我一次就找到,不用反复地去找,又或者根本人不在找不到。我做事,如果我做错了那是我自己的问题,我认了;但如果我要把我的事做好的时候也需要别人协作且别人不犯错这就很难。于是呢,我的计划不知道什么时候就会被别人打乱,说得难听一点叫做拖累,说得好听一点那叫做风险。这些风险无法避免,我也只能尽可能地做好多手准备,干活的时候要全神贯注,遇到问题的时候要随机应变。但随机应变这种事说来简单,其实我觉得这就像是武侠小说里面的武林高手一样,只有把功夫练得炉火纯青,方能自如地应敌,也就是做到传说中的无招胜有招。随机应变其实是脑子里早就扎根了各种方法,遇事的时候条件反射使出最优方案。如果根本什么都不知道,那只能是热锅上的蚂蚁,完全是等死的状态。
今天我必须把可以元旦前完成的所有统计相关东西全部搞定,同时也要把我自己的年终总结给死出来!