我的天

突然之间有种忙到了灵魂出窍的感觉，我不知道为什么一下子事情都会在年末的最后这几天集体迸发。为什么要这么整呢？现在我都搞不懂。如果是以前的话，很多事我都是可以提前做。如果我可以做出预判，我可以做出计划的话，显然到最后的时候，就只是按部就班执行就好了，但现在所有的东西全部被打乱，因为很多事情都变成了无法预知的未知数，这些未知数掌握在一些一向以来都很丢三落四的人手里，这就等于那个未知数被无限放大了。

我很不喜欢跟某些人沟通，而有些人我不得不跟他沟通，关键是我跟他沟通了，貌似他也明白我为什么要这么做，我要做什么，但是他就是不去做。不知道他是出于什么原因而不去做那件他必定要做的事。我的预判告诉我，他一定不会记得要去做某件事，所以在必要时刻我已经一再催促，甚至是那种贴身式的纠缠，但是没效果。这该怎么办呢？找他的上级投诉吗？但是他的上级在年末的最后这几天直接去放假了。更高的那个上级好像跟他说起这些貌似鸡毛蒜皮的事不太恰当，因为的确不应该由他去催促这种事情。

于是这就带出一个很现实的问题，这个单位的某些中层真的很垃圾。一个单位的中层，一个单位的管理者，跟基层员工工作的着重点是不一样的。如果你只是一个基层员工，你可以对事不对人，把上面给你安排的事情做好了，基本上也就可以了，但如果你是一个中层管理者，首先你得接受上层的意思，然后你得安排你下面的人把你的工作完成，这里就包含了一个转化的过程。上面交给你的任务，光靠你一个人肯定是完成不了的，那么应该交给谁去做呢？接受的任务的那个人能不能把这件事情做好呢？还有一个问题就是，在接受上面的任务的时候，你有没有都理解彻底呢？当你把任务派发给下面的人的时候，会不会有一些交集遗漏的地方呢？做好中层，要怎么分配分配任务，首先或许你得把这个任务全程都非常了解，你知道该怎么做，甚至你可以教下面的人怎么做。又或者是你对你下面的人非常了解，你们相互之间100%信任。现在的情况是某些中层正在以基层员工的方式去做他那份中层的管理工作。他的工作永远都做不完，他的工作永远都是丢三落四，没有预判，没有计划，没有执行力。如果非得用一个词去形容，只能是非常糟糕。打电话的时候找不到人，去办公室也找不到人，当你问别人他去了哪里的时候，没人知道他在哪里。如果事情一下子就办好了，没有人会纠缠着一次又一次为同一个问题找你，之所以别人不得不这么做，是因为你的问题没有解决。说白了这就是在折磨自己也在折磨别人。

现在我最大的问题就是我遇到了如此一个绊脚石。他的工作没有执行又或者执行不到位，直接影响到我的工作无法开展。这种情况说白一点，就是你一个人死就算了，但是你在连累街坊。他怎么就好意思呢？为什么这么多年以来，那些批评与自我批评的会议上无数人一次又一次提出，却不见长进，但是却依然不需要付出什么代价呢？

中层的质量直接决定一个单位的前途。在这么一些人的“带领”之下，这个单位没什么前途可言。

大学老师通常是那种上完课然后就可以彻底消失的人。学生学得怎样好像跟他们一点关系都没有，如果考试的时候学生不及格，平时上课点名又不在，作业也做得不咋的，最后这门课会不及格，结果就是重修。当重修的课补考多次依然不及格，又或者是到最后时刻重修的课还没过，学分达不到要求，那么就可能无法毕业，连结业证书都没有。所以大学考核老师的到底是什么呢？是他们自己的研究成果吗？是他所带的那些本科生以及研究生的研究成果吗？跟他上的那些必修课或者专业课完全没有关系吗？教大一大二基础课的大学老师到底除了上课，他们还有没有自己的研究项目呢？或者说他们其实是不是也要带毕业生的各种设计或者实验？华农没有体育学院这东西，所以大概那里的体育老师没有带毕业生完成各种任务的需要。

小学以及中学老师的考核跟学生的成绩很有关系吗？跟他们能不能获得某些职称有关系？学生的成绩跟他们的年终绩效有关系？从一个普通老师晋升为校长之类的管理人员，我感觉不完全跟那个老师带的学生成绩好有关。一个学校的老师那么多，但学校的最高领导人也就那几个，但大家年龄都差不多，那个人上去了就意味着你永远都没有机会。但是话又说回来，那些立志要当老师的想到有一天自己会成为校长，完全脱离了教学本身吗？甚至最后还能更上一层楼，不仅仅是当了校长，而且还当了教育集团的董事长又或者是升官到了某些教育局当领导。当这些事情发生的时候，肯定完全阻止不了，但他们在做这个选择的时候有没有犹豫过呢？如果他们一开始就想到会这样的话，为什么当年他们不考取公务员，而选择做老师呢？

如果再给我一次机会，我依然不会选择做老师，但是我会选择去做医生。科学家和医生都是我喜欢的职业，至今依然如此。10多年来的工作经历告诉我，即便在一个貌似没有大风大浪的企业里，即便好像理论上你应该可以在某个岗位过一辈子，但实际上依然没有人能做这种保证。因为会有轮岗这种事情发生。对一个专业人员来说，对一个研究员来说，对一个医生来说，尤其是已经干了好多年的人来说。轮岗是不是否定了之前的所有专业技能呢？一个当了10年外科医生的人，突然转去内科，的确基本功底还是在的，但是那10年里积累的经验，仿佛变得一文不值了。我觉得医院估计不会干这种事，但是在一个企业就会这样，他们会告诉你关键岗位的人不能长时间待在一个地方。如果那是个领导，轮岗没什么，很正常，但如果那是个基层人员，我干了10年都是同样的事情，你叫我轮岗了，我那10年算是白过了吗？因为所有事情又得从零开始慢慢积累。在原始的岗位，你是专业技术人员，但是换了一个彻底不一样的岗位，你什么都不是。这个单位吹了好多年，说工资要跟专业技术等级挂钩，但至今仍没未实现，在还没实施之前把人轮岗了，那么本来专业对口的那些职称又或者证书算什么呢？算一场梦吗？

人生就是这么可笑。

他们觉得我不能做什么，既然如此，为什么还要我过来呢？要打12根管从开机计时到结束只需大概15分钟，打进去的时间比抽出来的时间长，可想而知一个仓只打一个点到底需要多少时间。12根管，2个人压管足够了。第三个人负责开机，为什么还要安排第四个？！之所以把2个检验的也安排到保管里是因为本来3个人一组的保管班组因为多了科长这种屌丝领导的存在而变得只剩下2-3人了，这是什么思路！普通员工升级上去当科长就可以不再干从前保管员的事？那么科长是干嘛的呢！专门给余下的人分事做？但没有科长这个玩意之前大家都一直干得没什么问题，也不用专门设立个人给我们没事找事做，我们各自就能把活儿做好，如此一算，尼玛的科长职位简直就是为了特显某些地位蛋痛闲着拍脑袋拍出来的！人上去了，你不再做基层员工的事是你的特权，但基层的人数不增加，换而言之就是必须让其他人补位把你的事也干了怎么可能让人觉得心理平衡！办事员、科员、业务主办都在做着一样的事，只是拿到手的工资不同，但一旦到达了科长的级别就得什么他自己没事找事干，其他人本来已经有事干且不闲却要把他原来那份工作也扛了。尼玛的这到底是神马狗屁思路！

就是为了可帮忙的半小时而到仓里瞎等瞎忙乎半天，这就是他们集体调配的高明！在昏暗的仓里抓着小米1S青春打开便条敲文字就是我近期做得很频繁的事。因为除了这样我已经没有太多其它的时间坐在办公室电脑前敲物理全键盘了，而偏偏我却有很多呆在仓里等待无事可做、什么都做不了的时间。

在除了人孔（出入口）以外没有任何额外光源的地方你能做什么？干完需要干的以后我会来一发4组两回合的深蹲剪蹲，外加25个膝盖俯卧撑，然后就开始抓着手机敲虚拟键盘了。不知为什么，在浅圆仓粮面仓顶我会有种站不稳的感觉，所以锻炼踝关节的动作无能。貌似我还可以利用垂直爬梯做点什么。反正在仓顶外面的钢支架用来做悬吊训练神马最好了，用来固定TRX妥妥的，但经常游走在那个地方的人不会知道那东西的存在。单纯用来做各种引体向上或抓旗之类其实已经很足够，但再次重复，他们不会想到这些，因为他们根本就不知道。

我是那种“舍得一身剐敢把皇帝拉下马”的人，也可以说是“我是流氓我怕谁”的类型。在别人眼里已经够糟糕了，难道我害怕我能有更糟糕的表现？什么恶心的坏话神马不敢说直接让我去说吧。

这周的橡皮章我不想刻古典字母，但又没有什么新的设计图出来于是我翻出了很早以前的图案，复刻其中一个。那是一个Dos Caras和Dos Caras Jr.半半面具的合体，从前我刻过这个，但是以半个面具为一个橡皮章的形式，刻的方式也和今天我要做的不一样，今天我要做的是刻完全的线条，从前我只是做了阳刻。刻线条就意味着线条的这边和那边都要挖掉，工作量是从前单是半个面具章子的4倍！现在和当时怎么能比，当时我只是个初出茅庐的，那分别是我第6和第7个橡皮章，今天这个算上送人的章子，已经是第130个了。我刻过很多阳刻，刻过阴刻，也刻过不少只是线条的。从前觉得面具的那些锯齿部分真的搞死我了，但我刻过很多动漫的头发，比如说星矢，比如说一辉也比如说《七龙珠》里的孙悟空。那种锯齿状的我已经很熟悉了，虽然我一直做得不漂亮。今天这发章子我做得好不好看纯粹看我的状态如何，因为搞定这发章子的技能我已经都具备鸟。今天这发章子我的感觉是不完美，但总体还行。为什么Dos Caras Jr.那边比Dos Caras那边瑕疵多呢？啊啊啊啊啊啊啊！

归档：2015-01-15 父子合体。