我的天

可持续发展就是所有东西都不是一股脑搞定就算OK了，东西要慢慢搞，年年搞。不要太用力，也不能不给力。你知道么？这让我想起慢性病了，比如说糖尿病高血压什么的，一旦患上就永远都摆脱不了，你可以通过各种控制让其不往更糟糕的情况发展，但已经没有重回一开始啥事都没有的境地了。我一直觉得可持续发展没什么不好的，直到我知道了在职称评定过程中有只叫做“继续教育”的拦路虎。继续教育本意没什么不好，申请神马专业技术资格需要继续教育这也很正常，从毕业开始每年都有72个学分需要完成这也没什么，但问题是分分都是钱！每一个学分都要用￥￥￥换回来。一方面，单位希望人人都牛叉有头衔，但另一方面却不组织员工参加面授的继续教育，也没说神马员工自己完成的网络上继续教育的学费可以报销。一个国企，在单位的规章制度里，甚至在劳动合同里都有说明得支持鼓励员工进行继续教育，但实际上呢？继续教育需要的学费，没有可以报销的名目。继续教育需要时间，如果是面授类的还需要员工自行用补休或年假之类的去充数。单位就只是在口头上“支持鼓励”实际上不作为，呵呵呵。我们为什么要用自己的钱给单位争面子？！也许头头们会说，获得专业技术资格称号，不只是对单位有利，对个人也有利。呵呵呵，如果我不在国企，我在私企，甚至说我是独立门户的soho，我要那个狗屁头衔何用？能力实在多了。如果我优秀，你得给我体面的报酬，如果我凑合垃圾，你就凑合给我钱或者直接把我炒掉就可以了。我根本不需要用那纯粹用钱“垒”出来的东西showoff。如果单位真的想给自己面子争光也想员工有更好的发展，每年就必须在继续教育这个点子上固定投入。单位一共有多少员工是符合学历要求的？符合学历要求要评专业技术资格就必须继续教育！也就是说从入职那一年开始，你就得对员工有培养计划。TA可能要成为工程师、会计师或者统计师。好吧，如果你觉得单位的人实在太多，某些人又的确没有什么上升欲望的，那些人可以缓一缓，但对其他人来说，那是每年都要有拨出一定的经费和时间进行继续教育的啊。继续教育继续教育，如果没教到位那就是空谈狗屁。单位给予全额的时间和学费当然最好，但若无法做到，尤其是时间无法保证的话，一切都是空话。如果有时间的保证，起码个人也有那么一点花钱去买难受的欲望。我觉得既然头衔得益的是单位和个人，自然二者都应该负起责任，在钱那方面，一定的支付比例也是相当可以理解的不是么？最公平的是当然是5:5，如果单位豪爽的话全额当然最牛叉，但若不行，单位个人3:7也有一定的吸引力啊好吗，再退一步，如果是个人完全自费，我尼玛的干嘛要花钱买难受！

可能因为一直以来我都是不愿意被框在笼子里的人，萌芽阶段是在我高中毕业以后，成熟阶段是在我开始工作以后。在条框下活，就像陈扬某天在南都的文章中所说，就像是在城市里开车用自动波且开导航——完全不用动脑子。但我是个人，我不是个机器，我尤其不是个低级的只会执行指令但不会改进思考的机器。所以，我不可能不发现已有条框下的种种漏洞，并希望将其补上。一个人去做，的确很无助，但如果发现问题的人都不去做，那种根深蒂固怎么可能被颠覆改变。星星之火，可以燎原。一个人掀不起什么波浪，但如果一个人能让一小撮人改变观念，一小撮人也以他们的影响力继续感化更多的人，古板的老套会被推翻！

之前我经常做不寻常者的事，但现在不知为何，我有点想做掀起变革的那个开荒牛了。虽然，我知道这很难，非常难，但正是因为难度无底洞才会让人有无限燃烧小宇宙的空间不是么？

归档：2015-06-18 血性常在。