我的天

有些数字是非对不可的，这一次搞清楚了，往后就不用迷茫，但有些数字是永远都对不完，因为你跟他们对完这个版本，下一次放出来的时候，居然又是另外一个模式，他们到底是怎么做版本管理的呢？到底自己在用哪一版？到底我已经对过的是哪一版？既然他们根本搞不清自己用的是哪一版，我为什么还得跟他们对呢？因为这一点意义都没有。除非他们已经确定下来我对的那个是不是就是最后那个。一直以来他们都没有中招，是因为他们运气好，没有遇到那个较真的人。如果我是那个检查他们的人，他们早就挂掉了。但是为什么一直以来就没有一个像我这样的人去把他们枪毙呢？我也很想知道这到底是为什么。我出去检查别人的机会不多，但我也遇到过一些牛头不对马嘴的。之所以发生那种事，实际上情况跟我们比较类似，但总的来说别人没有错得我们那么荒谬。别人之所以错了，是因为数据是一个地方出来的，数据是一个人给出去的，但是他给了一些又忘了一些。而那些忘掉的连他自己都没有意识到，但起码他们总的跟分的是对上的。我们是那种总的跟分的对不上。日期跟数据本身对不上，所以到底是什么样的责任心才能做得出这样的事情呢？别人的就比你简单？你做的就是最难的吗？显然不是。但为什么这些事情一再发生？为什么没有下定决心要杜绝这种事情呢？最主要原因是他们根本没有把这个当做一回事。

即便犯错了，也不会扣工资。考虑优秀员工的时候，领导已忘记了这回事。当你有什么小发明小创造或者申请了某个实用新型专利之类的时候，钱照发。我觉得这种最基础的工作都马马虎虎，经常出错，某一天我们这个单位就被人家关掉了，到那个时候还谈什么优秀员工，还谈什么奖金，所有东西都不复存在。现在的人心思不是放在把自己该做的事情做好上面，而是想着怎么上位、怎么捞钱。上位这种事情需要靠天时地利人和，你巴结上面，上面也得受才行，所以上位这种事不是想上就能上，但是捞钱这种事却可以经常性习惯性，什么论文啊专利啊，管他有没有用，反正不用我花钱而且还得给我钱，我为什么不这么干呢？我把心思都放在捞钱上面，那些基础的工作就让别人去做，而某人指定的别人又要继续指定别人，所以最后的工作就是不知道谁在做，做的那个也不知道该怎么做。国有国法，家有家规，之所以会这么混账是因为家规不存啊，或者说没有执行啊，没有震慑力啊。加班的照样加班，出错的照样出错。当然，加班核对不一定就能保证不出错，但出错也不能错在这种这么低级的问题上面。上位捞钱的时候好处是他们自己的，当被别人发现我们这种低级错误的时候丢的脸可不仅仅是他自己。因为他只是一个路人甲，一个代号基层员工的人，所以丢的脸是这个单位的，我们所有人的脸都被他丢了。在这些人的教育里，哪怕有一丝的集体荣誉感让他感到丢人，而且让他觉得让大伙一起丢人这种事很可耻，事情就不会发展到现在这个地步。

跟他们急为他们的这些傻事上火只会伤害到我自己，所以我必须得学会看开。

昨天下午总公司的大领导过来讲堂党史课，党史课没有什么问题，其实总公司的领导讲课都挺好听的，无论是什么类型的课，但问题是上课花了一个下午，我上课之前我又根本不知道要上课，因为之前说党员要参加，我不是党员，到后来又变成了不是党员的，只要抽出能抽出时间也要参加。如果是这样的话，是不是应该提早就应该告诉大家呢？而不是大要上党课的那天下午才通知有这么一回事。领导们肯定都知道，党员们估计也知道，但是我们这些群众呢？我们就不配有知情权吗？因为不知道，所以根本没有办法安排自己的工作，连个大概时间都不知道，于是落下来的东西谁给我做呢？

党员同志们今天集体要出去活动，要去一整天，走了多少个人我不知道，反正好些基层员工的党员去不了，因为有工作在身，但是做这个预约的人显然不知道，所以他依然约了那么多位置，无论是搭过去的大巴车还是说中午吃饭的地方，为了让吃饭别浪费，所以也就只能把部分团员也带上了。党员不够团员凑数，也就像昨天的党员的党课不够群众来凑数。我们为什么要成为被凑数的那些呢？

去年的三八之前又或者说是还没过年的时候，领导就跟我们说不要把三八节变成三八旅游节，但是党员的这些活动呢？去年一整年都没有组织过工会活动，但是即便有新冠疫情这个东西，党员的活动照样有的，为什么会这样呢？为什么要区别对待呢？难道就因为党员们交的党费要比公会的多？党员同志还不时会发一些书籍下来。即便工作很忙，他们也依然定期要开党员生活会，而且永远是在上班时间开会。单位支部的党员在单位的上班时间开会，再正常不过了，但是他们落下来的工作谁去做呢？他们会下班了之后把这些都补回来吗？显然不会。

带头模范、先锋作用到底在哪里呢？其实我一直没看出来，起码我身边的那些就不这样。下午上党课上到一定程度，我才突然知道了他们今天有一整天的活动。因为科室要把那两个团员都拿去凑数，我才意识到党员们全部都走。走了以后办公室就很空虚意味着没有人盖章，领导们也都去活动了，没有人签名，那明天需要签名盖章报进度这些再普通不过的正常工作要怎么做呢？只能往前赶，但实际上完全赶不了，因为到下午的下班时间，作业还没有完成，最后那一车玉米是晚上9点多才结束的，地磅肯定有人签名，但科长呢？主任呢？盖章的同志呢？当我给我的科长吐槽党员活动没问题，但是正常工作也要做的啊，比如办公室怎么就连一个留下来盖章的人都没有呢？工作该如何开展呢？最恶心的是我的科长居然说我只想着自己的事，我的老天，报进度这种事是我的事吗？这可是我们单位的事，我不去做的话，最后丢脸的是我们单位又不是我个人。上班说自己没空，实际上在搞自己孩子的PPT，甚至在开会的时候淘宝给自己的孩子买衣服，这又算什么呢？在不恰当的场合做这些事和我在恰当的场合根本做不了正经事，居然是我不对？！

要我信服、配合这些人，绝对不可能！

一天之内，我把我想做到的东西全部都做到，这样的效率，实在让我太惊讶了。而实际上这算不上一天，只能说半天，因为上午根本没有时间。上午粮食局的人过来检查。今年之前他们从来没有来过，而现在，他们居然说这是季度例行检查，不知道为什么这种检查居然成为了季度例行。我们毫不知情。上次我还看到检查前发下来的通知，而这一次，连通知的影子我都没见到。无论什么时候来检查，无论检查的是什么东西，我一点都不慌，因为所有事情都在需要做之前已经全部完成。对我来说。最忙碌的是月底和月头的前一两天。之所以说一两天，是因为有可能月头的第一天不是工作日，所以月头的第一个工作日，我要忙着把所有报表拿去签名盖章扫描上传，然后把所有账本都打印出来，打完以后把那些东西拿去给该签名的人签名。

昨天的检查，我那块照样没有问题，储备科找出了好几条问题，居然是质检方面。首先专家觉得客户提供的质检报告里的指标已经过时，但是那是别人提供的报告，我们无权要求他们要怎么改，只能建议他们。专家说，现在的国标已经不那样，那个企业提供的质检报告用的是老国标的指标，现在已经失效了，但万一他们用的不是国标，而是参照老国标自己制定的企标呢？那是别人的东西，怪在我们头上，不合理，所以只能是个建议项。但另外一些，完全是我们的过失。比如说我们自己的检验报告居然审核人没签名。因为那个专家是质检站从前专门检验油的，所以他对那些东西非常熟悉。一直以来，其他人过来检查，基本上只是看一下质量台账，看一下质检报告，不会要求检查原始记录，但是原始记录这种东西是必须有的。既然你可以打印出检验报告，原始记录就必须得填。检验报告是打印出来的，但原始记录是手写的。现在号称要进行智能化，用系统代替手写，但实际上这个只是个倡导。在好长一段时间里，数字系统和原始记录得并行。说不准那个系统什么时候会歇菜，尤其当我们的系统的开发商是浪潮。数据放在浪潮那里，说没就没的节奏，实在让人心惊胆战。该签的名没有签，理论上应该很爽快就拿得出来的原始记录首先在嘴皮子上推搡了半天，然后又磨蹭了好长一段时间才终于拿出来，显然会让别人觉得你很不正常。实际上，所有这些东西都是可以避免的。人家过来检查，为什么你觉得没有签名的报告可以拿得出手呢？其次，明知人家过来检查，为什么质检方面却不留一个负责人在这里？也不是说质检真的一个人都没有，留下来的人也已经来了一年多，理论上该知道的东西她都得知道，但显然在面对这种检查方面，她几乎没什么经验。所以归根到底，导致这一大堆被人家挑刺的问题都是自己拿来的，说白了就是负责人根本没上心。这里应该负主要责任的是科长，因为他没有向上面的领导反映有上级的检查要来，也没有给下面的人明确分派任务。前天已经让大领导给他擦了一次屁股，接下来他的吊儿郎当又让下面的人躺着中枪背锅。这样的恶心事情肯定会一次又一次地重复发生，因为他就是个这样的人。一个单位的中层工作态度和能力都有问题的时候，你还能指望什么呢？