我的天

现在我越发觉得，我的某个领导经常说话的时候，准确来说是他要训你的时候总是前言不搭后语。在他的眼里，他永远都是对的，你永远都是错的，但也不知道从什么时候开始，我已经从暗地里、从明面上都表明了我不吃他那一套，我就不觉得你说的是对的。在做某些事的问题上，你可以说了算，但在如何做人，如何做一个好人的问题上，我说了算。在如何做人的问题上，他总觉得我做得不对，我没有为别人着想，尤其是我没有对那些错误、对那些不正确的事视而不见，是我不对。如果某一天我真的成为了那么一个人的话，我自己也接受不了我自己。

比较搞笑的事情是，他一直反复的在强调，你没必要跟大家搞得那么僵，然后我跟他说，不是我搞的僵，是他们做得不对，在他们做得不对这个问题上，我的领导是认同的，因为他也觉得的确是他们做的不对，但是他又没有很明确跟我说，要选择视而不见，要附和他们，要跟他们同流合污。你是领导，你可以选择视而不见，我就是一个基层员工，我天天跟他们打交道，跟他们有交集的地方经常出现各种问题，让我根本没办法做好我自己。老是说换位思考，他有没有从我的角度去考虑，我可以怎么做？在别人已经把事情搞砸的前提下，我怎么可能把我自己做好？他所说的那种解决方案就是直接不管，把这个包袱丢给别人，这种做法我不认同。既然我可以再主动一点，去改变这个错误，为什么我要选择撒手不管？有些事情明明可以做好，却选择不去做，选择所谓的妥协，这是他事不关己、高高挂起的作风，但这不是我的作风。发现问题我一定会风风火火地把问题暴露出来，但是暴露出来不是重点，重点是怎么可以把那解决，怎么可以杜绝这个问题再次发生。我是这样的人，所以这肯定避免不了跟无数那么多的人产生矛盾。这个单位，有些人又是那种从来都不承认自己有问题，即便自己真的有问题，也会一次又一次有意无意故意犯的人。我为什么要认同这些人？我为什么要妥协于他们的行为？不可能。

接下来他又把他那只是个本科，但年薪拿了百万的儿子作为例子，然后马上被我扔出了一些月薪只有几千块的打工者为例，于是他马上闭嘴了。攀比这种事情，有意义吗？比上不足，比下有余，你儿子有年薪上百万，你自己有这个价吗？接着他又拿他儿子跟单位召回来的研究生对比，你儿子是你生的、是你培养出来的，这没有问题，但那些研究生也是你亲手招回来的，他们有问题难道你没责任？如果你觉得那些研究生那么的不堪，为什么你要把他们召回来，还花那么多钱呢？所以这个领导的思路是处处矛盾的。以前我会选择沉默，但从某一个时点开始，我选择直接告诉他，我不认为你说的是对的。

还有一点就是，其实人活着最重要的就是让自己舒服，接着他会又会马上话锋一转说别人都觉得你不好，你为什么要这样呢？然后我就会马上接上去跟他说，别人觉得我怎么样不重要，我尽我所能做到最好，让我问心无愧，每天晚上都能安稳睡觉，好好做人，这就够了，别人怎么看，无所谓，反正这个单位的现实也就那样了，我不觉得自己在这个单位会有什么发展，你们那伙人也不会让我有什么发展。我是绝对不会当你们的舔狗。最后这句话我没有在他面前说，但是在他不断重复他那套矛盾的理论的时候，我在心里重复了一遍又一遍。对我来说最佳的发泄方式就是发现问题的时候把他们骂一顿，又或者是运动的时候狠狠地忘我一番。至于其他人高不高兴，跟我一点关系都没有。

别人事情没做好，你不去责怪他，你反倒教训一个把事情做好了，但没有照顾那些把事情没做好的人的自尊心，因而觉得我不会做人。我永远都不做他想我做的那种人。

周日几乎一整天都没怎么下雨，但就当吃完晚饭我要离开的时候，雨开始下大了。也不算很大，但起码得称呼为中雨或以上，于是我不得不坐在那里等待，等待雨小一点再走。在等待的时候，自然会有各种的焦虑，什么事情都不想做。随着时间一分一秒地过去，我知道我肯定赶不上18:35那趟618了，因为那意味着我在17:50分之前就得坐上开往黄埔新港方向的地铁。接近17:40的时候，我还在家里等待着，雨稍微小了一点。如果一路通畅，江海大道中搭上公交车最快7分钟就能到达猎德地铁站，但实际情况是通常等车时间都不只7分钟，而且7分钟是一个极限的速度，正常情况下需要10分钟，路况不太好的时候需要15分钟以上。所以简单来说，就是在猎德地铁站上了开往黄埔新港方向的地铁5号线之前，我都没办法预测出站的时候到底是几点。搭不上18:35的618就意味着下一趟理论上应该是18:50。从当时的情况看来，那一趟也变得比较悬了。再往后的那趟车以前的发车时间是19:12, 但因为已经比较长时间没有搭过那趟车，不知道现在变化成什么样子。

坐在那里等待，什么都做不了，听天由命。广州这边白天的时候没怎么下雨，当东莞那边，从单位的作业情况来说，雨好像一直都没有停过。中午之前去看的时候发现直提的车只出了一台。从中午开始，一直没有开展过直提的作业，这意味着东莞的雨一直没有停下来过。理论上4天就能完成的直提作业，一个星期能搞定已经算一个小奇迹。

天气好的时候，没什么作业，下雨的时候无论是车还是船都堆积在那里，一点办法都没有。快到六一儿童节了，按照往年的经验，理论上应该是闷热的天气，但今年4月下雨下狂了，5月份下得也不轻，之前那个也不知道是什么雨，反正正常情况下龙舟水要来了。为什么所有的雨都需要在我们这里下呢？龙舟水这个东西，以前的经验是泼开水，现在下完雨，在户外吹个风，穿个短袖，你甚至会觉得有点凉。这到底是什么风格呢？我们这里下雨下疯了，肯定意味着中国或者世界的其它地方没有雨，干旱得要死，热浪逼人。广东这边河流的警戒水位一次一又一次亮红灯。山体滑坡、泥石流、洪水。说不定什么时候就会上新闻。就更不用说那些以前听都没听过的强对流天气，比如居然可以把高层建筑的门窗都吸走。以前也几乎没有听说广州会出现龙卷风，现在冰雹龙卷风好像不时都会出现在我们的警报中，虽然这些东西我都没有亲身经历过。

一直都在下雨，人的心情不好，单位的狗心情也不好。你甚至不需要询问他们，观察他们的眼神，你就能看出他们很不开心。

之前说到了某个Power Query的方案，有两列新增需要填写的部分可能不是我想象的那样。之前我的理解是，新增的那两列填写的内容跟前面的进出数据对应。如果没有进出，那两列也就没有数据。因为一直以来，在我印象之中。那套表格需要关注的重点就是期初数以及期间的变化数而已。周四下午的某个时点，我突然意识到，其中一列需要填写仓号的那个部分实际上要求的不是那一天的仓号，而是对应有库存的仓号。如果只是很简单一两个仓，那么即便有变动，填写也不会太困难，但是我们单位与这数据相关的仓号有超过20个。哪怕一天变动几个也不得了。因为一个变动就一味着一段时间都在变动。一个需要在A4纸上打印的表格，一个表格里面的某个单元格要填写20多个仓号。首先，就这个填写方式来说，已经是不是给人看的，没人会去看那么密密麻麻的东西，根本就是瞎整。

在我印象之中，以前去做代储监管别人的时候，代储单位很早以前就需要填写仓号这个东西，他们的操作是什么时候变动就什么时候增加或者减少仓号。对他们来说，绝大多数时候都不会同一时间变动多个仓号。他们代储的数量不多，所以涉及的仓号也不多。没有变动的时候，直接一大片合并单元格。变动的期间可能就那几个仓，所以也是合并单元格。总的来说，因为代储单位需要使用的仓房不多，所以还能表达出来，但显然对我来说就不太行，对那些储存大米的单位来说，一个大仓里还得分到不同堆位，采购成本不一样。同一天，可能有多个堆位发生变动，所以我那二十几个仓以每个单元格都填写的方式去处理是不可能的，对那些一个仓房里面有十几个堆位的大米仓来说，更加是会让人发疯。想到这里的时候，我赶紧给集团公司的相关人员打电话，然后被告知，实际上这个表增加填写内容也是被迫无奈的选择，所以仓房那里实际上并不需要考虑变动这个问题，反正把那个月涉及的所有仓号都写上去就可以了。因为仓号那里主要想考核的内容是那些仓号是不是已备案的账号，有没有把粮食放在别的仓房里，因为如果那样就违反规定了。听到那里的时候，我有种如释重负的感觉，因为要把所有仓号都填上去比较容易，首先我要获得期初有库存的仓号，然后把本期有变动的仓号和期初合并，最后做一个去重，我就可以很容易地获取那一大批的仓号。

另外一个需要填写的内容采购成本，既然仓号得这么操作，采购成本理论上也应该是对应那一天库存的平均采购成本。如果所有东西都没有变动，填这个数据完全没有难度，一旦发生变动，这个数据就变成了无解的难题。你要精确算出那个数据要花费很多精力，首先你得把每天出入的那些单价全部都搞清楚，但这只是一个变化数，其它没有变动的你也要获取，打电话的时候我并没有想到该怎么办，但是电话挂掉以后，我就想到了可以引用一个期初库存值来解决这个问题。基础数据那里，如果有一个期初库存，也有一个期初采购成本，合并每天进出的变化数就能计算出累计库存以及累计库存值，最后再用一个累计库存值除以一个累计库存，就能得到每天对应的那个总库存的平均采购成本。在有系统的前提下得出这个数据是易如反掌的，但是在纯人肉的操作下，要这么折腾计算，那个数据的准确度基本为零。没有人真的能核算出那个数据到底是不是正确。电话这头的我和电话那头的集团公司相关人员都是这么觉得的。在这个管理办法还没有颁布之前，他们就已经为了这个问题去找过粮食局的人，但是最终的管理办法下来后，发现还是没有把采购成本从每日必须填报的数据里去除。

上面某些人的脑残，真的会让下面那些人没法活。

还记得某一天微博上有人说，她挺羡慕自己的母亲，母亲的工作是一个学校图书馆的管理员，准时上下班，还有寒暑两个假期，能规律生活，能规律运动。作者说，她还小的时候，她觉得母亲的这份工作很无聊，但是当她长大以后，她才觉得原来母亲的那份工作真的很好。因为进入到社会以后，你的工作会有无数的未知数，生活和工作渐渐变得分不清。上班时间永远不是理论上的那些，上班或者下班的时候，你脑子里可能依然都是工作的那些事情。所以相对于这些而言，当一个好像非常无聊的图书管理员真的好像非常幸福。

现在我总觉得，工作的某些部分总会让我很上火。虽然我明明知道上火这种东西对自己不好，但我完全没办法控制住不上火。或者有一天当我真的做到了，大概意味着我完全看开了，估计那个时候，我也离退休不远了，但是到底会不会有那么一天呢？我不知道。让我非常上火的部分，绝大多数都是与人有交集的那些，那些我不能独独立完成，必须要别人参与的部分。为什么我总是被拖累的那个呢？为什么老是拖累别人的人自己就没有半点的廉耻之心？退一步说，实际上如果都是捆在一条绳子上的人，只会出现两个情况，要不是我拖累别人，要不是别人拖累我。如果我是前者，这一次发生了，这一次结束以后，我就会竭尽全力找原因，然后克服改进，下一次在这个问题上我不可能是踩坑的那个。我能控制我自己，但我不能控制别人，别人总是一次又一次在同一个问题上犯错。你一次又一次的揪别人的毛病，每一次都会让我非常上火。为什么你们犯错都要栽在我的手里呢？起码如果犯错的人是我，是你抓到了我的把柄，我不会上火，也不会难过，只会有强烈的改进动力而已。毛病这种东西肯定会有，但一次又一次犯同样的错误，光是一次遇到就让人觉得心烦，经常遇到更加是让人觉得非常愤怒。其他人到底能不能以一种很平和的心态对待这些事情呢？

我觉得在这个问题上，老师是很有发言权的，因为当他们批改作业又或者批改试卷的时候，肯定会遇到很多这种问题。他们是如何调整自己，让自己不失控的呢？这么简单的问题，为什么居然都会出错？为什么这种错误一次又一次犯？为什么这种毛病很多人都有。一直以来，老师都不是我的志愿，我不喜欢当老师，哪怕是小时候跟其他小孩做游戏的时候。大概现在我终于明白，为什么会这样，因为如果真的逼我要当老师，估计没过几天，我就会被那帮学生气得直接上医院。反过来想，当我们还是学生的时候，我们总觉得老师总是发我们的脾气，之所以这样，是因为老师的老师的脾气不好，但如果反过来，我处在他们的角色上，估计我的脾气会更大。相对而言，他们当时的反应已经很克制了。一定程度上我觉得我得好好向他们学习，才可以让我现在不那么容易上火。

我不是一个愿意躺平的人，但是当你不得不跟一些躺平的人捆绑在一起的时候会让我经常上火，我该如何尽量克服呢？

花了一个上午的时间，让某个Power Query的查询更进一步，花了一个下午的时间修改级联下拉网站的一些格式问题。无论是哪一个，我总感觉都不够完美。

Power Query的查询，之所以我感觉不完美，倒不是因为我的数据有什么问题，我或者我的解决方案有哪里不妥，而是需要我们填写这一张报表的人，脑子不知道想不知到底是什么。那是一张信息高度集中的报表，但为什么要把那么多信息在一张表上反映呢？里面要有每天的进出数据可以理解，要有每天的库存数据，也可以理解，因为期初库存加上进出的数据，就可以得出每天的库存。每天的库存是有要求的，必须得表达出来，这个可以理解，每天的进出数据具体来自于哪里，要把那写明白，这也可以理解，但是在2024年7月1日即将实施的某个规定里，要把采购价格也写进去，这个我就很不理解。采购价格跟这些进出有什么关系吗？又或者说任何一笔进出数据，一定就能轻易关联到采购价格吗？如果每天变化的只是一个仓，设定表格的人难道觉得采购价格就应该是一个固定值？实际上某天某个仓按照不同的合同，实际上可能有多个采购价格，那个仓严格来说，我是不是要做一个加权平均？某天多个仓发生了变动，有进的也有出的，进的那些仓一个仓有多个采购价格，出的那些仓，哪怕我已经不按先进先出或者价高先出之类的规则，直接把那统一为一个均价，这也意味着存在着很多采购价格。采购价格这个东西，完全没办法从原始凭证里面得到，每天某个品种要填写进出数量，但是涉及仓号那里，进出都填在一起，采购价格那里如果有多个价格就取一个均价，但是这个均价该如何取舍呢？单仓先做一个均价，然后每个仓房按照数量跟价格再做一个加权平均吗？最后出来的那个采购价格代表了什么？算出那个数很不容易，但是算出了那个数，又能怎么着呢？那不代表任何东西。做出那个是完全没有意义的，为什么非得把那个数给算出来呢？硬是要把那个数算出来以后，最终会导致这张报表采购价格那个地方出来的东西是个四不像，用什么资料去验证？其它数据都是确切可以算明白的，但那个地方的数据却只是一个大概差不多的玩意。不知道这么脑残的决定到底是谁做的。想出这么个招的时候，居然没有人去否定他。如果有一天，信息化程度真的可以实现把报表要求的数据都自动的算出来，我举双手双脚赞成，但是还是那句话，加权再加权得到的平均采购价格到底有什么用？又或者对普通人来说，对正常的人来说，根本没办法做那么仔细的加权平均，所以最终我的暴力解决方式是首先算出那个月变动的仓房有哪些，然后指定那些仓房的采购价格，每天有多少个变动仓房就直接把那些仓房的采购价格算术平均。

工作的时间越久，越让我深切地体会到：上面不正常，会让你憋死；下面不正常，会让你气死，横竖都是死。