差异
在被抽调去检查之前，几天前买的缝纫机润滑油已经到了，但因为检查的原因我一直没去拿，也一直没人收货，同样也一直没付款。这次检查让我彻底戒掉了淘宝、淘特以及各种相关的打卡，因为实在没有时间。一开始我觉得就是出差在外的时候我没有时间，但实际上回到单位以后我依然没有时间，从早上8点一直干到晚上11点，连中午也没有休息，期间只是吃了个早餐午餐和草草用麦片解决我的晚餐。这一天已经丢了那么多个小时进去，那些从前埋下的坑还是没有补回去，真是让人好绝望。之所以这样。
这其中有我的大意，有我的理解错误，但为什么这么多年下来，过来检查我的人都没有给我提出建议呢？如果只是修改一年还好说，要连续三年的都把某些格式全部改掉，这实在太难了。这些东西完全不是数据上的问题，只是填写格式上的理解偏差，但折腾起来真的让人想死的心都有了。
出差这10天，把总公司的直属库全部都走了一遍以后，我才发现8个库点，没有两个库点的做法是完全一致的，各有各的特殊风格。你觉得他不对，他觉得你不对，这么什么才是对呢？理论上需要总公司下铁一般的规则，但实际上连总公司定规则的人也觉得其实这样或者那样都可以。所以当我们建议他们不要那么做的时候，他们觉得他们那么做一点问题没有。为什么数据上已经是0了，依然要结转呢？为什么那个仓一整年都没有存放某种品种的粮食依然要在某个账本上全部划杠，全部写零呢？他们的解释是这个仓可以确定只放这个品种。所以只要没打算让这个仓放其它的品种，那个仓的某个账本就得一直零下去。这种解释也不是完全没有道理，但真有这个必要吗？之所以这样是因为他们就没有经历过这个仓前三个月放一个品种，后三个月可能也放同一个品种，但是却换了个客户这种事情。所以当这个仓出空了以后。到底接下来那几个月还要不要继续写零呢？我个人觉得没有必要，因为有可能这个仓的那几个月放了其它品种的东西。如果按照这种逻辑去补零的话，那么我有100个仓，有5个品种，但实际上5个品种就只可能放在这100个仓里，那么当这个品种正在放在这个仓的时候，其它品种的这个仓的账本是不是全部都要写零呢？如果我有10个品种呢？
我遇到的数据太多了，我有116个仓，而他们只有10个仓不到，这就是我跟他们理解不可能一样的原因。我所面对的情况跟他们所面对的完全不一样。他们不会想象得到居然还会有我这种遭遇。或许当他们有空余仓房的时候，也会做代储或者租仓，但是无论是哪一款，那都是固定仓的，因为他们空闲的仓就那只有那些了。但对我来说不一样，我起码有一半甚至以上的仓房是用来做非储备用途的，而那些仓房是不断的发生变换的。我怎么可以把那些东西写死呢？更重要的是很多合同算钱的时候都不是用仓容来算，而是用实际库存数。即便有些是用仓容来算，但储存地点也可以调整。
如果他们能想象得到到我所遇到的业务的话，估计他们也就可以理解为什么我会建议他们没必要去做那种无用功。一圈过后，我感觉我们和他们好像不活在同一个世界。
