我的天

最近突然觉得左手的拇指好像不太对劲，说不准什么时候就会痛。一直以来，拿手机的时候我都是左手，我手机用右手操控，所以左手的拇指一直都保持着握机的状态，虽然理论上，这没什么，但日积月累下来，还是会有伤害的，尤其是近期我花了很多时间在消消乐上，一旦开始游戏，我就完全停不下来，专注性极高。也正是因为这样，非常容易造成伤害，而我自己却毫不知情。左手对我来说一直干的都是体力活的，主要的手脑一致操作，都是通过右手完成，我也尝试过消消乐的时候故意用左手，但感觉左手不听使唤，弄错倒不会，但问题是反应迟钝，就像网速卡顿一样，发出指令以后，要过一些时间才反应得过来，而且总感觉手放在那里会挡住屏幕，但这种情况右手操控的时候完全没有。

我的左手跟右手是不是真的差很远呢？有段时间当我在玩尤克里里的时候，我觉得左手还是挺灵活的。就手指的力量来说，其实左手一点都不输给右手，但是力量跟灵活性是两码事。曾经有一段时间。我练电子琴，练的是左手，之前在小学的时候老师教电子琴，左手的和弦只是偶尔来几下，但是跟着APP学智能电子琴，左手相对而言用得挺多。我发现左手的反应和力量都远远超我的想象，这大概有之前练习尤克里里的功劳吧。

不知道从什么时候开始，我用了全屏手势进行智能手机操作，后退键就是侧划屏幕，跟苹果限定某个位置不一样，安卓左右都可以，但因为平时右手操控惯了，所以右手拇指回退非常方便，但是左手就好像手指不是我的，非常笨拙。食指得慢慢点，因为怕点错，拇指明明知道要做那个操作，但是依然会反应有点慢，之所以这样，非常有可能因为手机APP的设计者默认绝大多数人都是右撇子，所以功能菜单都是偏右的，比如说购物APP里的各种打卡任务基本上都集中在右侧点按进入。会不会有的人可以把手机倒过来也一样操作自如呢？我觉得这实在太难了，别说倒过来，哪怕是侧着看，辨识度也会大大降低。每到618双11以及现在这样年货时节，有很多的APP任务需要完成。这个时候我就会左右开弓两台甚至三台手机一起操控，如果后退都是一个模式的，还好一点，但如果某些手机是侧滑，有些手机是三键，有时我的脑子就会转不过弯来。或者你会说，其实我习惯把某个手机放一边，这样的话就不会搞错了，但问题是手机放在左边还是右边是根据任务确定的，如果那些任务是需要大量的点击，我就要把它放在右边。比如一个手机我只是在做浏览15秒的任务，而另外一个手机是在消消乐的话，我肯定会把消消乐的手机放在右边。什么时候才是按三键，什么时候要按回退，当我专注到一定程度的时候，我就会忘记这些东西。

跟从前比起来，我觉得自己左手已经有所开发，在没有两个手机，甚至三个手机一起打卡之前，基本上我的左手是不参与智能手机操作。开发左手，也就是右脑，对我来说，有什么好处呢？现在我还不知道，但日积月累，我觉得会有效果的。

上个周末，我两天都在单位，因为考虑到周一晚上要回家。与其周一早上过来上班，然后晚上回去，还不如直接周一早上就不折腾了，直接到晚上再回家。如果这不是一个3月的月头，我根本不用这么烦恼。因为一开始，总公司定的那个开会时间是周一早上。如果那是一个普通的周一，我完全可以不回东莞，直接去开会，周二早上再回来。我根本不知道去总公司开会要半天还是一天，因为那些神经质的会没有一个正式的发文，甚至连OA上协同的通知也没有，唯一留下痕迹的只有微信上的聊天记录。我不知道为什么现在这种特殊时期他们仍采取面对面开会，视频会议不行吗？如果一个视频会议不行那就开两个、三个甚至N个！！！上星期四下午下班了以后才跟我说，星期五总公司的人要过来跟我探讨一下直属库需要报送的各种统计表格。实际上，那天晚上那人发过来让我先看看的那些表格全部都是总公司的汇总表。其实直属库填的所有表格都是总公司定下来的规矩。他们知道我们可以提交那些数据，而现在总公司的人之所以搞不懂其中的勾稽关系，大概因为平时他不负责处理那方面的内容。如果这样的话，总公司那边为什么就不能找一个熟练那一块的人加入这个软件的开发调试呢？我不知道总公司的工作是如何开展的，但其中有一点，他们的工作很多都是平行的，他们分到了多个人的头上。所以虽然是同一个部门的，但是每个人管的类别不一样，对自己的那一片，可能比较熟悉，但是却没有一个统领的人清楚他们整个部门的所有流程。部门主管是管大局的，而小不点们做好自己的工作，不出差错，能准时地要到下面人的数据已经阿弥陀佛。看过总公司的汇总表以后，我觉得，他们的工作实在太痛苦了，而做那么痛苦的东西，居然还可以一直坚持下来不出差错，简直让我叹为观止。如果要我临时顶替他们的工作，显然，我是做不来的。如果要我熟悉上手他们的东西，起码得两三个周期。或许我在一个周期以后，在了解了他们的逻辑之后，我开发一些快捷的方式处理数据。因为我是一个粗心大意的人，我没办法人肉一次又一次去完成一些机械的东西，那样的话，我肯定会出错。还不如开发一些程序出来，让我可以避免出错，同时可以尽可能地懒惰。

我觉得如果未来这套系统真的可以成功的开发出来，总公司的人肯定可以减轻很多工作压力，但问题是，软件开发出来，顶多只能解决你正在承受的压力，但是人不可能永远只停留在那个层面上。软件开发有个尽头的，对方不可能一直帮你做更新，但软件一旦不更新，跟不上时代的节奏，最终肯定悲催。因为政策不断在变化，说不准什么时候就会有一些突如其来的事件。比如谁也料想不到2020年初中国会爆发新冠肺炎疫情，于是湖北省的中央储备被紧急调用了，而且，还被调用了多次。幸好这一次是湖北，如果下一次轮到广东呢？

越到关键时刻，越应该体现我们的价值，但我们真的懂得如何兑现我们的价值吗？