我的天

周二下班以后去了其他科室，想问一下大豆油什么时候来，结果发现原来大领导也在那个地方。他们估计又在那里讨论，要把多少空仓留出来，什么时候要进大批量小麦。一开始我就只想问一下大豆油什么时候来，结果就顺便把某个生产年份的问题抛出来了。我也没打算要在大领导面前暴露什么问题，让他去决定这个事情，因为要怎么处理，这个显然是业务科室科长应该做的，甚至连分管领导都没有必要帮他做这个决定。当我把这个问题抛出来以后发现全场都有点震惊了，意识到了这个问题的严重性，而且必须得解决掉，但是该如何决定呢？那个时候又展示出了某个科室科长的推诿作风，本来他应该有理有据的事情，搞得跟他没有关系，把决定权踢给大领导。我不知道为什么，他们之前根本没有意识到这个问题。为什么他们的保管员他们的班长没有跟他们说可能会产生这个问题。最后我把这个问题说出来，就只是因为这会影响到我相关的那些东西？实际上不是。做科长的那个没去检查过吗？当大领导的那个没去检查过吗？为什么他们居然没有意识到这种事情呢？检查这种东西本来就是越来越多，而且是越来越严格的，还在这种小问题上栽跟头，屡屡犯错，反正我个人觉得是完全不可接受的。有些高端的事情你做不到，那是你能力的问题，但这些明明你能做到，但是你却永远忽略，没有意识到。这算什么问题呢？属于态度问题吗？既然这是态度问题的话，为什么这个科长居然可以成为科长？

一大帮人聚在那里聊的那些问题，实际上他们为周四集团公司的大领导过来而紧张纠结。他们觉得现在新上任的领导工作作风跟之前的完全不一样，一切以经济利益为第一判定标准。所有东西都要看数据，都要看分析，都要看报告。我们这边的大领导真跟他的副手心领神会地交换了他们的看法——现在的领导就是要复盘，就是要干上市公司干的那些事。现在这个企业的上级是粮食局、发改委，但万一真的把我们分给了国资委，发改委和国资委的管理模式是完全不一样的，国资委就是按照上市公司的规格去要求你。这些新上任的领导怎么可能不明白？他们之前完全没在粮食行业待过，我觉得这是一件好事，因为他们可以把外面的习惯作风带过来。粮食行业的这些大佬。打酱油已经达到了一种我觉得厌恶的地步了，老是在吹自己有多牛逼，但实际上这些东西拿去跟外面其他行业一对比，你就会发现这什么都不是。什么都不是的情况之下，还在那里沾沾自喜，仿佛这就只是一个用来养老的地方而已。每次那些报告，前面一大段那些我觉得毫无营养，是他们的惯用伎俩，，但那些确切的数据，实实在在的成果，往往只是几个数字几个词一带而过，甚至领导在读那些数字的时候，我在下面暗自擦汗，因为那个表述和那个数字不对。可以这么说，从这些单位的总结你就可以看出没有水平到什么程度了。一个外面空降来的领导，怎么可能不对这些作风深恶痛绝呢？我觉得他们甚至会觉得自己上了贼船。

新领导来了，一时半刻是不会走的，除了适应他，你别无选择。

懒洋洋的情绪一直在高涨。看自己不断飙升的体重，一点办法都没有。仅仅过去了一个月而已，体重就飙升了接近两公斤，这已经回到了多年以前，我一个月不来大姨妈之后的状态。以前不来大姨妈是因为月经不调，说不准为什么会这样，现在不来大姨妈很大程度是因为打的那个抑制雌性激素分泌的针。刚刚才打了第两支，真不知道六支过后会怎样。

近段时间天色一直阴沉沉的。这两天还稍微好一点，因为有了北风，之前那一周天色阴沉，非常有可能还飘着毛毛小雨，即便不飘毛毛小雨的时候湿度也非常大，无论是室内还是室外，都是黏糊糊的。在这种情况下，你根本就不想出门，在家也什么都不想做，一天到晚就窝在床上，要不看手机要不看平板。如果是其它时候，我对手机和平板的依赖性是很低的，尤其是当我在户外的时候，基本上手机就只是一个待命的东西，没有什么实际用途。正是因为我在家里的时间多了，尤其是在家里床上的时间多了，所以我才会花很多时间在看电视上面。同时也对平板有了需求，但取而代之的是我的kindle又没什么需求了，因为我都快接近两个月没有看书了。如果我能把现在对看电视的需求转化为看书的需求，我根本不需要花时间在密谋买新平板上。总感觉kPad我已经买了好长一段时间，估计有接近两年了，但实际上看看我的购买记录，我才买了一年而已。

之所以要有换掉这个平板的念头，原因是多方面的。kPad的电池只有6000毫安时，配的充电器又是10V的，所以充电时间比较长，虽然这倒没什么问题。用来看电视的话，看一集就会消耗10%以上的电量，即便是充满电，一天下来看10集以上的45分钟的电视剧基本上已经是极限了，所以有时并不是时间不合适不能继续看下去，而是因为没电了你不得不停下来。虽然这个实际上也不是什么问题，因为一天看10集电视剧也已经很变态了。人不应该一直就那么躺在那里不动。最后一个让我想把kPad换掉的原因是那个系统很诡异，尤其是系统更新之后出现的奇怪情况。相对于小米系列的平板系统来说，kPad系统好像更简单一些。当你用起来的以后会发现有些东西真说不准到底在哪里，到底有没有。有些东西你明明觉得应该可以做到，但实际上你又做不到。有些功能做不到也就算了，但是有些你是必须做到的，比如安装应用，但连这个需求都无法满足，这就让人很无语了。归根到底是因为小米系列有自己的应用市场，应用市场这个东西是默认安装且无法卸载的，但kPad没有自己的应用市场，要安装APP，就得先下载个应用市场，你只能通过浏览器下载应用市场，但是当浏览器限制了你已经下载的应用市场的安装的时候，平板就等于废掉了。等于是你有了一个房子，但是你却不能装修。你能把东西带进去，但是你却无法开箱。有那么大一个房子对你来说又有什么用呢？

如果把这个东西换成红米平板，充电速度可以快一倍，视频的续航时间是现在的两倍以上，无法安装应用这种事情更加是不会发生，除非多年以后安卓版本太低，应用程序无法兼容。

买kPad的时候我的要求就是电池要够大，续航时间要长，但是CPU不用太快。现在红米平板的定位大概就是这样，主要用途是给大家看视频的，不是打游戏、更加不是工作的。

一整天下来一句话都不说是什么感觉？当然这里说的不说话并不是真的没有说话，这就意味着除了工作以外，其它东西一句话不说。平时无聊吹水没话找话那些全部通通干掉。为什么我要去做那个没话找话的人？为什么我要了解别人？我一点都不喜欢干这种事，与其把时间耗在那个上面，不如自己认认真真做某个东西。可能是研究一下接下来我要买买买什么，或者掌握一项新技能，又或者是直接诚心在某个我正在做的工作上面。

之所以不说话是因为前两天当我无意中发现某个问题的时候。我得到的答复是“这些事情领导都不担心你操心些什么”。就是因为有这些人的存在，才会让这个单位堕落，一发不可收拾。上面的人不从顶层设计上为这个单位着想，中间的人觉得事不关己高高挂起，下面的人就像我这样，哪怕我是操心过的，但这种操心根本没办法传递上去，所以这算什么呢？当一个人不思上进而且很懒惰的时候，你不能奢望他能有什么作为。很多天才的发明都是因为懒惰，所以他要发明某个东西出来解放自己，但是这种懒只是不想重复做一些他觉得不需要自己重复去做的事。对以前的人来说，可能这是重复做的事，但是对以后的人来说，尤其是有了人工智能以后，或许经过大量的训练，机器人能帮我们找到什么样的途径才是最佳。所以说这种懒惰不是不去做，而是继续把这个做好，前提是能让自己觉得轻松。前面提到的那种懒并不是这种类型，当他们不想做的时候，就只会推给别人，或者直接置之不理。在自己的问题上避无可避，但是在集体的问题上各种的妥协推卸责任。当他不想做的时候，他就会把这个推给你，美其名曰分配工作。因为可能你稍微折腾半个小时就能搞定的事情，他得折腾一整天都没有一个最终的结论。在这种情况下，从效率的方面考虑，他怎么不可能把事情推给你呢？但是从你的方面考虑，为什么我可以半个小时搞定，你得搞一天？显然方法不对，其次手上的资料不齐全。在这种情况下，我觉得就更加不应该搭一把手了。为什么他就不能提升自己，让自己也可以在半个小时之内搞定？如果我有个孩子的话，我将是最无情的母亲。因为我一定会判断这些事情你到底能不能做，如果你能做你却不去做，你让我去做的话，这根本没门。即便是这件事情，我觉得你暂时不能做，但通过某些学习，你可以做到的话，我也不会搭一把手。只有这样才会让他成长。每当我路过2楼的楼梯口，看到墙上的标语说“孤军奋战，能力有限”，自然而然我的心里就会冒出一句，那为什么三个和尚会没水吃呢？团结的力量当然很牛逼，但实际上当一群人在一起，没有主次之分，没有一个很好的统筹，也没有很好执行配合的时候，那根本是一盘散沙，就效率而言真的比不上一个人。

我不想继续吐槽工作了，真心不想！

不懂收拾的女人到底有多恐怖。这些女人如果当了妈妈，家会怎样呢？我实在不敢想象。但就是有这些人存在，即便表面看上去很光鲜，但是内里一团糟。

过去两天下午，我都在收拾档案室的档案柜，里面杂物的堆放简直到了让人发指的程度。为什么可以堆得如此随意？收拾完以后，我们仅仅把两排档案柜清空出来。其中放着东西的只有其中一排的1/3，而且还有空余，可想而知，这两排档案柜之前都经历了些什么？因为空间大，所以随便放，因为随便放，而且一发不可收拾，所以全部摊开。放上去的时候觉得我只是放一放，但是时间一久就忘记了，然后又有新的东西出来，外表假装干净整洁，内里却把东西往里面推，越堆越多，而且还只堆放在手边的位置。上一层和下一层都不堆，于是就出现了这么个状况。在经过垃圾处理以及东西压缩以后。占用的空间只有从前的1/6。东西乱放，她们怎么会记得自己有东西在那里，甚至连判断那到底是不是她的东西的时候都一脸迷糊。当你把东西掏出来，问是不是她的，还要不要，她自己再放回去的时候，又是一个随意的操作。放回去没有问题，你把空间利用起来，用盒子装起来以后你喜欢怎么堆是你的事，起码不会被别人看到乱糟糟。起码那一堆东西以后能认出是你的货。但是，随便堆，顺手堆，分散堆，就像鸭子下蛋一样，到处都是，这怎么整呢？

不仅仅是杂物乱堆，一些没有用到的凭证也乱堆。金蝶配套买回来的时候货的确很多，因为她们把东西乱堆，所以没啥空间，所以各种凭证，无论是账本还是封皮，又或者是凭证盒或者报销单都只能尽量找地方塞进去。但是塞进去以后，你还真找得到吗？到需要找的时候，一个又一个开箱，而且还是野蛮开箱、是那种开箱了就永远回不去的状态。好不容易你找到这个东西，但是下一个人该怎么找呢？再开另外一个箱吗？又或者碰碰运气找到你开箱的那个？报销凭证的种类很多，列别肯定会超过15个，这15种东西随便乱堆，该怎么去找呢？其实，如果要把这个东西规整起来，很简单，一列一列放好，一个一个做好标签。非常容易就能找到想要的东西，但是她们却从来没有这么做，因为她们从来都没有收拾过她们的后厨。

绝大多数时候，我也是那种很懒的人，但是当我要收拾东西的时候，我会把它搞得很好。我觉得现在自己的条理性比从前好了很多。我不需要一开始就额外思考要怎么搞，但是在搞着搞着的过程中我就能自动生成最佳方案。作为一个外人，我尚且看不过去，为什么她们却能忍受自己那个垃圾堆呢？又或者其实她们不想我们去整理，因为整理完以后，她们想再乱堆就有难度了，因为不好意思搞乱你的东西。既然我们已经整理，以后我也就只能做坏人，当执法者的角色，在她们乱堆东西的时候及时制止，或者在她们开始对之前就把那些东西理顺。

如果某个女人乱七八糟，只能得出一个结论，她很懒。懒人，无论是男的还是女的，我都很讨厌。

大概2020-04-22就听说Office 365要变成Microsoft 365，但我Win 7上的Office 365貌似没有什么变化。之前更新了个版本，牛逼的filter函数有了！有了filter以后高级筛选那些复杂的东西根本无需存在。如果只是为了筛选明细，filter很完美了。我觉得这个应该是数据库的函数，但现在也直接在公式层面实现了，牛逼！filter能做高级筛选，但如果我要的是筛选后数据的汇总，我个人感觉还是数据透视表好一点。其实数据透视表也能做明细的筛选，但要实现那个，之前你得先给明细数据增加一个唯一的序列号。从接触Excel开始我就认识高级筛选，但显然除了是老师要求必须得那么干，我平时是不会用到的。我会对多个条件进行筛选，但那都只是单条件筛选的叠加，这个做法在实际工作中更常用。有了filter函数后，筛选又可以玩出新花样了，实在让人很兴奋。不过兴奋归兴奋，filter是Offcie 365的新函数，Office 2019有没有都是个问题，反正Offcie 2016是无论如何都没有的了。之前我还担心了半天Win 7下的Offcie 365会不会给我增加，因为自从微软停止支持Win 7以后，Win 7上的Offcie 365只会进行安全更新。如果是系统性能不支持，新功能更新不上去也就算了，但如果系统是支持的，只是因为微软要强迫你放弃Win 7，放弃老电脑，必须得买他们的新硬件、新软件，这样就太霸道了不是吗！filter这个函数能在Win 7的Offcie 365上使用，一定程度上我觉得是运气。我能使用，但如果我把文件发给别人，他们没有这个高级别的Offcie，还是会撞板。从前我觉得Offcie版本的不同对我来说绝大多数时候都只是版式上的改变，其实功能还是大都不变，所以我才会一直使用Offce 2003直到Offcie 365（当时对应的是Offcie 2016）。之前我之所以没有欲求，是因为新版本Offcie有什么我不知道，我不知道都增加了什么，怎么会对那些内容感兴趣呢？！

人知道得多了，就会有种冲动想知道得更多。这种与生俱来的冲动我都说不上到底算不算是递归。

过去的4月，已经有3拨审计的过来（前3拨，只完成了1拨），明天还会有第4拨。我不紧张，顶多是把纸质材料从已经归档的盒子里拿出来，排一下序，电子版也从已归档的地方拷贝出来整理一下。该干的我从前都已经做完了，没有可慌的。我的同事也不觉得他们有什么可慌，但检查过程中，他们的流程漏洞百出，为什么他们应该做的事都没做？为什么这般整居然没人知道？没人觉得不妥？没人要求他们必须改？懒惰得有个限度，当懒惰到达连最基本的逻辑都无法保证，这就太说不过去了！

我一直在严防死守，但原来别人不是……