我的天

我感觉自己越发喜欢VS Code了，这个东西的确就是我想要的写码工具，如果早点认识它，从前我就不需要走那么多的网路了。用VS Code写过代码以后，我对它是一发不可收拾的喜欢，但我始终不习惯在暗黑界面码中文，毕竟写代码和码中文不一样，写代码的时候思路是自己的，但积木的类型是固定的，这就意味着写码的时候如果有Emmet会相当便捷快速不出错，但如果在写blog的时候，尤其不是写代码技术类的时候，Emmet会变得毫无用处。同样我不需要额外纠结的还有中文语法。写blog是很自由的事，试想一下满屏的各种颜色波浪线，侧面和下面还有各种数字圈圈那将多么的恼人，当然了，貌似VS Code还没有厉害到可以有中文语法自动检测这种功能，我估计英文可能已经有了，Office几百万年前就已经有的功能VS Code可能天生就内置了，即便没有，让你绝对想不到的插件也肯定能实现。Offcie有中文语法检查的功能，但那个东西，笑而不语就好，别当真。

写码为啥要VS Code呢？不仅仅是Emmet功能，写过的函数，设定过的变量往后再用的时候，敲几个字就能有提示，就更不用说，使用默认的系统函数时能马上显示出详细的函数说明。自己写的变量一个颜色，系统函数一个颜色，保存以后还能自动语法检查，妈妈再也不怕我会犯格式上的错误。但话说回来，格式不错，不代表代码就一定可以运行出你想要的效果。毕竟代码的核心仍然应该是你的思路。

我不知道为什么大家都说暗黑模式写码护眼，护不护眼我不知道，但我知道白色界面看五颜六色的高亮会刺眼，相对来说，背景主色调是深色就没有这种不和谐。是不是因为这样，所以一开始的电脑都是黑屏白字而不是反过来呢？因为他们完全可以把那个东西做成计算器那样白屏黑字。现在我的习惯挺奇怪，写码的时候我用黑屏，写blog或者写其它文章的时候用白屏。我感觉自己用白屏的时候字体大小得设定到起码是黑屏的1.5倍。

去年我第一次接触R语言，觉得那个东西实在太伟大了！今年年初我的计划是学习R语言，但结果Python捷足先登了。VS Code搭配Python那是爽得一逼的节奏，因为Python是很大路的程序语言，所以很多东西已经非常完备了，相对来说R语言小众一点。无论是官方自带适配的还是第三方插件都比较弱。我用过R语言写码，那个东西简直是太难写了！一大串东西写好，要修改其中的一些，还不能鼠标快速插入，只能用键盘光标移过去，实在太逆天！当时我用的不过是系统函数，很多参数的位置和写法都是固定的，无数次我运行失败都是因为我手贱敲错了。试想如果这放在VS Code，有自动的语法提醒纠正，这种烦恼根本不存在。同样比较烦人的写码还有Excel VBA。运行的时候他们会弹出一个代码告诉你出错了，代码到底什么意思呢？到底是哪里卡死了呢？他们明明都得出代码了，却不直接告诉你到底是什么意思，很多时候，运行卡住是因为我手贱把一些系统参数的名字写错了…… 又是参数名字写错！如果在VS Code，这种事情根本不会发生啊！

写代码的方法千万条，但能边写边提醒你不犯低级错误的通常都不是某个程序语言自带的编辑器……

如果一个负责软件设计的听不懂客户的要求，这就相当麻烦，尤其是当那个人还是个软件设计的主办，而不是用来具体负责写某个程序的码农。软件设计的听不懂客户，他们就只按照招标合同上面的那个去做他们觉得应该是的模式。但实际上很早以前我们就已经对他们提出要求得这般整改。但最终成品出来，还是让人觉得不满意。那个东西给我的感觉是还不如我自己用office软件来实现。

我们自己负责那个项目的人尚且没什么逻辑，所以他能想到了逻辑只是非常少的一部分，其实整个工作每个环节到处都是逻辑。因为他本人就没什么逻辑，所以他要求做出来的东西不可能具有逻辑。什么智能化系统本来是为了方便人的，但实际上那不过是一个放在服务器上面的填表器。跟直接填在纸上或者电脑的某个表格上填没有任何区别。因为其中的很多判断和逻辑关系还是得人肉去做。没记错的话，今年3月我们已经在讨论这个事情，现在都5月底了，出来的那个效果还是相当的让人呵呵，简直就像逗你玩一样。反正他们的部分，他们喜欢麻烦那是他们的事，跟我有关的内容，必须改到符合我们的工作习惯以及全部符合逻辑。数据都一样的东西，没必要重复再做。可以通过数据去判断结果的东西，我们也不会费心去浪费时间。现在的问题是我们只负责使用，但是负责协调这个项目的人根本就不懂得我们的工作习惯，所以现在可能我们要全盘否定掉他所默认了的某些东西。

对一个检验员来说，把最终数据输入远比做整个原始数据简单得多。但现在即便做了一套所谓的智能系统，还是不能避免我们得按照他们的傻瓜逻辑一次又一次地修改原始数据。因为光是扦样日期这个东西他们就从来都举棋不定。有些时候是他们不记得了，有些时候他们不想做，在有些时候是他们的脑袋瓜，根本没有预测到那是必须的。他们想象中的跟我想象中的相差实在太远。从那个填写方面会搞死人的软件，我能看出负责人的意图不是为了方便基层，而是为了领导看得爽，毕竟负责那个的人可能觉得自己也应该很快就不需要继续做基层工作了。这样的思路让人觉得很无语，毕竟这个软件的所有操作绝大部分数据录入都是基层人员去完成的，领导只是一个看最终结果的人。没有输入就没有结果。如果基础数据经常出错，看到结果那又有什么意义？！真正需要去帮助的是让输入结果的过程更加人性化。加入了各种判断，更不容易让人出错。而从昨天的情况看来，该出错的地方他们还是会出错，比如说漏掉某些仓的数据不填写。其他部门的同事很惊讶，漏掉数据不填写那完全是某些人工作失职的，比如如果有台车要过地磅，但是没有过磅，就把它放进去了，这肯定是过磅人的问题。但这种事在我们科室这的确存在，但问题是即便犯了这种错误，然后就没有然后了。犯错的人不会觉得那有什么大不了。管理犯错的人只不过是在那人犯错的时候训斥他一下，然后就没了。这种惩罚跟工资完全不挂钩，所以被骂的人怎么会长记性，当然也不会有心理上的内疚，觉得那是他自己的问题，他不应该这样，绝对不能有下一次。吃亏傻瓜这种事一再发生，已经达到了让人吐槽无力的地步。我不觉得从前大概就是负责这份工作的同事就一定适合继续在这份工作上干下去。而从来没做过这份工作的人不一定就意味着一定做不好。选择安逸、为了省心不想做太多的改动是这帮人一直都没什么进步的重要原因。

你说到软件设计，我的脑洞就会大开，而这种大开法是我的那些同事说无法想象的。因为在编程上我曾经所花费的时间也是他们无法想象的。

这两天都莫名的好困很想睡觉，晚上很早就想睡，早上根本不想起来，这到底是为什么呢？理论上天气这几天比之前更好了，不下雨温度也低更舒服了，但是身体就是这个反应，非常的无能为力。

这几天我脑子里就一个念头，尤其是一个人独处，我在不工作的时候，那个念头更是在我脑海中挥之不去。于是昨天晚上，我终于忍不住，用微信给我表哥发了一段话，那是我由衷的感受，也是我纠结了两天的主要内容。我从来都不会给人别人发类似于最后通牒的东西，因为我觉得，要怎么做是别人自己的决定，我无权干涉，但这一次。我觉得，我非这么做不可了。因为他们不知道不了解，自然就不会去担心，我观察到了我感觉到了，我知道不妙，我必须得告诉他们，如果他们亲眼目睹，他们也会有同感。机会错过了就不会有第二次，我们剩下的机会真不多了。

昨天早上开员工大会，领导又说了一通我们的企业前景有多么的美好。如果企业做大做强了，我们会有什么样的好处之类。从前我也曾经憧憬过那个，但现在看来，好处是别人的，与我无关。这个单位只有十几人的时候，我就已经来了，现在单位已经扩大到差不多是之前的一倍，但我觉得我的状况，并没有什么好转，更准确地说，还是那个老样子。加入更多的人，不在你手下，你就不算什么，加入更多的人，意味着有更多的关系户，那就意味着会有更多的空降领导，或者说有更多只是挂名而不干事的人。林子大了什么鸟都有，肯定有很多是你非常不屑不喜欢的，越大的企业越难管理，其中的勾心斗角会非常多，我一点都不喜欢那个状态。鸡头和凤尾我宁愿选择鸡头。在所谓的大企业里，当个什么都不是有什么意思呢！虽然，什么都不是，就什么都不是，我无所谓。绝大多数时候，我都觉得，他们不值得我尽心尽力的去干，因为无论我干得怎样，在他们眼里，我还是那个什么都不是。凭什么要为那些人拼死拼活，根本就没有任何道理。学生时代，你努力复习。最终结果，肯定是测验或考试里能拿到体面的成绩。即便有些时候，付出和收获不成正比，但那也只是偶然的事。但工作以后，我就发现从前我很讨厌的各种测验考试，其实是最公平的方式。

当领导昨天在上面说当年他怎么怎么加班、怎么怎么努力怎么怎么不睡觉通宵干到多少点的时候，我在心里呵呵。有多少人会有这个机会呢！有多少人真的高效率持续工作长时间呢！我非常鄙视那种半夜不睡觉的人，因为我觉得他们只是在浪费时间，只是在拖，在人最高效的时候不努力，反而把工作时间无限延长，这根本没有一点意义。我的领导，他的努力得到了回报，但实际上是更多人的努力最后换来的还是什么都没有。领导意识不到，他只是千千万万个人之中的某个特例，他必须得承认，他之所以成功，有很大一程度上，是因为运气起了重要的作用。而另一方面，他之所以成功。跟他的出生地，跟他的籍贯，跟他的爸妈有关。因为他属于某个地区，而某个地区形成的帮派非常的“团结”，已经到了，“一人得道，鸡犬升天”的状态。综上所述，要求你的员工也无私的奉献，要把工作放在最重要的地位，这种做法，是不可行的，如果你真的要这么干的话，你请的就不是人，而应该请一大堆机器过来。

在一个本来就腐朽的单位，你怎么可能要求别人是实干的呢！情况就像，一开始这就是一部假账，无论你做得多真实最终它还是假的。

拿熨斗也好，定位拉膜也好，我其实不讨厌做这种千篇一律的事，我只是有点讨厌如果跟我一起做的人磨磨蹭蹭。水桶效应，团队里最弱的那个会拖低全队的整体水平。通常来说我都努力地争取不做最弱那个，但我不明白自己为什么要烦最弱的那个，我不是应该庆幸吗？因为如果我是那个的话，估计我要被诟病了。我不知道是否别人会和我有类似的想法，他们会像我这般有点烦躁且嫌弃吗？他们更多的是同情？他们会暗爽自己不是拖后腿那个？还是说，他们没什么感觉，因为他们的心不在正在做的那份工作上？从正义上说，抱着同情的心态是最好的，但光同情不行，发现弱者的问题只是第一步，引导弱者改变并最终进化成功才是关键。通常来说，同情的心态离我很远很远，但我与生俱来会去做的是告诉他们问题所在，针对他们的存在问题和他们各自的能力，给他们改进建议，大多数时候我都会自然地说出来，但有些时候我会选择一声不吭，只是把话憋在肚子里闷烧。至于原因，一方面，可能是因为弱者是领导，从道义上说我应该说，但那得有很高的表达技巧才不至于给自己制造麻烦，在说话艺术方面我从来不额外投入，所以碰壁的几率很大，直接不说得了；另一方面，可能是因为我觉得在场有比我德高望重的人，从理论上来说他们应该比我看得更透彻，虽然他们很厉害，但可能因为他们太厉害了，关注的重点不在工作最本质上，所以他们不说，他们不说，我不敢班门弄斧，也不说。说出来，其实对所有人都有利，毕竟提高工作效率是件好事，但在这个问题上，很多级别上辈份上经验上的这些那些顾忌阻碍我们进步。

我从来没熨过衣服，记忆之中我看我妈在家里熨衣服的次数在过去这30年来合计不超过5次。没熨过衣服，但我熨过布料，那不是衣服，不是为了把衣服搞直搞平，而是为了利用熨斗的温度把纺织纤维颜料固定在布料上。所以，在昨天之前我有拿过熨斗，但从前加起来的时间不会超过半小时。在这种情况下，昨天我抓熨斗抓了超过4个小时。没做过怎么着了？为什么非得一定做过？！正常的成年人有生活的经历和经验，可以通过学习掌握技巧，人类之所以会进步是因为我们懂得学习，学习知识应对随时遇到的各种问题。生活循规蹈矩是寡淡无味的，新的追求、新的梦想让日子可以充满动力滚滚向前。

今天的薄膜连接没有持续太久是因为今天要连接的薄膜有问题，根本无法通过热烫贴起来。今天贴不上的薄膜比昨天的薄，且发黄，时间比较久远，最要命的是膜的表面有油。热烫之后，左右扯扯不开，但无论从什么方向都能轻易撕开，这简直让人崩溃无计可施好吗！所以，我们也就只能早早收工了，因为即便坚持干下去也没啥好结果，最终可能得全部丢掉翻工。在今天连接之前昨天把薄膜裁出来的同事就已经暗示担心这种问题了，但领导的一句不要浪费，继续用旧的最终可能导致他们昨天下午的功夫白费。相比团队里最弱的人有短板，我更讨厌领导的决策失败。自己做错了，自己重来那是自己活该，但领导的指挥失当导致大伙白干他们从来都不觉得他们有问题，而当下面的人除了觉得自己运气不好、吐槽一下以外什么都不能做了。可以改变这种被动局面吗？

今天早餐吃了不少：大半碗皮蛋瘦肉红枣枸杞生姜粥、一杯擂沙豆浆、一碗青菜鸡蛋米粉（实际上米粉的量就几口）、一根油条、一个酥皮面包。早上800吃，11点的时候就感觉饿了，估计是今早吃下去的东西的体积不小但绝大多数是液体有关吧。

下午开的会可能会持续一整个下午。