我的天

周一跟周二为了妥善安放那些米兔积木和橡皮章相关的东西，我来来回回搬了很多次重物。其中还有包括清空柜子里我可以清空的所有东西，这包括了两个铁柜以及办公桌的所有抽屉，这是一个浩大的工程。意味着我需要重新整理所有东西，垃圾扔了不少。虽然说是垃圾，实际上我是舍不得扔掉的，但是又实在是无法自继续储存。把它们扔掉的时候，我是挺伤心的，虽然实际上扔完一天以后我已经不记得自己扔了什么。

米兔积木的体积很大，哪怕把积木已经完全拆卸掉，体积依然很大。橡皮章相关的东西，虽然体积不大，但密度很大，所以就重量来说，米兔积木虽然块头大，但是还是橡皮章相关的东西比较重。我收拾了两天的东西，然后总算把他们分门别类以后，我觉得我是时候把橡皮章都带回家了。因为我不确定自己还会不会继续这个兴趣，要重启这个兴趣实在不容易。所有相关的东西都有也都还在，但是我甚至没想过该怎么重新开始，所以我觉得大概率情况下我是不会开始的了。之前已经做出来的东西，我一定要存起来，哪怕实际上估计我不会翻出来看。周一的晚上当我不得不把橡皮章从一些小盒子挪到一些大盒子的时候，我发现我那些用来装橡皮章的袋子上的订书钉全部都生锈了。这完全可以理解，因为我用那些钉子的时候，那些已经是过期的东西，外面的那层胶变得很脆。如果放在其它地方或许还好一点，但在我现在的办公室湿度非常大，以前我从来不会闻到木质家具发霉的味道，但在这个办公室闻不到那个味道才是比较少见的。在这种情况之下，装橡皮章那些袋子的订书钉怎么可能不生锈呢？那些锈经过抖动就会落到橡皮章上面，所以橡皮章上面有星星点点的锈迹。我甚至不敢拿出来看我的章到底被毁到了什么程度。如果当时的我能考虑得周全一些。估计我不会用订书钉，我会把橡皮章用A4纸包起来，然后外面用胶纸固定。虽然时间一长胶纸会脱落。但起码包在纸里面的橡皮章基本不会受到影响。但话又说回来，做橡皮章的时候，我又怎么能想到自己会做那么多呢？当我做了很多以后，我根本就没有考虑过该怎么把它们稳妥地保留下来，我只是不断地制造空间，把它们存放起来。

办公室旁边的档案室很久以前，我就在那里占为了两个格子。占位的时候我不知道自己需要存放些什么。所以里面很多箱子都是空的，又或者只是箱子里面套了一些箱子。这一次我把那些占位的箱子撤掉了，取而代之的是把一些经过紧凑排列组合才终于拼装在一起的东西努力地塞进去，如果不紧凑的话还是放不下。为什么会有这么多东西呢？这是我15年的积蓄。15年，绝大多数人完成了结婚生子，组建了自己的家庭，但是对我来说，在单位的停留时间比我在家里停留的时间还要多。对我来说，宿舍就只是一个睡觉的地方，绝大多数时候，办公室是我的全部。上班时间下班时间我都在那里。就像家即便很大，住久了依然会变得拥挤，因为东西会越来越多，对我来说，办公室也是这么个状态。

清理掉了大部分东西以后，我感到了前所未有的松动。

在收到搬办公室的通知以后，我的脑子里就只有该怎么做减法。虽然搬了很多次办公室，但实际上除了办公桌以外，我还带着两个柜子。高矮两个铁柜，矮的铁柜放的是我各种各样杂碎，高的铁柜上半部分放的是书本，中间的抽屉放着各种杂物，下面是这几年来积累的米兔积木。

从储备科搬到财务科之前，我没有米兔积木这个习惯，那个时候我的东西除了书本以外，基本上都是跟橡皮章相关的，到了财务科以后，橡皮章这个习惯基本上告一段落了。但是我又疯狂地迷上了米兔积木，而且越是高端越是高难度越是旗舰的款式的我越要买。米兔积木的大头我都是放在单位的。家里也有米兔机积木，但相对于单位放的那些款式来说比较小儿科。有两个积木我装上了就没有拆掉，一个是初代的米兔积木机器人，另外一个是越野车。这两个东西我舍不得拆，但是一直放在外面又不太好，所以我把它们两个放在铁柜里。现在我没办法把铁柜带走了，因为新的办公室里已经有家具，铁柜跟那些家具格格不入，也没地方放。我在这一次之前，单位所有办公室的东西都是乱套的。办公桌可能是单位买的，但是各种文件柜又或者储物柜基本上都是总公司的二手货，总公司装修一次，就把二手货往我们这里输出一次，所以各种年代各种款式的铁柜木柜都有。铁柜是一定带不走的，所以铁柜里面的东西我必须得清空。这就意味着我得考虑如何处理那两个我舍不得拆的积木。最终我还是把它们拆了，花了整整一天。机器人的零件很紧。拆下来的时候，最普通的黑色插销坏了好几个，不知道是因为年代的原因，还是因为初代的那个零件质量不太好。越野车相对于机器人来说一般的零部件拆卸还是比较顺利的，但是有一些非常难拆的零件，每一次遇到那个，我就会感觉很头痛。那些我暂时拆不了的零件，我会放在一边，等其它都拆完了，最后再啃硬骨头，结果发现90%以上我没有马上拆卸开来的部分基本都有那个零件，所以最后啃硬骨头的时候，我对那个零件真的有深深的恐惧感。拆了超过5个小时以上的米兔积木以后，我的手指头已经痛得不行，还得对付那些很难整的部分，简直让人绝望，所以最后我不得祭出尖嘴钳以及一字的螺丝刀。的确上尖嘴钳会有点破坏零件，但是我的手指在那个时候已经没办法用力那个零件给拔出来了。上了两个铁家伙后，我终于顺利地把零件都拆卸开来，而且没有损坏，这里说的损坏并不是那些零件上面没有我尖嘴钳的痕迹，而是虽然有一点点的花皮但不影响使用。

把米兔积木拆了，我就可以把它们安放在它们自己的盒子里，但是即便这样，盒子的体积也很大，我应该用什么箱子把它们收纳起来呢？买米兔积木的时候，外包装通常都是非常结实的箱子，尤其是如果那个米兔积木我是在小米官网买。这些年来我都没有把箱子给扔掉，所以再次证明我把那些质量好的箱子囤起来是对的。即便不算那盒最小的米兔积木，我也需要收纳4大盒。最终我找到了两个恰到好处好处的大箱子，把它们装进去。现在它们都放到了我宿舍衣柜顶。因为除了那个地方，宿舍实在安放不下那么大的两个箱子。

这仅仅只是个开始。

周一早上去签名的时候被告知这周要搬办公室。直接把两个统计从财务科的办公室搬离，即将搬往的办公室只是一个地方是一个临时的处所，因为那一层楼，理论上都是其它科室的，万一某一天其它科室增加了人员又或者增加了中层的数量，那么两个统计又该去哪里呢？财务科的组成是一个领导，三个会计，一个出纳，两个统计。如果财务科的办公室容不下这么多人，必须要把人划到其它地方，显然把统计划出是最合理的，但是明明知道容不下那么多人，实际上你的业务又不需要那么多人，为什么要招这么多呢？关键的问题是财务科现在两个办公室按照只能横向排布桌子的既定规则，只能容下6个人。财务科的领导就只有一个，为什么不能直接把财务科的领导搬走呢？虽然这听上去好像比较奇怪，财务科的领导不在财务科的办公室，在别的办公室。

对我来说统计两个人被分到其他地方，这种边缘式的管理我已经不是第一次遇到。从前，在储备科的时候也是这样，先是把两个检验员分在不同的保管班组，当保管班组不只两个，而且人员越来越多，再也坐不下的时候，直接把两个检验员丢到一个闲置的办公室。当时我一直都不明白，为什么不能在检验室里面划一条小片区域出来作为办公室呢？后来检验搬到了更大的地方，变成了叫做检验中心的玩意。在那以后检验中心那个科室的办公室总算放在了检验中心那栋楼里，检验也再也不是储备科里面的一个班组，而是独立成为了一个科室。现在，我不觉得统计往后会独立出一个科室，这显然是不可能的，起码当我退休之前，这种事情是不可能的，因为他们从来就没有把统计当作是一回事，就像他们当年从来也没有把检验当作是一回事。现在虽然美其名曰检验中心独立成了一个科室，但实际上人员不断被各种抽掉、外出培训，于是要干活的时候永远都是不够人，永远都得东拼西凑。以前我还在检验室的时候只有两个人，现在独立成了科室，面积也大了很多，理论上挂在那里的人应该有4个，但实际上现在干活的只有一个，另外一个是领导不干活，其他的培训的培训，借走的借走。

我已经不记得我在这个单位搬过多少次办公室？短的时候可能不足一个月或者几个月搬一次，长的时候也不会超过三年。有时候办公室的变动跟工作的分配没什么关系，但有些时候那意味着工作的转变。

被告知要搬办公室的时候我是不爽的，但是我没有顶回去，因为起码有一样东西是好的，我再也不需要在机房旁边那个从来湿度都很高，一年到头我都能闻到木质家具发霉的味道的办公室。对我来说这是唯一的好处。我根本不知道要搬到什么地方。因为二楼的办公室现在比较阶级化。科长一人一个，副科两人一个，科长和副科外面还有一溜桌子，大概有4个位。这是一个区域。另外一个不同类别的区域是一个大开间，里面安排了几十个人的工位。要两个统计搬到二楼，我们该去什么地方呢？单间的科长肯定是不用想的，级别永远不够，理论上也不是副科。那么是科长外面四个桌子中的两个吗？业务科室老是有客人，老是在开会，老是在聊天，我们还用干活？退一步，如果在两个大开间里安排两个桌子，这样的话我的心理是很平衡的，但显然那样的话我的东西绝对放不下，所以放不下的东西该怎么办呢？

最终这又回到了一开始的那个话题，为什么要搬办公室呢？如果再挤一挤的话，或许真的可以在两个办公室里面挤下4张桌子。这样的话虽然拥挤，但是科室是完整的。

做决定那个人，肯定没有想到我有流放的感觉，因为她从未被这样对待过，但是我已经懒得费任何口水。现在我要做的只是不断地对我现有的东西做减法。

昨天花了一整个下午，我就只做了一件事，把办公室从四楼搬回到二楼。已经不记得这是我在这个单位工作在这栋办公楼里工作的第几次搬办公室。于是我终于明白居无定所、四处漂泊是个什么感觉。为什么会这样？首先是因为我的工作隔一段时间就在调整。一开始做的是仓储工作，有检验的，也有保管的，然后就变成了检验和统计，最后现在又变成纯粹只是检验。被招聘进来的时候他们问我想当检验的还是保管的。我完全就不知道保管是怎么回事，而且检验是我喜欢的我当然选择当检验。然后不知道为什么就被委派去当统计。，统计跟检验做了好几年，终于，单位有新人进来，有人就要有东西给她（关系户）干，于是我的统计终于交出去了。现在坐的这个办公室，我曾经在这里呆过好些时间。这是我完全专注做统计时呆的地方。当时这个办公室坐了3个女的，一个是会计，一个是办公室，一个是统计。然后因为这样那样的安排我们分开了，搬到了不同的地方，做着不同的工作。而现在和我坐在同一个办公室的同事很久很久很久以前我们就曾经在一个办公室，但因为我们那时不怎么和谐，所以领导把我们分开了。分开了起码5年以上，最后，我们又回到了一起。两个一开始就已经被默认捆绑在一起的人，终于又坐到了一起。我们又回到了2楼，回到了我们一开始的地方。这听上去就像一个哲学故事。高中的时候的哲学课上，老师给我们说“人不可能踏进同一条河两次”。当时，我只是试图去理解、去想象，但当人生真的有了这种经历。你不得不各种感慨。

同样的人，同样的办公室，但我们都已经不一样。

昨天之所以要搬那么久是因为我们的办公台有主桌、副桌以及小抽屉。副桌有个放电脑主机的空位，在桌子组装的时候是按照当时坐的位置选择在桌子的左边还是右边预留空洞的。我和我的搭档一直都各自坐在右边，所以我们的副桌开的空洞都是在同一个地方。但现在我们要挪到新的办公室，两人应该水平对称坐，这就意味着其中一个人的副桌必须得找别人适合左侧的副桌调换（人家得肯换啊亲！！！）。因为这种经常性习惯性的办公室乾坤大挪移单位里很多人的主桌和副桌都已经被搬得各种不配套。如果实在没有办法可能最终我就得把电脑的主机放在地板上（很多人也的确被迫这么干）。我的运气还算是好的，因为我还是找到了适配左边的副桌。要把一长条桌子（准确来说应该是柜子）里的东西全部都掏出来再全部都塞回去，想想都知道多折腾，而且在上班时间众目睽睽之下这么干这简直跟当众把衣服脱光裸奔没啥区别。但幸好虽然我东西非常多（柜子都是塞满的好吗！），但所有东西都见得人，不过是堆放得很凌乱而已。

办公室31平方米，但我和我的搭档都只是科员级别，理论上只能有20平方的位置，但我俩是被迫搬到这么大的地方的啊，你们可以把多余的10个平方分割出去，在放东西的时候我们就已经预留出前面一大片的空地，往后的人想怎么整就怎么整吧。

新的办公室，新的空调，新的摆布，新的开始。

不花钱是一种习惯，花钱一旦形成，那将是一条不归路！明天就是618了，一个由京东掀起的购物狂潮，这我是知道的，但我没什么要买。从很急需的角度出发，我没什么非需要不可的。但偏偏我就在今天早上在iranshao上看到618装备剁手的文章，而我又手贱去京东转了一圈，我已经控制不住了，外加顺便去天猫旗舰店看了一下行情，尼玛的我崩盘了！现在只需标牌价上一半的价钱啊亲！五折啊！！！！！而且算上满799减100元那简直就是比五折还要低的价格啊啊啊！！！！！！！！！！标牌价从来都不是真的，尤其对Mizuno来说，对Ascis来说或许真一点，特别是对A记的顶级款而言。虽然Mizuno的标牌价从来都是虚的，Mizuno的常规定价会在比标牌价便宜约200元的位置，但现在，便宜了近500元！也就是我用比一双标牌价低100元的价格能买到2双当季新出有历史有好口碑的跑鞋。对荷包来说，这是让人心碎的…… 不得不说，买买买已经深深地伤害到我。我可以强忍不去买衣服裤子之类，但面对打折到无RP的跑鞋，我把持不住。情况就像我可以看什么乱七八糟爆破爆血之类的暴力片无动于衷，但我却在老人小孩的糖衣炮弹片面前束手就擒。京东商城的618狂欢节，Mizuno的专业爆款跑鞋系列617的0点开始，到620结束，我是今天早上（617）7点多剁的手。我也想买Nike的Pegasus系列，31也好32也好，但那个869一直都不降的价位（想在特价场找到款式已经不可能，更加不用说找到适合的码数）让我一直都问自己为什么非如此不可。

不用说，这个月我的信用卡消费肯定又在2000元左右，现在才617啊！我每个月的截止日是22，还有漫长的一周啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。要命的是我还有东西想买。我想买小音箱，我想买小风扇，我还在考虑为家里换个高端靠谱的路由器（现在用的水星神马稳定性实在很一般）。这些都要钱，虽然钱不多，小音箱也就30元左右，风扇也是，至于路由器，150元楼下也就可以了，但少数怕长计啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。这些都是不要也可以，但有了会更好的东西。

今天一大早就被叫去谈话，经过了十几分钟的辩论过后他们批准了我搬办公室，革命成功！至于理由，我已经想得很透彻了，全部都是非常靠谱的。重点是谈从工作出发的好处和现在的劣处，次要的是谈员工的个人需要与实际情况，全部点出来的东西都不是我私人的，而是从单位出发从别人的日常需要出发。关于这个，其实我没有酝酿多久，那些东西已经在我心中积压很久了，不过是一直都没有爆发出来而已。所以找我过去谈话只是走完一个流程而已，一个人也好，两个人也好，一队人也好都无法撼动我立体式的进攻理由。而最重要的是这个不是原则上的问题，调整办公室没有违背他们的什么原则，既然我理由充分，如果他们不允许，但又没有什么拿得出手的理由辩驳的话，那是很哈哈的事。我已经放弃某些人很久了，从今天开始我就要向大部分的人，更多的人展示我到底是怎样的。在办公室里一声不吭貌似是我一贯的风格，但我不是这样的，时间会证明一切，我不过习惯在我不怎么熟或者说觉得不怎么友好的人面前说些什么，话不投机半句多。

今天是一个新的开始！好好地把跑鞋穿坏！好好地让话痨的比例逐步提升！