我的天

我觉得自己对数据和图表有一种痴狂，但我又不是那种很文艺的人，所以我希望图表是漂亮的，但我不会花很多精力去把图表搞得很花俏，哪怕那看上去会更漂亮。我是一个实用型的人，所以当我看到人家用一大段文字来描述数据的时候我会很自然翻一个白眼，显然那些东西最佳的表达方式是图表，哪怕你不能用图，用表也是很直观的，没有必要用一大段话把明明一目了然的东西搞得很复杂，而且一旦这样做，别人核对起来也非常麻烦，所以是什么样的脑洞才搞不出那样的东西呢？到底那么逆天的模板是谁创造出来的呢？真想把那个人揪出来打一顿，可能一顿还不解恨，要打几顿才能解决问题。创造那种表达方式的人已经够狠了，这样反人类的表达方式居然会被当作模板，一次又一次使用，那些使用的人为什么就不抗议呢？创造者的脑洞很奇葩，追随者根本就没有用大脑，没有用大脑的结果就是在套用的过程中根本不理解作者的意图，然后各种各样的错误就出现了。

数据的表达应该很舒服美观，当你把那些处理得当以后一切都是那么的舒服，但是用一种不恰当的方式强行表达，那不仅仅是影响美观，而且会让人觉得处处卡顿，有时甚至是看半天都不知道那到底是干嘛的，因为没有逻辑性可言，所以一些笔误的东西会层出不穷。最经典的笔误就是把数字倒过来写，比如15写成51。从输入者的角度考虑，这样的笔误很正常，但是从数据本身考虑，这根本是无法容忍的错误，因为一大堆数字的排列方式毫无逻辑性可言，所以出现了这些很明显的笔误，在核对的时候非常难找出原因，因为那不是重复计算或者缺少数字那么简单。核对汇总数的时候，你怎么都想不到那差值是怎么来的，唯有一个一个人肉对明细，最后发现原来是如此低级的错误。可以汇总的数据还可以快速对比出有差别，但是一些时间的数据，而且就只有一个时间的数据发生这种错误简直就在考验你的RP好不好，有没有那么好的运气能找出这样的毛病？

刚刚参加工作的时候，不知道为什么就被叫去做统计。有一次去找领导签名，那是一个很常规的报表签名，他突然问我某些数据，那时毫无准备的我根本回答不上来，然后他就来了一句，你对数字不敏感，不太适合做这个。做这个不是我主动选择，是你们安排的，如果你觉得我对数字不敏感，你完全可以找一个敏感的人去做。现在回想起来，即便突然有一天领导问我同样的问题，我依然会回答不上来。因为我的脑子就不是用来装那种数据的。我不能马上脱口回答那个问题，但是我却可以最快的速度反馈出最精准的答案，我的习惯是把数据抓在手里，而不是一直存放在脑子里。这些年下来，事实证明在这个单位我是干这个的最佳人选。如果是几年前。这个最佳人选是毋庸置疑的，而现在估计我得加上之一这两个字，但是如果综合考虑对全面性的把控，我依然是那个最佳的人选，没有之一。

正是因为我干的就是这个，所以当我看到别人在瞎整的时候，我会条件反射一脸嫌弃。

每个周五回家我做的第一件事通常都是换掉身上的衣服，然后站到体脂秤上面看一下数据。通常来说，站到称上的事我一个星期就只做一次，而且每次都是在我周五回家之后。毕竟这种东西得要有类似的环境和状态才靠谱，天天测显然对我来说没必要。不同状态上的我站上去，结果肯定也是不太靠谱的。

一直以来PICOOC体脂秤为我定义的身体状态指标通常都是什么偏胖型，好一点的时候是运动型偏胖，但昨天的指标居然是运动健美型。这简直是太夸张了。一开始我是不相信那个数据的，因为比上一次高出了接近两公斤。这怎么可能呢？这一个月我已经在不断加大自己的运动量，而且在运动过程中我明显发现自己的状态已经越来越好，这样的数据增加完全没道理，唯一的解释就是大姨妈临近黄体酮增加身体的持水量也增加，但是即便这样也不应该有两公斤这么夸张的增幅。一个星期之内增加这样的数据实在让人太震惊。然后同样让人非常震惊的是在体重大幅上升的情况下，体脂率居然大幅下降，于是我就从之前的偏胖型刹那间变成了运动健美型（是不是能理解为水多了，脂肪不变，所以相对来说脂肪比例下降？）。

是不是这个状态我自己清楚，实际上我没有那么明显的变化，但为什么会得出这样的数据呢？我自己也很纳闷。就脂肪来说，我觉得首先减少的应该是内脏的脂肪，然后才是体脂。当一个人的体质你明显的看到变化的时候，实际上他的内脏脂肪已经到达了一个比较好的水平了，但现在体脂称出来的结果却是内脏脂肪好像没什么区别，但是我的体脂率却大幅下降，这显然是不合理的。体脂高还是低，我自己很清楚，用手捏一下，又或者根本不用捏，光是那种触摸感你就知道体脂还是那个样子，哪怕有一点点的降低，那也是微不足道的。所以那些大幅增加的体重到底是什么呢？之是水吗？持水率这么厉害，又或者除了水以外，万一真的有肌肉呢。但是话说回来，肌肉的构成需要蛋白质的摄入。只是进行肌肉微撕裂，没有足够的蛋白质补充，是不会有增肌种效果的，对女性来说这尤为困难。从饮食来说，单位的早餐几乎没有肉，晚餐上个星期我在单位吃两顿，但平时我吃一顿都不吃，每天晚上我就只吃牛奶麦片，所以肉类蛋白质的摄入，我就只靠一顿午餐，午餐吃的什么，那完全是买彩票，什么都有可能，有些时候很少，有些时候好一点，肉类会比较多，但不保证一定是优质蛋白质。营养摄入对比我的基础代谢以及运动消耗，实际上可能只是打了个平手，甚至摄入还小于消耗，在这种情况之下，增肌是完全是不可能的。神奇的体脂称说我的肌肉含量不降反升几个百分点，这又是什么奇葩事件。

第一次站上体脂秤的时候，我被那个体重数据震惊了，于是我又试了三次，结果还是差不多。所以这到底是怎么回事呢？大概这个谜底只有在我下一次回家，下一次站到体脂秤上面的时候才有分晓。其实，我个人觉得体重这个东西一个月测一次也就差不多了，比如说在大姨妈开始的第一天或者第二天的某个特定时间，比如说早上起床以后测会比较靠谱，其它时候因为女人激素的变化，以及各种其它因素的影响，会出现一些让人很意外的结果，比如说这次。

数据能说明很多问题，但有些时候迷信数据显然是不行的。

每到月末我就会莫名紧张，因为要考虑的东西太多了，大部分东西实际上都不是我们的主业，但我们却绝大多数时候都被耗时在那个上面。每天晚上11点甚至12点才结束战斗，才可以结算一天的东西是常态，到了月末，这个时间就要成倍加上去。以至于如果一个月末日是一个工作日，尤其是周一到周四，就意味着估计那天晚上我没有凌晨2点都不能睡觉，因为数据实在太多。或许你会说，为什么我不能提前做一些呢？别说我预测不到，连开单的那些人都不知道自己当天有多少业务，上午跟你说可能没了，但是下午5点之后委托单又排山倒海地过来。开单开到晚上10点，才不管你那天到底能不能做完，反正开完单就拉倒。这种作业模式实在是太疯狂，我可以容忍白天又或者晚上10点之前猛搞，但是到快要睡觉的时候踩一下刹车不行吗？月末的时候稍微不要这么疯狂不行吗？但是对他们来说，周末也好，月末也好，也都只是个数字而已，跟他们无关，他们在车轮作战，我在以一抵百。“以一敌百”个词不是在开玩笑，因为做这个事的就我一个人，但是整条作业线有上百号人。

这种神经病的生活已经持续了两个月，从4月开始就这么疯狂。有段时间，每天晚上12点之前一点点才算是停止了作业又或者说不是停止，是暂停了作业，然后12点之后再继续开工。好长一段时间我根本没法做到12点之前睡觉。当时我感觉非常痛苦，但是长期被这么折磨下来，好像我已经有点习惯了。我试过10点多的时候去睡觉，然后快12点的时候起来，结果发现半睡半醒的脑袋完全不听使唤，根本没办法完成这些精细的工作。所以也就只能一直扛到把工作做完为止。如果这些只是条件反射的事情，我不带脑子也可以做，但显然这些不是。

昨天就是一个月末，我停止了昨天晚上的运动计划，选择了吃完晚饭之后多散步一些时间，然后早点回去洗澡，接着早点回到办公室，准备战斗。之所以这样，除了因为昨天的作业尤其多以外，还因为今天是七一建党节，早上8点活动就开始了，这意味着只要不是现场作业人员全部人都要准时去看电视。8点就开始意味着这估计包含了庄严的升旗仪式。而那个活动估计不持续个4个小时是无论如何不会结束的。这就意味着一整个早上都没了，如果我不在前一天晚上把第2天的事情都干完，只有半天时间，我怎么可能干得完？！

其实那些东西都不复杂，但是很多不复杂的东西堆砌起来就很要命，这是非常耗费时间的，哪怕我收集数据是批量式的，但批量收集完以后，还得逐个核对不同人不同款式的输出。这又回到了一开始说的那个点，数据多不要紧，但是如果你能告诉我什么时候哪些可以分段结束，我也可以提前做，但显然不行，很多东西全部都得堆到最后一刻才有结果，让我非常崩溃！

不知道从什么时候开始，我就成了一个有计划的人，但现在这种作业模式让我的计划根本没办法存在。

我还能扛多久？

又是过了晚上11点30才结束战斗，这是一个很普通的工作日，但因为发生在五一之前，发生在一个五一长假之前，也发生在一个很重要的月末，所以这对我来说变得很不简单。甚至我觉得大概我12点之前完成不了日结的工作了，但实际上我做到了。从他们发出数据，但我最终也发出数据，不过是花了10多分钟而已，之所以那么快是因为我就只剩下最后一车没处理了，其它的都已经做完，否则光是抄写和敲打二三十行数据已经需要很长时间，就更不用说还得核对。其实跟以前相比，电子数据的获取现在简单了很多，因为我不再需要人肉合并数据，我不需要人肉把某些信息补全，虽然信息还得补一些，但是跟从前比起来，已经轻松了很多。因为现在的数据只从一个系统生成的，所以也就不会有人肉输错，然后我还得核对别人人肉数据这个过程。

日报我的确在凌晨12点之前就搞定了，但是接下来的月报，我花了接近两个小时。省储的部分其实没花多少时间，但是中转的部分光是仓号，光是每个仓号的数据就已经把我折腾得筋疲力尽。中转到底有多少个仓呢？省储不到30万吨，但是都存放在大仓，很多都是1万吨一个的，虽然有些仓没有1万吨那么多，比如说油罐，但是存储占用的仓只有30多个。我们有90个以上的仓是有粮食的，也就是说余下的那些都是中转的。省储的仓变动不大，一个月下来就变那么几个而已，但是中转的仓实在高深莫测层出不断地进出，不断有损耗，不断地变换着客户，变化着品种。对结算的人来说，他们搞清单位就行了，什么品种都是一个价的，但对我来说，同一个单位不同的品种，同一个单位不同的粮食性质全部都得分开。如果所有的这些中转仓都可以看成一个数的话，大概我就只需要在中转那里分出几个品种，小麦，玉米，大麦和高粱，之前还有豌豆，但是豌豆在4月中旬就出完了，但是除了这些品种以外，还有客户这个概念，还有客户的粮食有不同性质这个概念。于是汇总的需求一下子就成倍涨上去。每天都有十几个仓在进出，预计不出具体会是哪些？而且不到结束的那一刻都说不准到底哪些仓还在变动，于是这就很被动，某个客户某种性质某个品种的粮食没结束，对应的东西也都不能结束。对外行人来说，那不过是90多个仓里面的10多个要晚一点有数据，但是对我来说，那不仅仅意味着十几个仓，还意味着它上面需要汇总的很多个节点，全盘都得挂住。有时我会觉得统计上这种东西，其实根本没有必要存在，因为如果有些报表可以支持的话，那些东西更有意义。但也正是因为有一直以来这些死规矩的强迫要求，让我不得不规范，让我意识到别人的随意会造成某些恶果。

五一节的凌晨，我2点多才睡觉，五一节的早上8点多，微信就已经在响个不停，因为单位又开工了。我9点多起来，开始继续干前一个晚上没干完的。干到中午接近12点，我实在忍不住，去吃了一点东西，然后继续填国粮局那些根本没有标准表格的表格。到下午1点30的时候，我才终于把事情都干完了。其实还有一件事没干，就是填那个浪潮的智能化系统，但是那不是我不想干，是那东西根本就没有开放，于是我们也就填不了月报这种东西。上个月的月底不开放这个月的报表，1号也不开放，具体什么时候开放，他们也没有给我们一个确切答复，所以这到底是什么玩意呢？不能提前完成任务，我甚至想按时完成任务也不允许。

我感觉只要我一工作，我就不得不吐槽浪潮。是不是某一天，我会拨打12345投诉浪潮这个鬼东西呢？

昨天破了个记录，单位一共有16个仓发生作业，之前的记录是14个仓。一下子就把这个极限提升了两个仓，有点牛逼。对某些单位来说，他们甚至没有16个仓这么多，而我们一天就要搞16个仓，虽然有些仓可能量不大，只有一两台车。车船作业全部都在加起来才138。之所以所以有这么多，其中很大一部分都是集装箱卸货。如果我们做的不是集装箱卸货，而是集装箱装货的话，估计作业的量会少很多，但是作业的时间会更长。

现在我不奢望晚上11点前能做到全部都结束，我只希望在我需要查看系统数据的时候，我不需要翻四五个表才能找全我要的东西，因为我要把握的是现在正在作业的量以及即将作业的量，那些全部都是变动的数据，当我查完四五个表，数据肯定已经不再一样了，当我查到最后一个表的时候，第一个表的数据已经发生变化。于是当我急着要知道结果的时候，实际上我根本无法知道结果。

我一直都觉得浪潮做出来的系统很垃圾，但一定程度上为什么会这么垃圾呢？为什么他们给我们这个方案我们就要接受呢，理论上是有一个界面可以反映东西，但是那个界面居然把所有数据都汇总在一起，而且是以图标的方式显示，这到底是给谁看的呢？纯粹给领导看的吗？反正不是给我看，因为某些细节、我想要的东西根本看不出来。大概领导不会看那个界面，谁会看那个界面呢？大概只有那些完全不懂行的客人。我只想知道那个流程是什么，但是看到那个图标，我还得进行联想，然后才能得出那是一个什么流程，这是在给小学生猜谜语吗？我不知道这种思路是我们提出的，还是浪潮的人蹦出来的想法，反正我觉得非常反人类。昨天我就给我们这里的程序员下了个定制查询的需求，有了那些数据，我就可以通过一个表得出我想要的所有，不仅仅是我想要的，任何人想要、多大的颗粒度，都可以做到。还记得大概一两年前他们找我写数据中心的技术需求，基本上我是用数据透视表的思维去想象的，但跟现在比起来，那时我的透视表示为或许还差那么一点点。我非常肯定的是，那时候那帮人根本不知道我在说什么。数据透视表是什么呢？我给你所有要素，你可以根据你的需要的维度得到不同的结果，但是浪潮那帮人只会在一个大屏里面做既定的模式。一个是活动的，一个是写死的，这是根本的区别，还有一个是写死的东西没有任何颗粒度可言，颗粒度完全被固定下来，我怎么可能挖掘得到我想要的东西呢？又或者他们觉得如果我想在数据里找出某些东西，我就不应该是在那个板面里找，而是应该通过其他途径，但数据无法导出，我可以用什么途径去找我想要的东西呢？图形表达出来的东西不是我想要的，我想要的数据没办法查询得到，这样的系统还要来干嘛？

每次当我不得不在好几个表里面兜兜转转查询的时候我都会无数次诅咒浪潮。