我的天

已经放了两天的假，但是这两天我依然不得不跟工作有紧密联系。9月30里的晚上，从8点多开始我就在忙工作，虽然其实单位的业务是9点多才结束的，但是能干的那些我都已经先干了，但其实我又没有全部干完，但即便这样的话，还是干到了晚上11点多。之所以没干完，并不是因为我差那么点时间，而是我觉得我得主动变得不那么主动，因为我把别人的事情都干完了，别人就不知道干什么好了。所以没干完那些事是我故意留下来的。但实际上把那些事干完才算是一个完整的闭合，能保证数据准确。

这个月末是我第一次用某个VBA的脚本自动给我粘贴那些量不少，但是没什么营养的东西，起码对我来说是没什么营养的，但是上面就是需要用某种格式输出让他们看到。过去几年我都是人肉进行格式的转换，然后人肉进行复制粘贴，上个月末我来不及做出来，但是思路已经有，所以在月头的时候我就已经把这个做了出来，试过没有问题，但我不确定使用的时候会不会还有bug，结果如我所料，的确是有bug的，其中一个包非常的无语，是复制粘贴没对上位，为什么测试的时候没有看出这个问题我也不知道。另外一个不能说是我的bug，因为数据太小了，如果是四舍五入保留三位小数，那个数在三位小数以外，所以就被零处理了，但实际上那不是0。最后一个bug，其实之前我也遇到过，那是一个关于替换时选择关键词的东西，在什么时候替换？关键词是什么？如果用一般的思路去考虑，就是那样，但实际上选择那样的关键词不准确，所以最终替换出来的不是我想要的东西。

总的来说，这三个bug虽然存在，但要纠正过来还是比较容易的。对我这个写脚本的人来说肯定是容易的，因为我知道那个思路是什么，虽然已经隔了一个月，具体不再那么清楚了，但是我还在我还是很清楚当时自己用的大概是什么样的方案。如果这个第一次不是让我遇到了，而是别人遇到了，这样的bug，可能就比较郁闷，最终就可能只能用回我以前的老方式，人肉去做复制粘贴和数据汇总。

8月我花了很多时间写VBA，9月份我花了大概一周的时间做统计分析，然后又花了一周多的时间去学习《深入浅出统计学》，然后接下来就进入了疯狂的月末。因为同事出去学习了一周，9月的最后一周又是跟中秋国庆假期关联的，同事提前两天请假回家了，所以我感觉后半个月好像有很多事，好像一直都很忙，实际上也的确这样，因为单位的业务仿佛进入了疯狂的高铁模式，而且是悬浮列车的那种。几乎可以这么说，完全突破了我的想象力，无论是车还是船，作业的数量都是让我觉得是空前的。为什么一天居然可以整那么多车？为什么装的那些船永远都装不完？每天作业的仓号最多的那天有19个。明明某个客户一天就只出那么几千吨，但是每天都起码有5个以上的仓房在进出。每个客户一个仓房，但是有很多个客户，又或者只有几个客户，但每个客户都动很多个厂房，这两种情况都会让我抓狂。因为这意味着明明作业量不大，但需要做很多个汇总数据。

但总算这个9月我挺过去了。

昨天我看到一张单，上面的东西几乎没有一样是对的。表格的设置一团糟，里面的数据牛头不对马嘴，简直不知道那些人是如何填表的。他们到底是如何从一个路人甲，长进到知道该如何填那些表格的呢？为什么他们填那些表的时候不觉得那个表有问题呢？收表格的人看到表格里信息乱七八糟，对不上的他们也没有上心。明明知道错的，也不叫填表的人去改。真的没办法改吗？如果没办法改的话，为什么没有多一个审核人呢？让我觉得最郁闷的是，那个表上面居然没有一个制表人！没有打印出来的名字，也没有手签的名字。要找人负责，应该找谁呢？是因为没有制表人的签名，找人负责的时候不知道找谁，所以谁的脸都不丢吗？！自己的脸不丢，单位的脸丢光了，为什么这种事情居然会发生呢？外面的审计单位，如果真的翻到这些东西。他们肯定会觉得我们极端好笑。一张这么简单的表上面都错漏百出，其它地方出现幺蛾子太正常了。表里面的数据前后对不上，就更加不用说这张表跟那张表，今年的表跟去年的表能不能衔接，能不能对上。如果这一套东西毫无逻辑可言，这套东西想不出错实在太难了，而且也是根本不可能不出错的，而且出错的东西简直是随机播放，挑战你脑洞的极限。上周我去检查别的单位，同一个数据用在三个地方，三个不同的结果，已经让我很震惊了。一直以来，我们都用昨天我看到的那套莫名其妙的表，要不出错根本是不可能的，出错的效果可能会比上周我去检查的那个单位还要夸张、还要严重。做毫无逻辑可言的事情，即便你再勤快，也是没有用的，因为你的勤快都不得用在考虑非标上面。没有规则，所有东西都是特例，这工作还怎么进行得了！

在进行blog数据转换的时候，我更加明白到执行标准的重要性。blog是一篇一篇的写出来的，但是，要让一个blog真的体现出价值，必须积累到一定程度。这个积累必须有一定的规则，内容可以天马行空，但是组织方式得有一个套路。哪些元素是一个模式的，哪些地方不能用奇形怪状的符号，这些都是规则，只有把这些规则都严格遵守了，一篇一篇的blog加起来才是一个知识体系。只有每篇blog的内容都符合系统的识别要求，不让系统有歧义处理错误，这些文章叠加起来才能真的起到作用，而不会在往后的使用过程中导致各种瘫痪。我是个标签狂人，我会用你想到想不到的东西做标签。从前我的标签非常五花八门，各种稀奇古怪的符号都有。这让我在数据转换过程中尝尽苦头。如果我单纯地只用中文或外文的组合没有问题，因为在数据转换过程中，不会让系统产生歧义。但如果我用了一些我觉得很普通的标点符号，问题就会很大，制造出来的麻烦超乎我想象。这就是规则的重要性，如果当初我知道这些规则，我绝对不会用那些符号作为标题、分类或者标签。我知道了这些东西的危险性，所以我不用了，但我的那些同事，根本不知道他们那个非标表格的危险性，还继续一直套用。作为一个旁观者，我瑟瑟发抖啊！

不是每个人都会在工作问题上斤斤计较。随大流是绝大多数人的做法。没有进行拿来主义的经验做法是害人害己的，用之前想一想，就那么难吗？