我的天

跟往常一样，月头第一天的早上去找领导签名。找这个签名会发生两种情况，一种是无惊无险，就签了个名，然后就出来了，第二种是突然领导又挑起了某些话题，最后大家不欢而散。

这个月签名的时候，就是第二种情况。突然他就跟我讲起为什么财务的人什么证都没有什么都没有。我的第一个反应是不对呀，之前看过某个表，集团公司是有高级会计师的。我就跟他说，韶关库那个不就是高级吗？领导马上意识到我理解错误了，然后说不是集团公司，是我们自己。对我们自己单位的财务的确一个证都没有。我在财务科，但我搞的不是会计。财务科的会计没有证，你叫一个统计去拿证，什么逻辑？退一步说，集团公司那么多人里，其它单位有中级会计师和高级会计师的，但是整个集团没有一个中级统计师或者高级统计师，从根本上你们就从来没有把统计这个工作当作是回事，现在你卡我考不考证？！我跟领导说，我有证啊，我是工程师，我在去财务科之前我就已经是工程师。领导说工程师在财务科，没用，你要去考个统计师。有用没用，靠证去判定？呵呵呵！！！我跟他说我凭什么考呢？我还是检验员的时候，我就已经是工程师，是你们把我调到了财务科做统计。这跨了多少个专业，跨了多少的东西，你们不比我更清楚？接下来，领导翻脸不认人，他居然来了一句，为什么当初你不拒绝呢？你可以不过去。他说某某人本来让他去安全科，但是他不去。我当年被调去财务科的时候，我是一个什么样的状况？我只是一个小不点，我可以说不吗？当时找我谈话的是单位最大的领导，那个时候他做的决定没有任何一个人可以反驳。其次，他把我从检验转到统计的理由，我觉得是合理的。因为之前接手我统计工作的那个人在单位的业务扩张了以后会吃不消，所以我要以全职的身份回归统计，把业务全部揽下来。单位你有这个需要把我的刚岗位调整，不是我个人的意愿想去和不想去的问题。现在之前最大的那个领导已经高升，跟我谈话的那个领导居然会说出这么没有逻辑的话。接下来，我怒怼回去了，我跟他说，统计这个证我是肯定不会考的，因为我根本不喜欢这个东西，还有就是我即便考了这个证，过一段时间你又把我调去其它科室干其它的活，我还是要考其他的证，无论是工程师还是统计师所有证都不过是一张废纸，我为什么要白费力气呢？！后面的这段话，他难道自己不知情吗？说出那些厚颜无耻的话之前，他不以我的角度，而是以单位的角度去衡量的，因为报送某些资料的时候需要资质。我考取证件就为了免费给你提供资质证明？工程师那么多年，你根本没有给我定过职称。同理，即便我成为了统计师，你依然可以把我调岗，那些证书一文不值，只会耗费我的精力，浪费我的时间。我是那种完全不觉得抽屉里多一个证会过得更快乐的人。我很实际，一个人行不行，不是靠他抽屉里有多少个证，靠的是他遇事时候能有什么样的表现。

你不把我当人看，我只是一个物品，当你们要申请什么资质的时候，命令我提供证件凑数。对不起，这个数我不会提供。要找那样的人，你得先招回来。说出那么无脑话的领导，在我调岗的时候，他也在，他全程知情，但是他就是能干出这样的事。人的RP，果真没有下限。

工作上有什么问题你怼我，我接受，但是你拿些那些可有可无或者根本没必要的东西故意挑衅我，我也不会让你好过。

周一早上去签名的时候被告知这周要搬办公室。直接把两个统计从财务科的办公室搬离，即将搬往的办公室只是一个地方是一个临时的处所，因为那一层楼，理论上都是其它科室的，万一某一天其它科室增加了人员又或者增加了中层的数量，那么两个统计又该去哪里呢？财务科的组成是一个领导，三个会计，一个出纳，两个统计。如果财务科的办公室容不下这么多人，必须要把人划到其它地方，显然把统计划出是最合理的，但是明明知道容不下那么多人，实际上你的业务又不需要那么多人，为什么要招这么多呢？关键的问题是财务科现在两个办公室按照只能横向排布桌子的既定规则，只能容下6个人。财务科的领导就只有一个，为什么不能直接把财务科的领导搬走呢？虽然这听上去好像比较奇怪，财务科的领导不在财务科的办公室，在别的办公室。

对我来说统计两个人被分到其他地方，这种边缘式的管理我已经不是第一次遇到。从前，在储备科的时候也是这样，先是把两个检验员分在不同的保管班组，当保管班组不只两个，而且人员越来越多，再也坐不下的时候，直接把两个检验员丢到一个闲置的办公室。当时我一直都不明白，为什么不能在检验室里面划一条小片区域出来作为办公室呢？后来检验搬到了更大的地方，变成了叫做检验中心的玩意。在那以后检验中心那个科室的办公室总算放在了检验中心那栋楼里，检验也再也不是储备科里面的一个班组，而是独立成为了一个科室。现在，我不觉得统计往后会独立出一个科室，这显然是不可能的，起码当我退休之前，这种事情是不可能的，因为他们从来就没有把统计当作是一回事，就像他们当年从来也没有把检验当作是一回事。现在虽然美其名曰检验中心独立成了一个科室，但实际上人员不断被各种抽掉、外出培训，于是要干活的时候永远都是不够人，永远都得东拼西凑。以前我还在检验室的时候只有两个人，现在独立成了科室，面积也大了很多，理论上挂在那里的人应该有4个，但实际上现在干活的只有一个，另外一个是领导不干活，其他的培训的培训，借走的借走。

我已经不记得我在这个单位搬过多少次办公室？短的时候可能不足一个月或者几个月搬一次，长的时候也不会超过三年。有时候办公室的变动跟工作的分配没什么关系，但有些时候那意味着工作的转变。

被告知要搬办公室的时候我是不爽的，但是我没有顶回去，因为起码有一样东西是好的，我再也不需要在机房旁边那个从来湿度都很高，一年到头我都能闻到木质家具发霉的味道的办公室。对我来说这是唯一的好处。我根本不知道要搬到什么地方。因为二楼的办公室现在比较阶级化。科长一人一个，副科两人一个，科长和副科外面还有一溜桌子，大概有4个位。这是一个区域。另外一个不同类别的区域是一个大开间，里面安排了几十个人的工位。要两个统计搬到二楼，我们该去什么地方呢？单间的科长肯定是不用想的，级别永远不够，理论上也不是副科。那么是科长外面四个桌子中的两个吗？业务科室老是有客人，老是在开会，老是在聊天，我们还用干活？退一步，如果在两个大开间里安排两个桌子，这样的话我的心理是很平衡的，但显然那样的话我的东西绝对放不下，所以放不下的东西该怎么办呢？

最终这又回到了一开始的那个话题，为什么要搬办公室呢？如果再挤一挤的话，或许真的可以在两个办公室里面挤下4张桌子。这样的话虽然拥挤，但是科室是完整的。

做决定那个人，肯定没有想到我有流放的感觉，因为她从未被这样对待过，但是我已经懒得费任何口水。现在我要做的只是不断地对我现有的东西做减法。

坐在宿舍感觉很困，什么都不想干。昨天晚上在办公室的时候我已经有这个感觉，不知道为什么，大概是因为昨天把那些10年来的数据整理出来的图表贴到Word里以后，没什么感觉吧。把东西贴过去以后，我的第一感觉是怎么这么少？第二个感觉是，怎么没什么亮点。平时我写统计分析的时候，不会有这种感觉。为什么现在会这样呢？究其原因，可能是因为平时我写的东西都是一年内甚至几个月内发生的事情。很多原因，我还可以绞尽脑汁想一想，但过去10年，我根本就不记得那许多东西的来龙去脉。更何况中间有几年，我把统计工作交给了别人，就更加不知道其中发生了什么变故。虽然那个时候我也在这个单位，但是因为工种不一样，所以我当然就没有在这个地方上心。

现在回想起来，那几年对我来说真的很重要。我大概是从2013年秋天开始跑步的，到2015年左右的时候状态到达巅峰。我是2017年重新接手统计这份工作的，那个时候相对来说，我的跑步激情已经没有一开始的时候那么强烈了。不干统计的那几年，有些时候的确很忙，但有些时候我却可以全身心地投入到运动之中，可能是研究运动编排，可能是分析各种伤病的缘由以及解决办法。如果当时我有统计这个包袱的话，大概那个时候我就不可以那么一根筋地投入到疯狂的运动之中了。现在回想起来，我仍然觉得这非常的不可思议。那几年对我来说简直就是返老还童，甚至可以这么说，当我真正年纪轻轻的时候都没有过那样的精力和体力。

现在我的状态我也说不准到底是怎么了，不知道是因为身体的懒惰所以不想动，还是因为心里面有各种数据的牵挂，所以我再也不能像当年那样全情投入了。当时对我来说，上班就是在歇，下班是在疯狂的运动。而现在，无论是上班时间还是下班时间，我的脑子里全部都是单位的那些数据，有可能因为业务太忙，也有可能是我自己钻自己的牛角尖。就像当年对运动的疯狂投入一样，现在我对数据也是，说不准这到底是好事还是坏事，但可以肯定的是，如果我在数据方面投入的时间多了，运动的时间自然就会被碾压。缺乏运动的人，其实脑子是不好使的，我已经有这个觉悟了。真正让我可以放轻松的不是去睡个觉，而是进行一次让人感觉酣畅淋漓的运动。但现在，我再也不能像当年那么尽兴了，因为可能运动过后我还得拿起笔和纸，还得继续敲键盘，做平时苦逼的事情。如果我过于努力，拿着笔的手在抖或者敲键盘的时候手指不听使唤，那真不行。

真心想回到过去，那个黄金的时代，但是我明白，有些事情已经一去不复返了。即便我人可以早起去晨跑，即便我人能跑18公里到达大元帅府，然后在10:30之前去麦当劳，但我再也没办法把续杯的咖啡带给家里的外婆了。

昨天中午我都不确定自己到底有没有睡着，迷迷糊糊之中用什么姿势都不对，感觉心跳得有点快，睡不着的原因大概是我脑子里有其它事情。其中一个是不知道今天是不是真的要我跟储运公司的车去中山，这就意味着昨天晚上我就得回家，于是跑步就泡汤了，而且这还意味着周三的早上我又得早起。与其这样，我不如来个同归于尽，单位里有车去就去，没车去就大家都别去。后来得出一个结论，大概我们整个系统就没有多少个单位用的是钢研纳克的机器，所以检验员去培训的并不多，检验员不去，裁判员聚在一起简直就是浪费，还不如搞活动之前提前几个小时准备。因为谁也不愿意来回几个小时为了讨论那一两个小时的事情，而且要讨论那一两个小时的事情，为什么不去总公司，而是去某个库呢？第一次听到这条消息的时候，我就已经回去跟我的科室负责人说，如果他们真这么干，我就直接不去了，他们找一个可以去的人去吧。

如果我不去，应该找谁去，连这个我都已经想好了。其它库的裁判员就没有几个是搞检验的，但即便他们不是搞检验，他们也是搞保管的，又或者根本就是个领导，而他们当领导之前也是个搞保管的。虽然我以前搞的是检验，但现在我搞的是统计，牛头不对马嘴连科室都对不上，这有点搞笑。就学习新技能而言，我非常愿意多学习其他的东西，尤其是那些高端的仪器操作，但是这么个大好机会与其让一个不从事这个的人去参加，不如找一个可能以后会从事这个的人去增长见识，但显然他们安排这个的时候完全没有考虑到这一条，因为他们只是在推卸责任。我从来就不是那种，你命令我做某事，我就一定会死心塌地不经大脑就去执行的人，我会先考虑一下那是不是对的，第二次我能不能做，现在我还会考虑第三条，那是不是应该我去做的，是否有更合适的人选。

裁判这种事没有我其他人也能顶上，但是统计这份工作，这个单位就只有我一个，完全没有另外一个可替代的人，所以当我提出我走了以后这里的事情没人干，也没人干得了的时候，没有一个人可以挺身而出说他能接下来。做一些不可替代的工作好处是别人根本没有插嘴的份儿，但坏处是累死累活都只能是你一个。我明白到这份工作会让我在别人看不到的时候在默默的努力，但在别人工作的时候我却好像一副游手好闲的样子。对其他人来说，即便他们把整个上班时间都填满，也未必能赶得出我的进度，但是在别人清闲、别人去玩、别人去无所事事的下班时间，我却要埋头苦干。因为这份工作没有加班的概念，所以上班时间摸鱼我也就觉得理所当然了。如果我不能足够高效让自己上班时间闲出来，就说明我这份工作一个人干已经不适合了，应该增加人手。

有些人或许会觉得，随着智能化的进一步推进，我的这份工作以后基本上可以被程序替代，但是我看到的是，之前我已经做过的，当然可以用程序替代。用程序完成了最基本的操作以后，我应该从更深层次的东西里发掘更多东西，然后再用程序去替代。这个挖掘发现的过程是个无底洞，如果你觉得已经到达了平台期、没有进步的空间只是因为可能你没有在那里狠下苦功，真的把心放进去。

当恰当的人，做恰当的事。

在这个单位工作了十年，算上今天这一次，我搬了八次办公室。这样的次数可能是在职员工里，除了比我早到的那些以外，搬得最多的。之所以这样，是因为我的工作在不断地变化。被招进来的时候，我是检验员，但干了一年，又让我去做统计，统计做顺手了，然后又让我回去继续当检验员，检验和统计并驾齐驱，持续好些年。然后有一天告诉我，把统计完全交出去，成为一个全职的检验，而现在，再告诉我。从此卸下检验的担子，全职回到统计那里。这简直就是逗我玩的节奏。还记得前几年，领导总说，为什么你那么多年都没有拿下工程师。有一次我真的反问了一句，为什么你一直只要我当半个检验员，甚至半个都没有，大概只有30%。在过去的十年里，检验做得多一点还是统计做得多一点。大概我觉得统计和检验的比例是4:6。二者最大的区别在于，检验，除了我，还有其他人，但统计当时就只有我一个，即便后来找了个人过来慢慢跟着也是让人非常费心，比我自己干还麻烦。因为有些东西是无论如何也分不出去的。当你对别人无法信任的时候，工作开展就非常麻烦。还记得告诉我要把统计交出去当个全职检验的时候，我感到非常高兴。因为我终于回到了我靠谱的老本行。直到一个多月前，领导要我从此放下检验，当全职统计的时候我的心情很复杂，一方面这是一种解脱，因为我再也不用去扫大街了，但另一方面，对我来说，检验才真的是我的老本行，虽然我也喜欢统计，但是，如果一旦做了这个决定可能我在检验上没办法再进一步，从工程师变成高级工程师。虽然，这说起来是无法做到，但实际上，也未必不可能。因为从实际情况看来，高级工程师的评审条件，最重要的，是业绩，有思路、得出成果，就能搞定，别人不在乎你具体做了多少工作。

之前七次搬办公室，我从来都没有纠结过，因为不过是从一个地方挪到另外一个地方，把东西全部带上就是了。但这一次，却让我相当纠结，因为可能我积蓄多年的两个柜子，不能带走，顶多大概只能带走一个。里面的东西怎么办呢？于是昨晚开始我就在收拾，丢掉一些从前我舍不得丢的。本来觉得我应该可以在一个小时之内搞定，接着我就去跑个5K，但实际上，我足足收拾了三个小时，清出了好多的垃圾。这包括办公室的，也包括宿舍衣柜里的。因为如果办公室的东西，实在没办法搬，就只能把它们挪到宿舍里。对我来说，这些东西满满都是记忆，全部都是我一点一滴积累起来的，有很多兴趣爱好，有很多生活上的琐碎。什么标语啊，灯牌呀，电烙铁啊，体育用品啊，橡皮章啊，各种书啊。在别人眼中，可能对我来说最重要的是那台破电脑，但实际上，在这十年里，我把很多时间给了这些东西。在别人逛街、熬夜、谈恋爱、结婚生孩子，忙各种其它事情的时候，我把时间和精力都给了我的兴趣。是这些实实在在的物品，证明着这十年我没有白过，我没有在这个腐朽的单位虚度年华，工作只是生活的一部分。在不得不活在他们世界里的同时，我也活在自己的世界里。

今天的搬办公室该如何操作，我还没想好，因为如果要换电脑，首先，我得把数据拷贝过来或拷贝过去，至于物理的部分，相对来说比较轻松。但这一切都不确定，物理的东西不确定，有没有位置放或者怎么放？电脑资料的东西不知道是不是必须得换电脑。对其他人来说，他们恨不得换掉那台用了十年的破电脑，但对我来说，如果可以，我不希望换掉。

我就像一条无奈的小船，在大海之中被迫飘泊。