我的天

为了那一点点的奖励又或者红包之类的做一堆任务，让我觉得非常累。支付宝的活动要搞整整一个月，31天，但是到了20天的时候我觉得自己已经到极限了。所以从今天开始，我甚至都懒得打开那个界面。什么多少倍的红包翻倍，随他去吧。之前我从来没有这般厌恶过。这其中可能有多个原因，首先是因为，之前做的那些淘宝任务基本上你都得在每个页面停留10到15秒。即便你什么都不买，在那里停下来看一看或者直接不看还是会有点意思的，但是支付宝的任务，尤其是那些没有任何成本，1000的，你只要等待页面闪开，就可以关掉了。闪开，关掉，闪开，关掉，这个过程一天持续起码20遍以上。这些操作是有成本的，实际上支付宝从那个链接里打开了无数多的小程序，有些需要允许读取你的个人信息，有些需要获取你的定位。遇到那些小程序的时候，你就不得不再按一些拒绝以及取消。

淘宝的任务一天下来没有一个半小时是做不完的，但是支付宝的任务，如果连续来的话，10分钟大概就搞定了。早上一次，晚上一次，每次5分钟。从耗时来说，这还可以接受，但是就我的个人体验来说，我觉得非常烦。而之所以觉得烦，另外有一个原因是我知道其实无论做多少的任务，中国那么多人瓜分一个亿，而支付宝的使用率又这么高，最终你能分到多少呢？即便最终你能拿到那个传说中的20个翻倍。如果人脉足够广的话，根本不需要做那些弹窗的任务，只要每天都拉30个人助力，10天之内就可以达到最高的20倍，但显然我这种咸鱼不想麻烦别人。对上一次双11，我已经很恼火自己。拉人助力这种，首次有2万，然后每拉一个人都有8000。所以说只要拉到一个人就等于打开了8次那种弹出窗口。就经济性来说，这是毋庸置疑的，所以说支付宝更想做的是扩充它的使用人群，扩大人脉，而不是推销各种他自己的又或者相关的小程序。为了这种小恩小惠，把我们自己搞得好惨，比如说现在我已经觉得自己很惨了。最终换来的我觉得应该是不到5块钱的红包。辛辛苦苦一个月，换来5块钱。支付宝用不到两个亿人民币，就让中国几亿人给他足足做一个月的广告。这种种草方式比传统的广告划算太多了。中国有那么多的公交车站又或者电视广告屏，哪怕只在一线城市的一半那些东西上打支付宝的广告，估计全国下来也要个几千万。而且估计那还是有时限的，几千万的广告费只能打不到半个月的广告。抓住了大家贪小便宜的心态，用几乎是传销的方式，让我们这些抠门的小人向身边的亲人朋友传播支付宝。虽然总的来说，无论是支付宝自己，还是支付宝推荐的那些小程序，其实也不是什么坏东西，但是我被逼到对这个东西产生厌恶的程度，我自然会觉得这个东西有用。买卖可以让人感觉很愉悦，但如果那些任务跟买买不成必然关系的话，20天足够让我觉得厌烦。

中国的电商绝对是一个神话。幸好他们关联的是人们需求最大的实物买买买，如果是其他东西的话，比如说销售的是某些服务，大概他就不会像现在这么牛逼了。

真搞不懂现在的电商为什么每个节日都可以被他们变成买买买的日子。从前我们只有一个双十一，后来我们有了个双十二，不知道从什么时候开始，有了618，现在816也有了。816的出现，难道就只是为了跟618倒挂吗？如果说要倒挂的话，是不是也要来个918呢？不知道那些节日是如何出现的，反正电商就是一波又一波的攻势让你买买买个不停。唯一的遏制方式是把手机丢一边，直接不去看，但即便这样，如果你要用电脑，再加上你清闲的时间很多，没事可干到处乱逛，最终还是会被各大电商掏了腰包。没有闲暇的时间、没有浏览就没有往后的购买，对女人来说，一次浏览意味着接下来无数个小时的纠结。因为当我们看中了一个商品以后，还得到处去比较。要纠结价格，纠结型号，纠结颜色，还得纠结如何凑单。这些纠结的东西加会填满我们所有生活。无论是无聊的时间，还是应该做正经事的时候。

在上班时间，在没完成工作之前，我是不会到处乱逛的。即便有时我已经逛到天涯海角了，只要有工作，我还是会马上回来。至于下班时间，如果手头上的工作还没搞定，我会继续把它做完，而不会下班了就真下班，但前提是那是我上班没搞定的。我最讨厌那些晚上九、十点，甚至十一二点给你发个东西。通常我会对那些完全置之不理，因为显然那已经不是工作时间该去整的东西了。如果他们真的想把工作做好，就应该在工作的时候把东西摊出来，而不是神经病一样占用你的时间。之所以这样，以我狭隘的胸襟看来只有一个可能，他们是故意整你的，遇到这种人，我的做法是不理他们。稍微脑子正常的人都不应该在那种时间折磨别人。如果他们觉得其他人这么折磨他们，他们也要这般折磨我，这是一直流传下来的传统，对不起，我就是不吃你们那一套，因为那是不对的。上班的时候在浪费时间，不提高工作效率，只是在那里装模作样地度过那7、8个小时。下班时间给我搞各种下班玩意。我非常蔑视这些人。他们喜欢把生命浪费在这一份所谓工作上面，但我不会这么干。上一代人总跟我说，不要做得太特别，因为枪打出头鸟。但现在已经不是那个年代了。温水煮青蛙，一直觉得自己没问题其实就是最大的问题，没办法把自己独立出来，用旁人的眼光去中纵观整个事件，揪出已经出现或者即将出现的问题。这必将导致最后的失败。总觉得之前没错，一直沿用下去就好，实际上是没有用发展的眼光看待问题。因为得过且过的心态一直占主导，所以当然不存在什么创新精神。从前我还有点忌讳，但现在完全没有了，因为我知道他们不能拿我怎样。因为他们的传统决定了他们没办法拿我怎样。一方面，我们蔑视他们的潜规则，而另一方面，我在利用他们的潜规则。

开心就好，我把这些都吐槽完毕以后，又可以清空脑袋搞一些天马行空的东西了。

618是什么？一开始我觉得那是京东整出来的鬼，后来，所有电商都在这天火拼了！从我开始跑步开始剁手买跑鞋我就知道每年6月都有一个大特价，其价位虽然没有双十一那么劲爆，但相比一年其它时候的已经算很强劲了。我入手的很多Mizuno跑鞋都是在年末双十一和年中6月整回来的。

Mizuno的跑鞋我买得最多的型号是Mizuno Wave Inspire。2014年初，从第9代开始买，第9代更加是买了2双（不同配色）。昨天，我刚入手了第12代。第9代到第12代我一共买了5双，剔除购物券神马的，我实际支付了1816.12元，也就是平均每双是363.22元。第9代到第11代Inspire的定价是898元，第12代升价到928元。因为第二双第9代不是网购，是在实体店买的，当时有别人送的购物卡，打的是七折，再减去购物卡的500元，所以我实际支付才128.6元。去掉这个意外事件，余下4双都是网购的Inspire（两双京东，一双亚马逊，一双天猫）合计1687.52元，平均每双421.88元。第一双亚马逊的466（第9代），第二双天猫的398.52（第10代），第三双京东的399（第11代），第四双京东的424（第12代）。亚马逊的那双是因为我没掌握Mizuno的特价底线和特价规律，所以相对来说买的价位偏高了。399元是Mizuno Wave Inspire系列的最低价位了（除非积压了超过2年或以上，码数又孤零零地剩下些不热门的，价位才有可能出现更低），而之所以这次424我都入手了是因为我知道这双鞋的定价高了，要像以前那样以399买到非常有难度。穿过Mizuno的Rider和Inspire，感觉没多大区别，两个型号的鞋在使用Mizuno自家技术的时候没有很明显的差距，最大的差别是二者的wave一个用的是平行一个用的扇形，鞋的重量同年推出的Rider略比Inspire轻一点点，Inspire的前掌要比Rider的弹一点点，估计这就是重量有差别的原因所在。Inspire谷底价格能去到5折，但Rider谷底价格大都只能到600多，非常偶尔遇到一些也去到5折的通常是非常滞销的型号/配色（Rider的定价和Inspire一样）。说起Mizuno的跑鞋，绝大多数人只知道全民跑鞋Rider，估计这就是Rider好卖且价格降不下来的原因，而我呢，虽然Rider很多时候配色都要比Inspire胜一筹（尤其是大阪特别版的！），但升价比才是王道，只要便宜任何颜色我都不介意（我不喜欢紫色，但这次第12代的主要颜色就是紫色！），我没有理由土豪地选择Rider而不选择Inspire。

去年我买了太多的跑鞋，去年6月买的Sayonara 2还没开穿呢！同样的还有双十一剁手的两双。今年我计划只买3双跑鞋，至今已经买了两双，第一双是李宁的烈骏智能跑鞋，第二双是Mizuno Wave Inspire 12。今年的第三双我有意入手特价时的NB Foam Zante 2。NB的天猫经常没什么特价，反而是实体店特价更频繁，我要多关注工厂店神马的。

越跑越轻松，越跑花销越少，这一切靠的都是技术啊啊啊～～～