我的天

又到了一年一度的绩效考核。跟其它检查比起来，如果有个比较专业的人过来查我的统计，这算是一年之中最严格的考验。因为我非常清楚，如果来检查的那个人是靠谱的，那将是非常厉害的专家。会不会栽在专家的手里很难说，曾经也试过犯一些小毛病。不过那些都不是我主观层面上犯的错误，而是一些不清楚导致的。

之所以其它的检查反而没有这种感觉，是因为别人，尤其是不是这个体系内的人检查我的东西，实际上他们对某些规定是不清楚不了解的，所以他们很难在那方面做判定。当然，也有可能他们按照他们的那套规定他们的理解去衡量我们到底有没有做错结果就出现了一个他们觉得我们做的不对，但实际上在我们的规定里，我们自己这样没有问题，所以别人检查我们的时候，可能会存在一些回旋的余地。

检查过别人就会知道，其实别人来检查，时间是非常紧的，有很多东西需要看，但实际上时间就那么一点。所以他们不可能把所有需要检查的东西都铺开仔细一一到位，于是这就会存在这么一个状况，可能某些地方我是有瑕疵的，只是他们没看到而已。我不想被他们看到瑕疵，所以我会把自己的东西过一遍又一遍，以各种方式检查。偶尔会出现这么个情况，刚刚经历了别人的检查，他们没说发现了什么问题，但是之后我整理的时候却发现了他们没发现的问题。这种情况的确是可能发生的。这的确是我的失误，但是为了避免这种失误，我也已经尽力了。只能说他们缺乏了遇到这种运气，又或者我有那个刚好躲避过他们法眼的运气，但是把被揪问题这个寄托在运气上，显然就很不合理了。所以我宁愿还是一遍又一遍反复核对校验自己的东西。如果这个时候身边还有别人校验，也是一个不错的方式，但关键是这个帮你校验的人能不能起到了真正校验的作用呢？当某个校验的人经过多轮以后他都没有发现我的问题，我就会疑问是不是他的校验没起到作用，如果是这样的话，还不如自己再多翻几遍。不是每个人都有天生的纠错能力，如果某些人你让他帮你校验的时候，他的心不在那里，就更加毫无结果。

我自己也在不断地校验别人的东西，所以我完全明白校验这玩意有多么的难。又或者说不是难而是烦。当我要一次又一次的校验类似的东西的时候，我就会想一些批量的方式自动生成自动核对。但是这个东西只是针对电子版的资料，如果那是纸质的呢？以现在的技术，有摄像头，有照相，有AI，理论上把纸质的东西先电子化以后依然可以用电子文档的方式校验。所以这个会不会是我以后努力的方向？如果某一天我能照一个相，就可以判断是不是跟电子版完全一致的时候，我会不会更进一步希望，我可以用录像或者连拍的方式实现这种功能呢？或许到那个时候，大家已经不需要纸质版这么浪费资源的东西。别人过来查什么资料，直接给他一个平板，他就可以在里面获取所有的信息。

2023年的大考算是过去了。

下周一开始的一周半是总公司的绩效考核时间。昨天之前我已经计划，昨天之内就把自己的个人总结给写出来。上午已经开了个头，但是因为开了一个上午的会，所以只是开了个头而已。下午科长就走过来说下周三之前要完成个人总结，因为可能接下来那两天就会进行科室内的批判大会。批判大会这个词如果用在从前，或许还说得过去，但现在的科室就只有5个人。所以不过是开个小会而已。去年的考核，因为没有提前把所有人的稿子要先交到主管领导那里，结果还没开始就被批了一通。我不知道其他人是怎么想的。不就是个读稿子而已，为什么还要把那篇东西打印在一张随便纸上，然后结束了以后才回去加工呢？我是那种一早就把自己的东西整理在对应的表格上。连名字都签好了，只剩下考核日期，考完以后把日期签上。也正是因为他们其实根本没有准备好，所以被领导打回头的时候还有很多工作要做，比如调整格式，也比如修改其中的错别字。错别字和调整格式不是几分钟就能解决的问题。因为那个表格要分两页，除非东西很短，否则必定会存在跨页断行的问题。最后还得双面打印，双面打印这种事，总是很多人打印出来了之后才发现原来不是双面。这些事情的确很简单，但有些人却会一直犯错。领导发脾气很正常，但是在开那个会之前就要我们先把稿子交上去，这个要求比较新。之所以这样，去年领导训我们的时候说他们接受上级领导考核的时候也是先把自己的稿子先交上去的，他都那么做，我们为什么不这么做。他们这么做由来已久，在他没有向我们提出要求之前根本没有这种规定。我们的领导觉得我们没有做到位，大概是因为在我们之前考核那个科室不知道为什么就遵守了这个规定，而在我们之后的那个科室，因为有了我们这里的前车之鉴，所以就没有被打回头准备稿子这一说。

花了一个下午的时间，我把自己的总结写出来了，实际上根本不需要一个下午，但其中有太多的干扰。比如说某个同事一直在跟我说话，虽然我已经没有回答她，但她还是不断地说，我差点就想跟他说，你先不要说，等我写完了再跟我说。如果不是写需要放入档案的年终总结这种东西，我是不会为了1400多字得折腾一个下午。写统计分析那种东西，一个小时2000字以上是再正常不过的，但相对于统计分析来说，我觉得这种个人总结风格和我往常的习惯很不一致，所以才会如此卡顿。不开始的时候不知道该写什么，开始了以后，话题一展开，滔滔不断就来了，但问题是不能写那么多。写了很多以后，回过头来发现某些东西是不能展开的，某些东西也不能写得过于激动，所以卡顿的原因有一路在写，一路在删。写了好多，也删了不少，写完以后还得回过头去继续删减。一年下来，做过什么肯定不是靠这么一篇东西去体现，该做的都做了，该荒废的也已经过去，但这篇东西却是一个逃不掉的步骤。

我提前一个星期完成任务，接下来，在绩效考核之前，又或者是过年放假之前，我几乎没剩什么规定动作了？

昨天我收到了一个好消息和一个坏消息，好消息是已经发文说总公司的绩效考核会在2018年的1月2-12日进行，所以肯定不会影响我在2018-01-19去看《神秘巨星》的首映，甚至上映前的一个周末我都是自由的，所以我可以去看高价的点映场，如果有的话。坏消息是元旦后马上就绩效考核意味着我必须在元旦假期加班搞定统计分析。因为只有等到2017-12-31最后一个业务完毕了我才能收集完全所有的数据把我已经完成了绝大部分的两篇统计分析填上最后才能确定下来的数据。我不讨厌做统计分析，我觉得那个很有意思，但我不喜欢这么急，急得我根本就没有把这篇东西在交给总公司检查的人之前先给单位的领导过目，这样我觉得很不该。但实际上他们又真的不给我任何机会，很变态。所有统计月报表的报送时限都会有下个月前5个工作日之内的说法，年报表甚至是前3个月之内，但如果真的是1月2日就到我们单位，我连一个工作日的时间的都没有。把我逼死了，把会计也逼死了，不只是我们单位的会计，总公司的会计也一样死。天知道是谁定下的这个时间！但逼死也好，早死早超生～

还有今天一天的时间就开始放元旦假期，能确定搞好的事我今天之内就必须完成。在想清楚我要完成什么以后我最好把需要元旦回来去做的事列个清单，只有那样才不会忙中漏掉。自从做回统计，我就很在乎条理这种东西。要做些什么，要以什么顺序，这些都很重要。从前做检验的时候我也会做计划，但检验通常是做好一个计划以后往后反复执行就可以了，因为都是很直接的我干事，但统计不一样，除了我干事以外我还需要别人也干好他们的事。比如说到了把各种数据给我的时候他们要及时也最好不要有错漏，到了我找人签名的时候，他们最好都能被我一次就找到，不用反复地去找，又或者根本人不在找不到。我做事，如果我做错了那是我自己的问题，我认了；但如果我要把我的事做好的时候也需要别人协作且别人不犯错这就很难。于是呢，我的计划不知道什么时候就会被别人打乱，说得难听一点叫做拖累，说得好听一点那叫做风险。这些风险无法避免，我也只能尽可能地做好多手准备，干活的时候要全神贯注，遇到问题的时候要随机应变。但随机应变这种事说来简单，其实我觉得这就像是武侠小说里面的武林高手一样，只有把功夫练得炉火纯青，方能自如地应敌，也就是做到传说中的无招胜有招。随机应变其实是脑子里早就扎根了各种方法，遇事的时候条件反射使出最优方案。如果根本什么都不知道，那只能是热锅上的蚂蚁，完全是等死的状态。

今天我必须把可以元旦前完成的所有统计相关东西全部搞定，同时也要把我自己的年终总结给死出来！

纠结了半天，今天要不要把床上用品都洗了，昨天晚上我就已经开始在思考，今天醒来以后继续纠结。因为显然今天不会是一个大晴天，天气预报说今天是多云，按照我对多云和阴的理解，多云的天气还是可以洗东西的，但到现在为止，天色给我的感觉完全是阴。厚厚的云层把所有都截留住了，所以阳关射下来产生影子的时间，到现在为止还不超过五分钟。因为现在早上7点多才天亮，但是我六点多就得开始洗东西了，否则就会赶不上八点钟去吃早餐。所以该不该洗东西？在我起床以后，看天上看手机最终还是非常难做出决定。最后我还是洗了，因为无论如何，起码今天不会下雨，如果有风且干燥，即便没有太阳，东西也能干。从起床开始把床上用品全部拆下来，扔到洗衣机里洗，搞一下床附近的卫生，然后再等洗衣机工作完成，最后到顶楼把东西晾起来，一共花费了大概一个小时。其中洗衣机工作的时间是39分钟。老一辈的人会跟我们说，冬至过后就不太适合晾晒了，因为天气会不太好。或许是阴天，或许是下雨。今年有点反常，是个暖冬，所以这个猴年冬天大晴天的概率比阴天下雨的多得多。但无论晴天有多少，如果你没有把握好，洗东西的时候不是个晴天，那么对你来说晴天再多也是白费。

昨天下午进行了一年下来我最讨厌的程序——绩效考核批斗大会。自己的工作要被一大堆根本不了解你工作的人去评判，无论是过程还是结果他们都一窍不通。这样的评分有意义吗？这么多年下来，我得出一个经验：我是流氓，我怕谁？反正你们都不拿我当人看，我也不需要把你们当作是人。这些假惺惺的民主其实一点都不公平。至于其中的吐槽，以前我已经做了太多，今天已经不想再多说。我的目标不是成为你们希望我成为的那个。你们根本就没有在我身上投入过任何的精力和思考，你们只为你们自己着想，甚至不惜以牺牲别人的利益为代价。我一点都不觉得你们的价值观是正确的。我要成为我想成为的那个，而不是别人都那么干，我也那么干。

某天有个米叔的粉丝问我，要不要买某本别人为米叔写的传记。那本书我有电子版，也有纸质版，因为电子版看完以后觉得非常好，所以入手了纸质版。那本书绝大部分都是文字，只有少数几页有插图，但问我问题的人英语水平很一般，让TA看懂那本书几乎是不可能的。买那本100多块钱的书有什么用呢？就为了那几张图？TA给我的回答是有人说当米叔来华的时候就可以拿着那本书给他签名了。可签名的介质非常多。你可以让他直接在你的衣服上签、在你的包包上签、在你任何一个笔记本上签，甚至在你的手机上签。在得到偶像签名之前，我觉得那东西很神圣很重要，但是当我得到了以后，我就明白到那东西，不过就是一个东西，得到了以后不过是认认真真的把它收在某个地方。你甚至不会过一段时间就拿出来看一下。纯粹是收藏。除非，你有其他目的，比如说你收集签名是为了能拿去卖钱。签名也好，合影也好，单独的交流见面也好。即便做到了，那又怎样呢？！他继续还是完美的米叔，你继续还是不完美的你。我们要为之努力的是成为那完美的人，而不是单纯的为了崇拜而模仿。当别人的第二永远不会真正成功。我买米叔的那本传记，在美国亚马逊上买《地球上的星星》DVD的时候是因为我喜欢。我喜欢那本书，我喜欢那部电影。所以那东西我会一看再看，甚至推荐给别人看。当一个粉丝，并没有什么必须遵循的套路，没有必要别人做什么，你也去做什么。

模仿，貌似可以省很多脑筋，缺少了切身处地的思考，那实际上阻挡了你的进步。

星期五，今天有2010年的绩效考核，今天有GA回归，今天也有起码3-4场大战的SD！

给力的周五啊！而且，今天那些该死的稻谷已经入完了，散装油还没有杀过来，我可以跟车，而不是自己孤单地搭车回家了！

关于绩效考核，一切都在预料中，经过不下4次的惊恐后，这算是比较顺利的。人家一定要挑骨头，这无可口非，但起码，我那块没事，因为我跟他们不一样，他们只是按照别人的规矩去做，被人家牵着鼻子走，一直都只是在模仿，而我呢，一直在思考，想在他们前面，不是因为我特神，只不过我已经花不少时间去考虑过如何改进并行动起来了。

关于GA，准时下了AVI，经过长期的WWE以后，下载350MB左右的GA不过是小菜一碟。

关于SD，还没有全看，拉了一下，第一场貌似非常精彩的说！堪比PPV，个人感觉甚至超越了2010 SS里同样两人的比赛。FATAL 4 WAY也很刺激好玩的样子。认真看完了最后的2 OUT OF 3 FALLS MATCH，如果说前面的是圣诞豪华大餐的话，那么这场所谓主战赛只是个不至于让你讨厌，但说不上喜欢的快餐。我开始的期盼是起码有一场比赛是长的，没有，都没有。暂不吐槽，看完全部SD，写观后感时才慢慢吐吧，反正我是对这对人的比赛绝望了，为啥越打越成这效果呢？Del Rio啊，这样不行的，如果你的目标是成为WWE main event guy的话！！虽然，地球人都知道Mysterio是玻璃，需要好好保护。But you already know that，heel是必须经常性真理性“讲大话”，这可是Y2J某次实在顶不顺粉丝们的瞎疯狂时自爆的实话。

这个星期五虽然气温低，但精神上的温度绝对是给力的，哈哈哈～～～