我的天

我觉得自己还是比较喜欢做一些实在的东西，那会让我觉得自己还活着，而不是处在睡梦之中。当我做一些很实在的东西的时候，我会莫名地觉得有成就感。但可以肯定的是生活不能全部都得靠拼脑力，显然也要做一些条件反射的事情。因为如果一天到晚都拼脑力，人会很累。累只是一个表现，实际上影响的却是整个东西的进度甚至是某些核心的东西，所以条件反射和脑力劳动，我觉得算是一个劳逸结合。做脑力劳动的时候也做一些体力上的自虐那更加是一种间歇式的放松。比如说星期四的晚上，我就一边看《五个扑水的少年》一边在跑步机上挣扎了8K。之所以说挣扎，是因为我感觉自己好久都没有这般运动过了。

连续的出差，已经让我有点处在迷糊的状态。天天都是从这个地方坐车到那个地方，要不在车上昏睡，要不在某个地点脑子高速运转又或者是混沌地坐在那里听了领导讲话，又或者是吃饭的时候不是自己想吃什么就吃什么，而是自己能够够得着什么就吃什么。我讨厌做那种陪同的事。我也讨厌那些一天到晚就得记得给领导提包的日子。工作的时候我肯定不会把东西拿在手里。我一定会背着个包，要不是双肩包，要不是单肩包，反正我得腾出一双手去做其它事情，但是当领导的包在我手上的时候，我一点办法都没有。为什么非得我去做这个事情呢？我不知道那些习惯了做这些事的人到底是什么心态？为什么领导就得把包带在身边呢？把包带在身边，他自己又不拿里面的东西，为什么要拿着个包？为什么身边非得有一个人帮他提包呢？之前我从未对提包这个行为产生过什么抗拒的心理，但这一次真的让我很厌烦。一直以来我都是个小不点的角色，一直以来我都不曾到达那种可以帮领导提包的级别，现在我觉得我很讨厌做那种事，所以我一定不会努力的让自己到达那个级别。做一些实在的事，解决一些实在的问题，帮助自己也帮助别人，又或者其实大家都没有这个需求，但是我就是觉得做了可以让自己快乐，这样不好吗？为什么非得去做一些我觉得根本没必要去做的事情呢？比如说帮领导提包。

我根本不知道如何伺候那些大爷，因为从来没有大爷需要我侍候。应该为他们做什么事，有什么事情是我不需要替他们去做的。这一切我都觉得很懵逼。或许如果我有机会，有人在我面前展示一番的话，我可以快速地把握到位。但显然在这之前我根本没有观察过。当我觉得自己有必要了解这些规则的时候，也没有人给我展示过应该怎么做？我是幸运的，在八项规定以后再也没有那么多接待，完全没有了酒局。上面的人来的次数少了，我们的人出去走访的次数也少了。

说出来我也觉得很搞笑，因为至今我仍然搞不清那些当官的级别到底是怎么整的？

几天前才为宿舍的台扇的轴承加过缝纫机润滑油，但是昨天风扇又开始卡壳了，于是我不得不再次把风扇拆开加油。为什么会这样呢？往轴承那里加缝纫机的润滑油只是治标不治本的办法，我感觉如果要彻底解决这个问题，我得把台上完全拆开，然后在轴承上抹上真正的黄油才能彻底的解决这个问题，但怎么才能把台扇的轴承拆出来加油呢？这对我来说是个非常难的事。但实际上我觉得这肯定是可以做到的，但问题是我近期实在没有那么多时间。

昨天刚刚经历了一次检查，但实际上那个检查我并不是主要的被检查对象，我只是被涉及到了，但其中的某些问题也足以让我有点心惊肉跳。电话打了好多个，微信也不断在沟通，不过幸好之前那个让我非常纠结的问题最终都没有被摆上桌面。绝大多数人都觉得，按照上级的指示做就没有问题，但实际上我已经完全按照上级的指示去做，但上上的人过来检查，依然觉得这样不太合理。所以怎么做才合理呢？这个游戏根本就没有给我们一些非常明确的规则。但人人都要用这个玩，每个人对游戏的理解不一样，某些并不是写在纸上的规定在口口相传之中就变成了默认法则。于是这就很被动了，我到底违反了哪一条呢？哪一条都不是，但为什么就不能这么干呢？没有人能给出一个确切的答复，你觉得自己没犯错误，但别人觉得你这样不行。

当新的规则出现的时候，大家不可能一开始就思考得很到位，要怎么处理这些东西？在我们这个吃政策过日子的单位，所有的东西必须走流程，根本没有灵活处理，我也没想过要灵活，我完全只是按规矩办事，却被告知规矩不是这样的，那么那到底是怎样的呢？当我们很迷茫的时候，我们去询问上级。他们没有给我们一个白纸黑字答复，顶多只是电话指示，如果这样的话，如果出了状况，我们真的要把每一个电话都录音作为凭证。为了保护我们自己，我们不得不这么做吗？这实在太难了。所以为什么会存在一些这么难的事情，又或者说其实这个并不难，问题就是我们把握不到制定这个规则的人的意图。为什么要这么干？如果这么干，底线是什么？有什么东西是不可逾越的，什么东西可以通过灵活处理解释过去。

静态换品种，静态同品种，调增调减，静态跟动态互换，动态调增调减，调换品种。静态跟动态真的是一回事吗？实际库存数就一定不能大于计划数吗？东莞的市级储备粮就要求实际库存数必须是计划数的110%以上，只有满足这个要求，他们才会给你100%的储备费。这条规则是怎么定下来的呢？都说在填报浪潮的那个该死的底稿的时候，如果实际库存数大于计划数，那个地方就无法填了。所以遇到东莞这种神经病该怎么办呢？100%的量是储备粮，余下的是商品粮吗？如果只放在一个仓里面呢，商品粮跟储备粮岂不是混放了？规则是死的，人是活的。实际库存大于计划数，但是我拿到的费用最多只是计划数，库存多一点不拿钱有什么问题呢？实物的量是足够的，而且钱没拿那么多，这不是应该给我们点赞吗？为什么反倒觉得是我们做得不对？而且这还只是暂时的，经过一段时间的调整，实物和计划就会重新回归合理区间。

什么是好什么是不好，到底做错了什么？为什么就没有一条确切的给规则给我们解释为什么不能这样？

我觉得双11做任务最大的好处是让我的生活非常规律，每天早上6:30就起来做任务，然后7:20就去刷牙洗脸，接着吃早餐上班。这样的操作比平时6:40闹钟不起来，7:10闹钟去等着收能量，然后继续搞到7:20起床更有效率，一开始我没有意识到为什么同样是7:20结束任务，但实际上到我到达办公室的时间撸猫反而比不老撸猫更早。因为平时7:20结束，我还要叠被子之类的那些东西，而早起撸猫的时候，我只是放下手机就开始刷牙洗脸了。叠被子这个操作虽然说很简单，但是，没有这一项的话，也能节省几分钟。

不只是早上更规律了，晚上也很规律，10:00就结束战斗，看一下战况，然后几乎就可以睡觉了，心无旁骛。因为要做的基本都做了，平时睡觉之前，会浏览一下公众号，但是现在已经很少这么干了。大概是因为，撸猫和京东已经消耗了我绝大多数的体力，而且，我也不能继续看手机了，因为要保证第2天早上有足够的电量进行那一大堆的打卡操作。

星期四早上，撸猫任务我就算结束了，但是PK还得继续下去。虽然我不知道从什么时候开始，就养成了早早把可以拉的人都拉完，然后就不理不睬，放在那里。撸猫可以这么干，但是京东的个人赛我还没结束，下一站是乌鲁木齐，最后是理想城。离乌鲁木齐我大概还要再做一天的任务就可以了，但是理想城，我猜至少要98万，甚至直接100万。100万是一个什么概念呢？光靠任务，得两天才能升一级，前提是不拉人又或者只是等量拉人。之前，京东的拉人是可以帮助别人5次，但是却要拉10个人回来，昨晚开始我发现他们改变了规则。变成了只能拉别人5次，却要拉30个人回来。帮助别人的依然是6000每个，但是拉别人回来的，从之前的1万变成现在的15,000。这种非常不对等的事情，大概只有京东才做得出来。这都等于1:6了。之前我觉得，1:2已经挺过分的，因为撸猫在两天之前仍然是1:1，而近期升为了不到1:2。现在当我见识过1:6，如果用金币计算，更加是1:12.5以后。我觉得以后我再也不会为这种事吐槽了，因为完全是吐槽无力。如果京东有扫二维码可以助力这种方式的话，大概我会截图个二维码，然后满大街找人扫我，但显然，不能这样。之所以京东要在昨天把拉人的份额突然加大，其中很重要的是他们设置的游戏关卡越到最后几级越难，而且难度上升不是一点点。每次升一级，需要达成的金币目标是一个等差数列。我没有算过具体是多少，但是最后几集大概是6，7，8万甚至10万般上去。所以还是26级的时候可能三四十万就可以升级了，但是到乌鲁木齐已经需要89万，最终达成理想城我猜那个数估计是100万，正是因为京东的任务每天即便全部做下来大概只有50多万，所以他们也就只有把拉人的这个激励提升上去，才可以让大家有可能完成任务。对于拉人的狂人来说，这一点问题都没有，光是拉人拉够30个人，就可以有50万的收入，再加上做完全部的任务，一天实现理想城市完全没有问题的，就更加不用说其它等级。但是对不怎么拉人的人来说，这根本就是不可能完成的任务。以前的京东稍微拉人就能满级，但现在的京东已经变成了你不拉人根本不能满级。

其实满不满级无所谓了，也不差最后的几份分红，但是已经玩到这个程度了，总会不甘心。

世间财怎么可能这么容易就赚到。找几个人卖几个瓜，就可以赚到20块钱，天下没有那么便宜的事。我不明白京东为什么要把卖瓜和守护分成两个活动进行。卖瓜是个加法，有封顶，守护是个减法，却是个无底洞。之前我没有玩这两个，是因为我不确定那个规则到底是怎样的。我卖瓜的钱会在守护里面输光吗？那如果明知要输光，我直接不卖瓜得了。守护的钱即便完全不去整，估计也不会被人抢到一分不剩。所以最终还是会剩一点，那到底剩多少？就要看京东到底有多仁慈了。这其中有个未知数——黑衣人抢红包。黑衣人是什么呢？那就是系统设定啊。朋友抢红包，对方不下手去抢也就不会丢红包，但是又怎么可能不下手去抢呢？朋友抢红包是一个定数，就我所见，朋友的列表也就那些了，无法更新，今晚抢过一次以后，就不可能抢第2次了，而且抢到的红包也大都很小，什么一分钱，最多的那个我抢过一块多，之所以抢到那么多，估计因为那个的红包总数也比别人大。除了固定的朋友抢红包以外，剩下的那些就是系统作恶了。今天可能每个黑衣人抢0.03的红包，明天就有可能0.01加上去。所以最终，黑衣人可能一次就抢你一块钱的红包，但是每次抢你的红包到底是多少？估计跟你的红包数目有关。如果您也就几块钱，系统也没必要继续减下去，就让你有一点甜头吧。但是如果你是几十几百甚至上千，不把你这砍下来，京东亏大了。这么多年的活动做下来，我觉得京东的团队战最终每个人都会分到一点点。如果你是咸鱼作战，只是一个人，哪怕你不努力，也会有几块钱收入，只要你到点上一下线看一眼，不需要拉人，也不需要做其他操作。你可能会遇到神一样的对手，刹那间让你放弃治疗，但你也会遇到一些京东默认头像，默认一大串数字账号的路人甲，他们根本不上线，这些人真的存在吗？还是说，京东隔一段时间就会还给你一些甜头？相对而言，这种事在淘宝几乎不会发生。当然了，我也没试过在淘宝里当咸鱼，咸鱼这个测试，我只在京东里试过一次。

所以到最后，无论是哪里，最终的策略都是拉人，拉新客户才是王道。有些会直接送钱，直接给你几块钱的红包，比如说淘宝特价版，也比如支付宝。淘宝特价版的新人红包相对而言好拿一点，现在谁的智能手机里会没有支付宝呢？如果那个人真的没有支付宝，是因为他拒绝使用那些。你要把那个人拉进来，实在太难了。至于淘宝特价版，要别人下载一个APP，还得把你的推荐复制上去激活，这个成本相对而言没那么高，但是，通常来说，叫别人下载一个新的APP，这本来就很不容易了。我觉得叫家人搞还比较好说一点，朋友也这般，实在太难了，因为说不准某一天别人也会叫你做同样的事。既然我觉得这样做我反感，我怎么可能要求别人做同样的事呢。

没有下雨的晚上，单位的作业又要起码持续到晚上11点。

昨天下午，天猫精灵方糖2冲鸭打卡的微信群突然有人发现冲鸭打卡的那个活动出了个打卡锦囊的东西，那个里面预告了未来几天的打卡任务，重点是，预告的3天打卡任务里，有2天都需要限时打卡。限定的打卡时间分别为上午的6-10点和下午的6-10点。就时间来说，4个小时，无论怎么说，理论上打卡都是能完成的，但打卡时间从24小时变成只有4个小时，这显然就太不合理了，毕竟不是每个人都必定可以在某天的某个时段控制天猫精灵。出差的怎么办？在飞机上怎么办？如果方糖2的冲鸭活动一开始发布规则的时候就说明有限时任务，即便每天的限时只有1个小时，也不会有人有意见，因为如果你能接受这个条款，直接就不玩了呗。现在的情况是大家买机器的时候条款我们觉得还行，很多人是铁心要熬玩129天免费获得方糖2的，但在活动过程中，突然就改规则了。因为一开始规则的条款就写得很有余地，比如说期间可以修改规则，为了打消这种疑虑，很多人在买之前特意咨询了天猫客服，也有人在直播的时候问了主播，无论是天猫客服还是主播都保证不会有限时任务这种事。正是因为买家可以得知的渠道都说不会有限时打卡，所以一周以后突然出了这一条，当然大家都火。幸好是第7天就出来了，所以大家还可以7天无理由退货。

于是，从下午开始就掀起了一波又一波的吐槽退货潮。

下午发现问题，买家各自的微信群里炸了锅，因为限时打卡这条规则出来以后就意味着失败的几率猛增。天猫精灵冲鸭打卡在购买页面是有官方钉钉群了，本来那个东西是用来交流技巧和反馈问题，但这种限时的问题一爆出，更加炸锅了。官方群里为了稳定买家，不断地说正在沟通、正在协商、上面很重视，但实际上几小时过去仍没有任何答复。短短几个小时里，方糖2冲鸭版的购买链接下评价页面也炸锅了，还没有评价的评价马上开骂，已经评价过的，追评里更加开骂。

晚上，天猫精灵的直播开了，怒气冲冲的买家轮番轰炸，想买东西的人迷糊了，看到这么多人，而且很多还不是水军的这么搞，正常来说都会掉头走人，而且留下不好的影响。主播的姐姐被逼哭了一次又一次，而且还不只是一个主播姐姐被逼哭了。正当大家守在直播平台要公道的时候，主播下线了，只剩下黑屏，然后大家发现买方糖2时的打卡规则变了，在完成任务之前加了“限定时间内”，过了一段时间后又在打卡任务里增加了“浏览商品”的任务，修改规则，修改跟能不能顺利下车完成129天打卡的规则还一变再变，变得让买家毫无胜算。那一下，激起了更多人怒火，于是，没过多长时间，钉钉的官方群大家被禁言了，方糖2的购买链接也下线了，接着，主播平台水军出现挽救局面。要不接受不平等条款，要不退款，起码在昨晚的某个时候，只能这样了。

晚上10点后，情况好像稍微变得没那么糟糕，方糖2下架了，冲鸭打卡条款退回了最开始的版本，天猫精灵的客服统一的回答是给买家道歉，说之前的限时打卡是失误，保证以后不会出现限时打卡的任务，也不会再修改打卡规则。买家的抗争暂时貌似有了效果，没有限时打卡，但万一以后有什么像IN糖那样的拉人头任务呢？规则是他们定的，即便再抗争，有些东西还是不可能争取得过来。

通过0元打卡的方式营销是一场博弈，没有稳赚，一切都是概率。不可能每个买家都打卡失败，但为了让买家尽可能失败而中途变卦这就很没道德。即便不出损招，依然会有人会失败，但为了保证绝大多数人失败而干那种事，丢失的是信用。