我的天

月末、双11再叠加秋普，所有事情加在一起，让我感到有点莫名的紧张。

每天双11的打卡任务，起码要一个半小时甚至两个小时，这还不算团战的拉人。每天就像个神经病一样，过一段时间就得看一下手机，留意一下这个APP那个小程序。

单位的业务也是神经，越是月末越繁忙，星期五的时候，我把截至星期四这个月所有的东西都理了一遍，能提前干的都提前干了。还有一些不确定的，我也只能留到今天。一些我觉得不会再发生变数的，我晚上查看系统的时候，居然变动了。也正是因为有了这些根本预测不到的变动，所以我报上去的某些表就傻瓜了。不得不让总公司的人把表退回来，让我重新填。这种事情，很麻烦，麻烦我自己，也麻烦别人，所以以后，即便我把表都填好了，我会保存好，然后，到第2个月1号的时候统一点击提交，这样的话肯定没有烦恼。之所以有这种麻烦。首先是因为我太自信了，因为单位之前从来没有过这种规律，但也说明了我的同事太不厚道，发生了一些平时不发生的事居然不跟我说一声。他们从来没想过这会影响到别人。自己挖了坑还完全不知情，这是最恐怖的。有些数据，我能直接从系统上读到，而某些过去10年都仍然处在一个完全人工的状态，这真的相当糟糕。他们觉得自己已经习惯了，但实际上并没有形成一种固定的、几乎没有瑕疵的规则，因为他们只想到自己，没有想到上下游相关的人。正是因为有那个变动，所以我得把账本、报表和其它东西全部改了一遍。一次生成是一回事，后来不得不改又是另一回事，改了以后出错的几率要比一开始的时候一次生成大很多。

昨天当我把最后才能确定下来的记账凭证算了一下之后发现原来有15条，也就是13个仓有可能在月末的最后两天发生变动。月末的最后时期给我来直提的，给我来新增品种的。于是要新增两个账本。多一个账本就意味着多一分检查和多一个漏签名的危机。

上个星期在打印不变动可以打印的账本的时候我发现打印机歇菜了。纸上会出现一些等距的黑点，而那个距离大概就是硒鼓的周长。一开始我觉得应该不是硒鼓的问题吧，会不会是打印机上某个传动装置上面有碳粉？当我把硒鼓墨盒以及机械内部都擦了一遍以后，依然有那种问题。擦了一遍以后，好像黑点浅了一些，但是随着打印张数增多，黑点会越来越明显。第二天早上当我测试的时候，黑点又不那么明显了。这大概与硒鼓的温度有关，当我打印的东西比较大量，那个黑点会很明显，但我总不能打几张就停下来凉一下，然后再继续打下去。每个月需要套打的账本很多。虽然我的套打已经尽量做得非常简洁了，比如一页纸，实际上每个月需要打印的就不过是一两行而已。对我来说的确很麻烦，但这样的操作可以降低漏盖章和签名的概率。每个月都重新打印一大堆的账本，也非常不环保。在推行节约的现在，根本不应该做这种事。但是我们那个傻瓜一般的智能系统，要想那真的实现自动账本生成，起码在一年之内是绝对不可能的。至于最终能不能做到，我也要打一个很大的问号。那帮工作态度非常不好，技术非常不过关的人，是怎么成为程序员的呢？如果阿里的程序员也这样，估计现在不会有双十一这种事，因为他们完全hold不住。

人一忙就会乱套，我就会骂人。

从前我很讨厌月末出现在周末，但现在我发现，原来出现在工作日的月末更加讨厌。当然，如果月末出现在星期天，我星期一要上班，那是最讨厌的。上个月的月末就出现在周二。我总感觉这个星期很太漫长，因为虽然是周二，但实际上已经上了三天的班。实在搞不懂为什么一定要拼凑那些所谓的小长假，与其要拼凑出来，不如直接不放。其实以现在的状况，多放一天的公众假期也没什么问题。如果每个小长假都这样，肯定不行，但如果三天的小长假直接放假，不调休，5天以上的调休，这个我觉得还可以接受。为什么我会觉得连续上三天的班很累？首先因为这三天里其中一个是月末，一大堆的事情都堆在月末，另外一个是我们单位自找的麻烦。每个月我们都得去5个地方监管，一个月至少去一回。一个月有30天左右，但是却偏偏等到最后几天才安排去。这样就非常被动，因为要去的不是一两个人，而是起码4个人。月末这种东西对财务来说是很烦恼的，也忙得要死，在这个时候抽人实在是一个非常糟糕的决定。明明每个月除了第一周和最后一周以外中间还有两周，从两周的时间里抽出两天去5个点一点问题都没有，但偏偏他们总是喜欢把那两天堆砌在最后一个星期，甚至是一个月的最后两天。

我觉得从前的自己没有那么神经质，月头要交的报表我会在第1天之内完成，绝对不会拖到第2天才交上去，但现在我已经神经质到要在月末的那一天就搞定所有，然后在月初的第1天的一上班就拿去签名，解决所有步骤。这样就意味着我不可能不加班。单位的业务从来不会管你到底是月头还是月末，也不会管你那到底是不是假期。所以就像这个6月的月末，白天没什么作业，但是在下午6点以后却开始装船，装一条不到1000吨的船，到了晚上10点多。通常来说这条船应该只涉及一个仓房，但实际上这条船要调用两个仓房的粮食，于是我就非常被动。即便我把其它所有东西都搞定了，但是这个数确定不下来，最后我的报表以及账本就无法完工。我的神经质迫使着我得等到他们作业完成，然后先搞定当天的数，接着再把月度的数也搞出来。从理论上说，也就是两个数据的变动，无伤大雅，但实际上，大数是由小数构成的，是牵一发则动全身的道理。对我来说无所谓小，对我来说，只有有变动更无变动的区别。我根本不可能奢望他们在月末最后一天少安排作业，尤其是不安排在下午5点以后作业，这是不可能的。不知道从什么时候开始，我就已经意识到，这个问题。如果有大船来，情况会更糟糕，他们会作业到晚上11点，那么我就得等到11点过后才能有全套的数据。为什么我要这么逼迫自己呢？我也不知道。大概我觉得我逼迫了自己以后，我赢得的是属于我自己的时间，我赢得是别人的无可挑剔。我不过是在他们不工作的时间仍然在工作而已。

一个月神经质起码得神经质一次。

昨晚我首先推掉了瑜伽课，然后推掉了去看单位的篮球比赛，我计划先跑个10K，情况最坏的时候也能跑个6K。我的设想是在办公室一边看《烈火英雄》一边跑，结果大概到晚上7:30的时候，单位的作业结束了，然后我迅雷不及掩耳仅用了14分钟就完成了数据汇总及报送。这个操作相当快速，熟能生巧嘛。但是，接下来的事情耗掉了我两个小时。如果这些事情是在家里做，用不着那么长时间，大概一个小时就搞定了，但问题是我是在单位，所以除了电子版的校对复核及报送以外，还要把电子版打印出来。

打印电子版真心不是按一个打印键那么简单。因为那些账本之前的数据全部都已经对过，所以我要做的是挑选还没有打印当月记录的打印。有一些记录是之前没有，是这个月新增的，这就要先增加新纸。没有一套东西可以让你很傻很天真地快速完成这些操作，因为仅仅是把已经打印过的纸，放回打印机里就已经相当耗时。之前我自己写出来的VBA程序虽然已经非常高效了，但即便有这个操作，选择放纸还是要人工完成。到达某个操作的时候，我连续打了10张空白表出来。后来其中一张废掉了，因为表头设置有误，有一行没有选上，而我打印的是第2页，所以打出来我就发现有问题了。最让我烦躁的是那些不是打第一页的东西，如果有两三页纸，我还得慢慢地在页面设置里折腾我需要打印的是哪一页。10张空白表废掉其中一张，其余九张全部用上了。这些都只是空白表，这意味着可以闭上眼睛直接把内容打印出来，虽然有些还是要选一下打印当前页，但显然这些空白表不会有打错行的危险。打印完毕以后真心不是把它们组合在一起那么简单。虽然打印之前的电子版我已经把全部数据都已经校验完毕，但因为是套打，所以还是会有拿错纸打印错行的风险，所以新打印出来的东西我还是得用计算器全部复核一遍。包括每张纸自身的逻辑关系，以及当月有发生的业务的与总账的逻辑关系。逻辑关系这种东西我还是挺自信的，但一些格式化弱智的东西我就不敢担保了，因为不知道什么时候我会犯一些低级错误，比如创造出一些不存在的日子，比如说9月31号。绝大多数情况下这是不会发生的，因为我的日期是按照月份去计算出来的，但偏偏那个单元格我却不知道为什么用的是手动输入，而且这个手动输入我还是因为复制了上一行的单元格，下一行的单元格我只改了月份，没改日期。这种莫名其妙的错误不知道什么时候会发生。虽然不会影响大局，但显然会让人觉得你很弱智。通常来说这种东西我自己是难以发现的，因为只要看账本，而且是我自己做的账本，我自然而然地就会把所有注意力都集中在核心部分数据的逻辑关系上面。今天晚上我足足用了一个多小时去打印余下的账本。之所以说是余下的账本，是因为我能预知到昨天之前这个月不会再有业务发生的账本我已经都打印完毕且核对完成了。余下的那些总的来说量不算太大，但之所以留到最后才去做，肯定是因为这些账本这个月都发生了变动，而且这些变动还持续到了这个月的最后一天。

这些明明就是工作，我完全可以今天上班再去做，但今天就是周五了，我必须把东西赶紧完成。下周领导就要出差，而且一去就大概半个月都不会回来，所以要签名的东西必须在今天完成，而且必须得早，因为说不定领导什么时候又会去开会，或者提前离开去准备些什么。昨天晚上我用了两个小时做的东西，今天其实我也可以用一个上午去完成。晚上一个人做的好处是不会有人干扰，但今天会不会有人干扰就非常难说了。所以我宁愿一个人晚上安静地埋头苦干，白天上班时间这傻乎乎地还在那里无所事事，等待突如其来的事件。

这种加班老板肯定不会给我加班费，但对我来说，这样做让自己的工作留有余地，会让我感到舒服。

账本打印到最后的时候，我觉得自己已经非常困了，所以我想都没想过要再去跑步和看电影，而选择了直接收拾家当回宿舍睡觉。

检查一个接一个不断袭来，首先是今天，然后是明后天，接着是下周一。鬼知道这个月结束之前还有什么鬼东西要过来。即便熬过了这个月，下个月一开始又得准备一大堆东西的打印、盖章签名。这种日子没完没了，至少得持续三个月。打印盖章签名是我觉得最无聊，但又必不可少的步骤。检查的人觉得你备好这些资料是理所当然的，但是他们不会考虑你可以用什么简便的方式准备这些。这个时候我真心希望这个月已经打印好的账本下个月我只需要手填最后一条。手填的方式显然要比我把所有东西都重新打印盖章签名简单得多，但问题是这样做不好看，他们不喜欢，我自己也过不了自己那一关，所以这种事只能用来想想，不能用来实施。

在智能化的现在几乎所有东西都不再需要手写。连领个护照或者港澳通行证也都只需在最后那张纸上面签上自己的名字。其它信息只需要一刷身份证全部都自动带入了。既然他们不希望我们做假账，他们就得开发一个可以让我们把账目都录入进去的东西。谁有做谁没做直接看得到，而且也不存在什么勾稽关系错乱。一方面他们总要我们这样做那样做，但实际上我们的那些上级部门其实自己也没有一个统一的说法。今天来我们这里，是属于东莞市的，是我们的上级部门，明天广东省的检查团过来那又是更上一级。说不准哪一天国家抽查组也过来了。非常有可能三个上级部门口径不一致，这个说你不应该这样做，应该那样做，但是下一个来的时候又会把前面的推翻。到底什么是对什么是错，做的人不知道，过来检查的人也不知道。因为那个标准答案几乎等于没存在过，因为没有一本确切的教材告诉大家应该怎么做。或许某些资料里面已经把一些什么条例规章之类的写得清清楚楚，但如何理解那些东西又是另外一回事。

其实这种东西就跟宪法和法律法规一样，光是有制度没有具体实例，很难理解。如果不存在理解偏颇这种事情，那么大学那门《法律基础》的课也就没必要考试了，大家只要把宪法和一些法律法规抄几遍就不会犯错，但问题是同一句话，不同人有不同的理解。《法律基础》那门课最难的就是案例分析。在某个情景下应该套用这条规定还是那条规定呢？这条规定的某些条款应该如何理解执行呢？在遇到某个案例之前，你不可能把所有情况都已经在学习那条规定的时候想到过。就像法官做判断的时候之前他或许见过某些类似的案子，但这个人发生的这件事对他来说肯定是第一回，也不可能再遇到一次，这里我说的是哲学上的再次遇到。

副主席在电话会议上说大清查这种事不能走过场。要做实质性的东西，但实际上执行的时候，只要真的做实事，无论是检查者或者被检查者都有无数的疑问。那么搞不懂的这些又该由谁去负责呢？如果在检查前根本不知道那是错的于是犯错了又能怪谁？难道怪一层又一层的上级没有经常性习惯性组织各种规章制度及具体案例分析的学习吗？新税法的在执行之前有过无数的宣传，但是粮食行业有什么新政策实施几乎可以说是静悄悄的。即便没有新政出台，老政策一直没有被合理地宣传教育，对新人来说那些东西依然是静悄悄的。

如果真被检查出什么问题，我觉得很大程度上是哑巴吃黄莲。之前我们根本不知道这是错的又怎么会有不犯错的可能性呢？

昨天秋普结束，跟之前一样，我那部分没有一点问题，之所以这样，其中一个原因是他们从今年开始终于明确了弱化检查帐卡牌簿上面的手贱问题。其实那些账本上面的东西，只要我们系统内部的管理系统建立起来了，只要有数据，出来的东西就会符合逻辑、符合格式，不需要纠结的，所以最终可能我们还要把那些东西打印出来签名盖章，但上面的数据，只要我们的电脑没问题，打印机没问题，出来的纸张数目正确，累计出来的数据不会出错。我们本不该把精力放在做那些事情上面，但是过去这些东西真的耗费了我们太多。为了能在工作日搞定，然后正常双休日，我甚至在上周四早上5点半就开始干活。那天中午也没有休息，直接干到了晚上七八点。第二天我也没有闲着，我把前一天没干完的继续干。离下班还有半个小时的时候，我才算把东西都搞定了。所以从天数上算，我用了两天时间，但实际上，以每天七小时计算，实际上我用了三天多时间。显然多出来的那些别人不会给我加班费，所以，我也默认在我的上班时间，在空闲的时候，我摸鱼别人也不应该有意见。我不过是把工作的时间调换了一下而已，对其他人来说。要完成我的这份工作，还不只是三个工作日那么多，他们估计得五个工作日才搞得定。如果没那么多时间怎么办呢？那就通宵吧，但实际上，延长那样的工作时间只会让工作效率更低下。我在两天之内搞定的前提是之前我已经把可以提前的都提前了。每到春秋普查的时候，打印账本是我的心魔。明明每个月我都有认真把那些数据都填上去，但是到打印的时候还是得设置各种格式，还是得修改批量一次性增添数据导致的手贱问题。但总算这些东西都没白搭，没问题就是好事。

现在我又可以把我的精力转移到我自己的东西上面了。TOH还有两天就要S上映，虽然中国不是首影地之一，但据说有些疯狂的粉丝要组团去印度看首映，我真心觉得他们脑子有毛病。无论如何，这部电影肯定会在中国上映，而且我也肯定会买点映的票提前去支持，最终这部电影我要刷多少遍还说不准，但我觉得估计不少于三遍。看第一遍的时候会漏掉一些细节，看第二遍的时候会明了很多。至于能不能看到五遍以上，那就要看电影本身的质量到底如何了。因为印度的电影院不怎么样，所以IMAX电影对他们来说是比较高端的。在印度，能上上映IMAX版式的电影院不多。在中东他们会上映4DX IMAX版本。我不知道4DX到底是什么鬼，为什么中东会有那么多电影院能上映4DX呢？4D这种东西，通常我只会在某些游乐场所或者科学馆里看到，而且那都是一些比较短的小片子，大概只有10到20分钟，而TOH是一部2小时40多分钟的超长电影。如果他们说的4DX是我体验过的那种的话，我觉得会很晕。首先你要带3D眼镜，你的座椅会移动，所以你要带安全带，4D跟3D的区别除了椅子会震动以外，还会喷水喷雾之类。的确，这部电影如果有震动又喷水或者喷热气之类估计会很震撼，因为里面有很多特殊的场景。但是要在这种高强度之下坚持接近三个小时，真的不晕就奇怪了。既然在中东会有4DX，我觉得在中国上映的版本可能有3D以及2D IMAX版本。我个人觉得2D IMAX就可以了，但是既然人家有那么高端的体验，如果能拿到免费票的话，当然得去看一下3D IMAX,而且得挑一个优秀的电影院。这部电影什么时候能在中国上映现在还是一个未知数，据说会在这个月底，但我觉得能在这个年底已经很了不起了。

生活要有点奔头才有意思。