我的天

这几天感觉老是睡不醒，总是非常困，其中一个原因可能是我的确睡得比较晚，都是晚上11:30之后才睡觉，有时甚至超过了12:00。之所以这样，我也说不准到底是为什么，在家里的时候我也不知道自己是怎么整的，反正很多灵感我都是10:00过后才有，在单位，没超过8:30才开始跑步已经算是很早了。为什么会这样呢？其中一个原因有可能是这几天我一直都沉浸在统计分析这个调调里，只要那个东西的初稿没写完，我就放不下那个包袱。虽然就现在来说，那篇东西是无论如何不能定稿的，因为数据还不全，但如果我要等到数据全部出来了再去写的话，我个人觉得那就太迟了，因为那时才开始操作，估计得半个月甚至一个月之后才能交作业，对我来说那是不可接受的，我认为数据全部出来以后三天之内就得交作业。没有人强迫我必须得这么干，但是我觉得就应该这样，只有这样，那份东西才有新鲜的热度，否则放凉了，谁都不记得了，谁都会觉得无所谓。

他们没有给我额外的工资去完成这份东西，同时，无论我把它做成怎么样，他们也不会扣我的钱汇给我加工资，但之所以我会那么投入去干其中一个原因是如果这个东西做好了，或许往后我们的工作就不会那么被动。我这里说的是被动，并不是轻松，或许在总结了这一次的经验以后，往后我们要在流程上进行更全面更深入的参与或者监督。之所以这样，是因为多做一点事可以让我们避免犯一些不该犯的错误，而那种错误，就今年而言，对我们来说很多都是躺着中枪的。一直以来的惯例，都是这样，但实际上那样的做法真正用各种规律去公证衡量的话，并不正确。也就只有跳出那个习惯的框框，以一个旁观者的角度重新审视，我们才可以把自己纠正过来，这是必不可少的步骤。对我们来说，可能以后要管同样大的一盘棋，但我们的参与度就可能要比现在更大、监督覆盖范围也要更全面。也不完全是因为害怕过来检查的人会揪住我们的毛病，而是因为只有这样做到了，我们才可以问心无愧。如果自己已经想得很全面、做的很周到，但别人还是觉得不满意，我们也可以觉得无憾了。但显然，就我们现在的管理模式而言，我们离问心无愧还差非常远。尤其是我们团队里面的某些人所犯的那些错误简直让人觉得完全没办法接受，完全让人想象不出来，他居然能做出那样的事。而且，他犯的错误还不只是一时半刻，是一直以来都犯错误，他一直都觉得自己没问题，而昨天发现了的问题更加是让所有人都觉得无语。于是大家开始反问自己，为什么他有权利去做那种事，为什么只有他一个人知道而没有人去管或者投诉？接下来的那个问题就是，他这样一个脑子经常进水的人，到底是如何爬到他现在那个位置的？从前我没跳出那个框框的时候，我根本不会去考虑这些东西，但现在，我知道得越多，跟所有人的关联越多，我发现的问题自然就会多如牛毛。

我们总是觉得，别人的东西会比我们好，但实际上，再好的单位再厉害的团队，关起门其实可能里面都是一团乱账。