我的天

自己给自己剪头发到底有多难呢？其实每一次动手之前我都已经看过不少视频，但是看视频是一回事，自己干又是另外一回事，看的时候脑子觉得懂了，但你做的时候手反映出来就的情况是其实还没懂。大脑告诉手，你应该这么做，但是因为不是在一个正常的角度，所以手实际上可能根本不知道该怎么做。

我觉得自己剪头发非常考验随机应变能力。当你发现并不能按照你的计划进行之后，你就得用其它替代的方式。所以在开始之前你的能力储备就不能是单一的某一块，应该是多种多样的，虽然我并不知道正规的理发教程到底有多复杂，我看到的又是其中的哪一些。可以肯定的是，正常的理发教程应该没有自己给自己理发。因为自己给自己剪头发的时候很多角度都变了，不仅仅是人观察到的角度，手可以实施的角度也变了。虽然你可以用两面镜子让自己可以看到，但实际上当你的双手都在操作的时候。哪怕你只是单手在操作，但是镜子的视线可能会被你的头或者被你正在操作的那只手遮挡。我实际上遇到的问题是什么呢？因为看不到，我自己后脑勺的东西我是在盲剪，按照我设计的那个方式盲剪。对我来说，这就意味着剪一次头发得不同工具轮转，比如剪刀梳子镜子还有眼镜。对我这个有三四百度近视的人来说，没有眼镜什么都是模糊的，我自己给自己剪头发，怎么可能戴着眼镜呢？哪怕是别人给我剪头发，我也不可能戴着眼镜。后脑勺这个东西无论你戴不戴眼镜，很多时候都是盲剪，即便目光可以到达的地方，比如说前面，比如说刘海，对近视且散光的人来说，是不可能看清的，对我来说，看是能看到，但都是一个模糊操作。我不知道对专业的理发师来说，盲剪的难度到底有多大。大概不会有一个客人愿意被他们盲剪，唯一愿意的估计是那个练习用的人形模特。理发师就是用眼睛和手吃饭的，为什么非得进化出一种不需要眼睛只需要手的记忆呢？

因为需要盲剪，所以之前通过视频学回来的很多东西好像又不能直接用上了，所以我得有一些辅助手段。第一次在宿舍用推剪推我的后脑勺的时候。我头上带了一个止汗带限定了我需要用推剪的高度，我这一次家里没有那个东西。一开始上推剪的时候我是用另外一只手限定高度，但是后来我发现这样的话会不整齐。所以后来我用的那个限定东西是一条鞋带。在脑袋上绑一圈鞋带，推剪最高的高度就是那个地方。这种做法的确可以让后脑勺最终实现基本的水平，但坏处是因为头发被绑在了头上，所以出来的那个效果可能不是我想要的那个效果。铲平的头发跟上面那些垂下来的会形成一个非常明显的交界线。对我这种新手来说，估计绑鞋带跟没绑鞋带那个交界线都会很明显。绑了鞋带那条交界线差不多是一条直线，如果没绑那就是一条弯弯曲曲的线。

真是因为不容易，所以挑战才有意思。

前天在看某Power BI的教程的时候看到了这么一句话“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。我觉得这里说的是随机应变，但是随机应变这种东西真的不是凭直觉。实际上随机应变是把已经养成经验的东西变成条件反射。当遇到问题的时候，当理论上没有一个直接解决方案的时候，脑子就会自动调用各种资源，然后得出一个方案。这种东西不是一本书就可以把你教会的，可能很多本书都依然没办法把你教会。最重要的是融会贯通。看这本书的时候能感知到那本书的某些东西，明明不一样的领域，却能得出相似的结果，又或者说在某个程度上，它们可以以某种关系连接在一起。我不知道能不能这么说，其实这里说到的是发散思维，还记得中考的时候老是提发散思维这个词，但实际上那不过是某些奥林匹克的题目而已。这些年来，我发现自己是一个挺喜欢crossover的人，在某个领域我不是顶尖的。首先是因为我知道得不多，其次是因为我的爱好太广泛。所以这就注定了我不可能在某个领域达到高精尖，但也正是因为我爱好广泛，所以我总能知道某些别人不知道的东西。当我给出某个方案的时候，是因为我在其它地方得到了灵感。纵向发展和横向发展这两个东西一直都是矛盾的，但是却一直都必须存在。

我觉得在变得更好的路上，没有一个终点。所以根本没有一个终极方案，强大的大脑里面有非常厉害的各种关联，无论遇到什么都能给出一个恰当的方案，这大概就是那句话最后到半句“谓之神”的意思。神不神这个东西我不知道，我不知道神是怎样的，因为我是无神论者，无论是中国的神还是外国的神，我感觉都是臆想，与其相信那些不如让自己更努力。有些人会奢望有牛逼的人，或者说某个超人出来拯救自己，而我一直以来的观点都是我要成为自己的英雄。在成为自己的英雄又或者说神之前，我要经历什么磨砺呢？不知道，谁也给不出这个答案，因为没有人最终真的成为了神，但是确实存在那么一些人，当你很困惑，当你请教他们的时候，哪怕他们不能给你一个确切的方案，但是他们却可以给你一个前进的方向、给你光明和希望。这种人相当厉害，在大学的时候，我遇到过这样的老师。我很尊敬他们，也很崇拜他们，所以我希望某一天自己也能成为那样的人，成为别人有问题问我的时候，我都可以成为他们的指路明灯。但我也知道这实在太难了，我甚至不知道自己要找的灯在哪里，我怎么能成为他们的灯呢？

随着年龄的增长，我觉得自己的记忆力在大幅度地下降，经常会出现我正要去做某事，但是刹那之间我又忘记了，到底我要做什么了？这种状态下，如果还像年轻的时候那样去背书考试肯定不行，所以我怎么才能继续进步呢？我除了比小年轻们多活几年，多经历了些东西，多吃了些苦头以外，没啥了。但一定程度上，或许我可以让这些东西变得稍微有意义。

我已经不可能变回从前那个记忆力很好的少年了，但起码我还能继续成为从前那个精力充沛的少年。足量的运动可以实现我的这个目标。

python的习题我已经习惯了他们不给参考答案，又或者是参考答案里有一些超纲的东西。既然这样，如果我可以用我学过的东西得出答案，我会努力地那么干，但如果我实在没办法，就会请教搜索引擎，然后我也会用上一些超纲的函数解决问题。现在我只学到了一些很入门的东西，所以实际上现在很困扰我的问题实际上已经有现成的函数可以秒杀掉。秒杀是很简单的，你知道使用范围，然后把东西丢进去就可以了，但如果全部都这样拼凑，跟直接在Excel的系统函数里玩有什么区别呢。知其然，也要知其所以然。经常让我纠结的东西我会想到一些很特殊的情况，我该怎么把那些特殊情况也处理掉呢？当然我想到的特殊情况可能并不算太特殊，又或者还有很多特殊的东西我没有考虑到。内置的函数里，很多东西都固定了取值范围。比如说针对字符串的函数很多东西，你只能在里面填字符或字符串，你不能把列表、元组或者字典丢进去，所以这就很烦恼了，如果我要处理的不只是我能列举的那些字符呢？比如说我要处理的是32个半角的标点符号，我要把他们替换掉，它们32个是以一个字符串的形式放在一个函数里的，你可以直接的把它们引用出来，但是，如果你要把它们替换掉呢？我遇到的问题是，我需要把它们全部删掉。为了实现这个，我写了个循环，历遍了字符串里面的32个元素。然后把它们逐一替换为空字符串。后来我认识了一个比较高大上的函数，叫translate，而在translate之前，又有一个制定翻译规则的函数maketrans。Python3中，maketrans已经被列为内置函数，不需要再引入模块才能使用。Python3的maketrans有一个相当牛逼的功能，就是在创造翻译规则的时候，我可以引入字典。这是一个非常妙的点子！因为在创造翻译词对的时候，强制规定前者跟后者，必须是等长的，而字典的键与键值一定会成对出现。一开始我用那个函数的时候，被翻译的是32个字符，然后我手动数了32个空格进去。后来我为这32个字符建立了一个字典，然后优雅的把字典丢给了maketrans，最终让translate秒杀完事。

关于分隔出一段话里的每个单词这种事，正常人的思路是筛选出那些0-9以及大小写字母。但是，在一开始的时候，我被暗示要用减法。首先，把整段话都变成小写，然后剔除掉里面的标点符号。最终根据分隔符把单词切开。如果一开始，我就想到用限定字符的话，我会从正则方面考虑，但貌似我的做法跟正则出来的效果有点不一样。因为正则之下，居然星号、逗号和杠都没有去掉。这让我非常惊讶。当我对比我的方法提取出来的词和用正则方法提取出来的词以后，我发现在那个排版有点过分的emma文件里，我的提取效果要比网友的正则好。虽然总的来说两种方法算出来的单词量没插多少个，但实际上但把差异打印出来以后，效果还是差得挺远的。

我还是比较习惯自己先琢磨一下，得出自己的方法，然后再去跟别人比较。

我经常会出现这么一个状况，在写某篇东西的时候其实我没什么思路，我只是凭着感觉走。当然开始的时候，我是有点话题的，因为完全没有话题，根本就无法开展。随着那片东西逐步深入，我会越来越有想法，脱口而出的东西也越来越有逻辑和章法，虽然有时可能思维会比较跳跃。这让我想起一句话“女人嘛，胸这种东西，挤挤总会有的。”不只是女人，男人如果努力挤一挤，也可以用。所以刚开始落笔的时候没有思路，但是当你硬逼自己，思路总会来。问题只是你有没有真的很用力地挤。或许你根本就没有挤，你把那放在怨恨上面了，想把那锅甩给别人，甩给逼迫让你挤出思路的人。

甩锅这种事情，我非常的不喜欢，尤其是新冠之后，见识过某些地方某些领导人的处理方式以后，我就更憎恨甩锅这种行为了。憎恨归憎恨，我自己有没有耍过锅呢？肯定有。是我犯的错误，我一定会承认，但是如果不是我的东西，你甩给我，绝大多数情况之下，我会用加倍奉还给始作俑者，但有些时候，可能这个锅我根本甩不回去，因为那个东西已经消失了，别人也已经默认了这是我有问题。接下来的我也就只能在猛烈吐槽之后，开始寻求解决方法。

通常来说，生活中的绝大多数问题按照固定的规律模式去执行就好，但是当你身边有一些经常性、习惯性随心所欲的人，那些明明很规律的东西会变得难以直接用规律去套用。不规律的东西，整理一下还是可以用规律方法去处理的，但问题是，每个小东西都自成一格，每个环节都必须用不同的整理方式。虽然，其实只要有整理方式，就意味着可以写出判断条件。人最终能处理掉的事情就总能写出一个方案让机器去执行。有些时候，我们觉得这做不到，大概是因为我们没有那个决心，把人肉处理的很多东西一条一条写清楚写明白。连把图画抽象成梵高风格都能执行出来，有什么是不可以做到的呢？当科技发展到那个程度，人应该找什么乐子呢？对现在的人来说，必须还得用人去解决的东西，到时估计都可以用AI解决。

单位的很多事情常规操作的时候，我只需默默执行某些已经形成规律的东西，但是更多时候，我的作用是在应对一些突发、甚至是首发的各种状况的时候。那些东西说不准会在什么时候什么地点以什么形式出现。要事先做好准备肯定是不可能的，因为身边的猪队友埋下了太多的地雷。即便其他人再小心翼翼，也难免埋雷的那个人自己踩他自己栽培的地雷上面，而且这种事情屡见不鲜。于是，这就必须有好几个大脑应对这些突发的神经状况。我大概就是那几个大脑之中的其中一个，但是我又是一个脾气很大的人，所以我总会咒骂一番。临时做应对只是迫不得已的补救，更重要的是杜绝这种事情以后再次发生。我更愿意把时间和精力用在不让事情再次发生的规划上。

人过得再小心翼翼也会遇到状况。遇到状况的时候，继续保持冷静沉着，是我们要努力做到的。

前天晚上跑完12K以后我我兴冲冲地打算昨天再跑一发10K，那么我1月和2月余下没完成的任务就能都KO掉了，但昨天早上，我犹豫了，因为前一天造成的酸痛让我纠结到底要不要跑10K。但到昨天下午我就已经知道，昨晚我不可能跑10K。因为前天就去说总公司的大领导要过来做玉米破碎试验，我们等了一个下午。从三点多就开始在那个地点等待，五点过了领导才过去。即便其它都已经准备就绪，光是扔玉米和把玉米扫回来，那也需要很长的时间，扔玉米如果足够快，需要起码半个小时。如果把准备好的八大袋玉米全部都从三十多米高的仓顶洒下来，再把那些都收集回来，起码又得至少一个小时。接着把八大袋样品送回检验室，分样到适合做检验的大小，又需要一小时，前提是分样器不发生堵塞。

平时我们5点半下班，545吃饭。昨晚我挂了饭牌，所以我可以6点钟之前吃完饭，然后7点半开始去跑步。但领导的这个玉米试验打乱了所有。去吃饭的时候已经过了6点半。回到检验室，开始分样已经快7点。做完所有收拾东西走人，已经过了8点。那时我就彻底知道，昨晚我无论如何都跑不了10K的了。之所以可以在8点半之前搞定，是因为领导并没有把那八大袋玉米都一声令下全部扔下来，而是只洒了一桶十几公斤的纯玉米以及八大袋玉米里面的其中一包。

那桶只有十几公斤的纯玉米，是我们纯手工挑选出来的，里面所有玉米都是完整的。那桶西是四个人挑了接近一天的结果。前天下午开始挑，昨天早上我们正在挑的时候，库里的主管领导过来说这样挑不行。这样挑何年何月才够数，他觉得总公司大领导的意思是需要一定数量足够多的玉米从仓顶摔下来。但这样的挑选速度，即便通宵挑，即便所有人都过来挑，也无论如何，不可能在一两天之内挑出八大袋。于是我们就被叫停了，叫去把那八大袋样品用适合的方法测定出其中的质量。最简单的莫过于把八大袋样品全部都倒出来，混成一个大样品，然后再分回各个袋子。从理论上说，当然是用四分法，但把所有玉米都倒出来，才发现要把它们混匀已经非常不简单，更加不用说用四分法，那是不可能实现的。接近半吨的玉米跟500g的玉米做四分法完全是两回事。所以最终我们的做法是每个袋子轮流一铲，其间在每铲里抓取少量样品。这种做法到底有多均匀没办法考究，但在那个时候，那个紧迫的时间之下也只能这样。这样保证了我们在上午1145之前完成所有的混样，以及把玉米的容重、破碎率做出来。领导就应同志们一个大方向，告诉我们你有什么目标，余下来的事由我们做决定，毕竟是细枝末节的东西，一线的员工肯定想得更多，因为我们接触的时间更长。你告诉我你想做什么，我会反馈给你这有没有可能完成、我要怎么做。至于具体要怎么操作，这是我自己的事。管得太多那就是一团糟，首先会非常打击员工的积极性，其次，他们东想一下西想一下，结果出来非常的不完备。尤其是那种在你的那方面一窍不通的领导还在那里瞎指挥的时候，你简直想把他掐死。遇到那种人，遇到那种违章指挥，我现在的做法就是不予理睬。心情好的时候就跟他吵一架，心情不好的时候就不理他。明明知道那是死路一条，我为什么还要按照你说的去做呢！我不会陪你一起很傻很天真的，而且，非常有可能，你之所以违章指挥是因为你根本就想挖个坑，让我们全部人都中招。

为什摔玉米的试验要下午5点多才开始？为什么就不能早点开始？这就是那帮所谓领导的屌丝思维，觉得员工加班、员工牺牲自己的时间为他们服务是理所当然的。滚你TMD，如果这是在法国，我早就告他们了。