我的天

晚上10:59，领导打电话给你，你觉得他会是个什么样的人。按照正常人的思路，这必须一定是个不正经的人，除非你上的是夜班，或者中班，如果你上的是普通白班。领导却在晚上接近11点的时候打电话给你。我比较单纯，但我觉得这样的电话肯定有不轨的意图。我跟领导是最最普通的同事关系，我不是你的朋友，在那种时间，只要朋友家人会打电话过来说十万火急的事，显然我们还没到那个程度，所以即便他有火要救，找消防员也不应该找我。你我心里都很明白。我不听你的号令。而你实际上也基本领导不了我。在这种情况下，为什么还要厚着脸皮去找别人呢！我是个很正经的人，不会参予不正经的勾当。领导半夜给你打电话，我只能是往不正经的方向去想。再说糟糕一点，明知我是很正派的人，还是要给我打一些不正经的电话，这是不是意味着你要故意把我带坏呢！要培养什么心腹，要故意制造什么小秘密之类的，我不是适合的人选。

多年以前，已经试过那么一回，那个电话我还真的接了，然后真的去执行任务。完了以后我觉得根本就没有必要，所以从那时开始，我就非常熟悉手机上的那个飞行模式，每到睡觉我都会开启，中午午睡之后，有时我会不记得关掉，所以。某些时候可能你一个下午，甚至晚上都打不通我的电话。如果不是曾经遇到过那种事，我根本就不需要走到非飞行模式不可的地步。

世间太险恶，远远不是家里或学校那么的单纯。天知道别人的心是怎样的，他们到底想把你怎么样。

我从来都不是学渣，即便我试过在班里成绩排行倒数。因为那个班的人太强大了，那是全年级最强大的班，所以即便我在班里是排倒数的，但到了年级上的排名我还是很靠前。所以总的来说。我还不算学渣。我不会让自己沦落到学渣的地步。但现在，某些学渣在当领导，你又恨不得把他们都掐死。又或者他们在学生时代。也并不是太差，但工作之中反映出来的种种就让我觉得非常的无语，自然而然的让人觉得相当的不屑。然后，我们会反问，为什么当初我们会把这种人捧上去当领导呢！大概，这跟鲁迅文章孔乙己里面说道的有权人一个模样吧！爬不上去的人不择手段的往上爬，爬上去的人，无论之前是怎么样，最后都会变成一种嘴脸。

天天都在愤世嫉俗我也觉得很烦。我觉得，生活和时间，应该用在实实在在的事上面。大概这是因为我是个技术类型的人。我讨厌于纠结处理各种我觉得非实际的关系。实实在在的是我可以控制，就像用面包机做面包一样，一开始会失败很多次，但经过总结摸索经验以后，成功率会越来越高，效果也会越来越好，时间和用心不会被辜负。一切都是看得见摸得着的，失败，明明白白，成功，清清楚楚。在现在这个社会踏实一根筋只管干的人几乎绝种了，人人都非常浮躁。不肯把时间和精力投入到干实际工作上，但即便这是社会的主流趋势，我觉得那是不对的，那是违背真理的，我不应该随大流像他们一样。

如果你遇到一个每天都写博客超过10年的人，你应该感到畏惧，因为那个人的毅力恒心以及对生活的思考都不是一般的。

至今我不明白为什么有些人连自己都不知道该怎么做却去指点别人。底气何在？难道他们不会觉得心慌的么？有些时候，你自己完全不需要知道该怎么做，那是因为你大智若愚，所有一切都在掌握之中，你不必知道细节如何，但大方向神马你了如指掌。不是人人都能做这种人，能够做出这种气场的人只能是经验丰富到爆的高级人士。普通人，事尚且管不好，怎么可能让其管人？！但世界上这种奇葩事经常会有，比如说大学的N多们课程是就“**管理”，管事的那些还可以理解，管人的那些我至今觉得怎么会这样？难道学生毕业了到了社会的大熔炉他们就觉得他们可以把人管好？有些人是他们管不了的，比如说比他们老油条多的成年人，有些人是他们必须管但却很难实现把工作做好的，比如说小盆友。至今我都不觉得自己已经到达了适合管人的水平，相比之下，我还是喜欢专注地把事做好，管事是我的专长，当然了一小部分的人的管理我还是可以顺便的，但多了的话就别了。我至今不明白为什么小学2年级的时候班里会有接近90%票选我当班长，回想那个糟糕的一年级，估计我请病假的时间有一半，为什么他们还会选我？有些人天生就很想管人，当大家挤破脑袋要当班长的时候我是求神拜佛不要让我当。为什么会这样？估计他们让我当班长是因为我可以让他们其中的一些得到安宁。即便经常被我“虐”的男生其实都不恨我，我们谁也不恨谁，那种“虐”要是在发生在现在，那些同学的家长必定我把五马分尸不可。当时的我们，真的很单纯。

什么是管理，我至今不懂。如果人人都自律，只需把大家的时间表都恰当地排列好就可以了，但可悲的是得过且过是现在的主调。我觉得管理那些要牵着鼻子才能让其上进的人相当痛苦，更惨的是如果他们的职位比你高或者年龄比你大，自以为经验和阅历比你丰富，实际上呵呵呵，那就真的是OMG了……

我觉得，那些一心就想管人的人是不是压根儿就是浮夸想避重就轻呢？我没办法不这么想。我不想管别人，我也不想被别人管，除非你能证明你有确切的能力让我有更好的发挥。我的这种矛盾心理越发明显。我经常会觉得，凭什么他们要这么管，他们这般做根本就是错的！他们怎么就不从我们的角度去思考？！如果要我去管，估计我也不知道该怎么做，但起码，我管人的时候不只是从我自己的角度出发。不能说我就是大公无私，我私得很，但在一些时候某些情况下，你不能让私主导一切。现在的所谓领导最让我倒胃口的是不担起他们应有的责任，有成绩的时候从来不会把下面的人的名字提上去，当出了问题的时候永远是把下面的人推到最前面。且不论卖命不卖命，且不管领导不领导，光是遇到这种人你都会想把他们掐死了有没有！他们不会有“己所不欲勿施于人”的觉悟，于是你时刻提防着就对了。为什么就要浪费时间做这种根本是无聊的“防御”呢！回想当年，大家之所以把我推到管理者的位置上估计是因为他们觉得我的正直可以让所有人都无需防御，大家都过得舒坦。

人在做，天在看。

不熟悉我的人觉得我很严肃冷酷，了解我的人会知道我是刀子嘴豆腐心。自己就像乌龟蜗牛之类，有个貌似坚硬的外壳，但内里是软绵绵的，正因为软绵绵所以才需要来个外壳保护。我不觉得这有什么问题，毕竟活在这个五颜六色复杂的社会，即便你铜拳铁臂赤裸裸上阵还是要遭殃的。很懂我的人有时会不禁给我来一句“你其实人非常好！”，好不好，有什么所谓，反正我的心思从来都不放在让别人觉得我好上面，我只是做好我自己，按照自己的原则做事，做好事，尽量不去做坏事，对得住良心，至于那是真的好还是那纯粹只是我觉得好，就因人而异了。

过去近30年里，绝大多数情况下做某事我的初衷和考虑出发点都不是我自己，而是纯粹为了别人。有时那是别人的要求，比如说家长、老师或单位领导的要求，即便那样过日子我也不觉得有什么特压抑。但后来，尤其是近几年我越发感觉到这样做我就太对不起我自己了！为什么哭过痛过辛苦过的东西只是为了别人，而那很多时候好心却不得好报！如果不按照家长的要求来小的时候等待我的将是一顿臭骂甚至挨打；记忆之中我就从未不按照老师的意思来，虽然有的时候我非常不喜欢那个老师，但对事不对人，作业我还是得做的，毕竟考试和学分之类的必须拿下；至于领导的指示，数年前我是叫什么做什么，但现在，呵呵呵，我可以做，但我肯定会习惯性真理性诅咒你！尤其当他们叫我去扫地的时候。家长要求，那是为了我好，老师要求，那是学校的规矩，至于领导的要求，尼玛的有些很无理你知道么！我有炒老板鱿鱼的权力！

从上幼儿园开始到大学毕业我都是老师心目中的好孩子，但为什么我的领导就可以如此讨厌我拿我没办法视我为眼中钉呢？这是我的问题还是他的问题？做领导做到自己的下属全部都烦他这个领导做得还真TMD成功！！！跟那种人斗气没有任何意义，所以与其吐槽他不如把时间省下来做做运动、看看书、多写几篇文章赚点买跑鞋的稿费。

关于稿费，从去年还是前年开始单位就有了个叫做内刊的东西。创刊号的时候那是相当的朝气蓬勃风光无限好。虽然是季刊，但资源不足让他们不得不在去年做了个决定——投稿并被录用的文章每篇200元稿费，图片每张100元稿费。最近这一期是我一个很可爱的同事当主编（几个编辑部的人轮流当主编）到处找人要稿子。3天之内我交给了她三篇，合计的字数超过了6000。我跟她的要价是“我给你三篇，你给我200块，这已经很优惠了～”，那两百是我额外收取的，换而言之就是3篇800元的节奏。当然了，我只是开玩笑，她不会额外给我钱的，至于那3篇东西能不能全部收下都是个问题，因为里面的东西有的很专业有的很鸡血，但跟工作和单位半点扯不上。要我给稿子没问题，但我完全就不想给跟工作有半点沾边的东西。工作是用来做的，对我来说，那是商业机密也是吐槽点。商业机密不能泄露，吐槽点神马就别让大家都不愉快了。我喜欢fresh air，人人都需要fresh air。如果要歌颂与工作相关的神马，直接参加总公司的征文比赛也就可以了，奖金也更丰厚，露脸机会也更多更大，但那显然不是我的风格。

星期三收件，今天终于被签收，顺丰足足用了接近48小时才把快件从东莞送到了帝都。快件在深圳机场足足等待了1天才有进一步状态变化显示到达北京。OMG，难道深圳到北京的快件就那么的少？原来顺丰的专机用的居然不是红眼航班！这个快件里的东西，在我这里足足等待了快2年，前几天我终于决定必须把它送走。我不想在我收拾东西的时候再看到了，那些东西应该早就不在我这里。我很穷，但不至于穷得连发个23块钱的顺丰标件都无能。在超市看到M巾降了0.8元我会兴奋不已马上入手，但在这种我本不需要付出但我却觉得自己应该去付出的问题上我不会计较。

今天我又剁手买跑鞋了！没事就去看天猫Mizuno是个非常大的错！我用379元买了Mizuno Wave Frontier 7，白银粉色的，那是2013年秋出的鞋，已经快2年了还没被清仓，我不介意买旧货，而且我挺喜欢Mizuno的ap+中底。2014年及以后出的鞋都变成v4ic了，我不喜欢。要知道Frontier的标牌价是998的啊啊啊啊啊啊啊啊！淘仓底货用4折不到的价钱就能买到，嘿嘿嘿！自从我知道自己两只脚都是正常足以后我就开始放开肚皮尝试各种鞋，管它避震还是支撑呢，无所谓。跟玩股票一样，懂行的人经常关注，自然知道什么时候该出手，我只不过是把别人玩股票的精力用在淘便宜跑鞋上而已。跑步对我来说，鞋子是最大的易耗品，那不能等到不行才去买，时刻关注，未雨绸缪，果断下手非常重要！买Mizuno的鞋大多时候我都不是以好不好看作评判，而是选性能选价钱，同款的鞋换了个颜色就要贵一截，我才不干！颜色不是最好看不重要，能省下钱对我来说才是。

明天的广州10K路跑过程会下大雨吗？我渴望下雨啊！

读了那么多年的书，也工作了7年多，最后我最重要的工作只是扫地？！这根本就是耻辱！这已经不是尊重不尊重的问题了而是他们觉得除了扫地能好好地让我们听从他们指挥以外其它东西他们没啥指挥权发号司令。理想是华丽的，现实是残忍的。最能体现科室团队精神的项目是扫地！卧槽！这神马鸟单位！这神马鸟事啊啊啊！当你有个猪一般的领导的时候你只想把TA掐死，真的。并不是我们闲得没事干，闲得无聊使得我在你面前晃悠显摆的话那是我找死，但显然这种事根本不会发生。如果我真的闲得很厉害我会找个地方躲起来自己独乐乐。扫地这种事并不是因为我们很闲而“惩罚式”地被委派去做的，是领导觉得“库容库貌”比什么都重要，别人觉得我们的生产作业区地上树叶少一点会对我们有好感，狗屁！我们不得不丢下手上的工作、我们正儿八经的工作去扫地。扫地是额外的任务，但我们自己本来的活儿还是始终得由我们自己去干。主次颠倒了有没有！灰色地带的福利没了，合情合理的福利也得减少，从前看在RMB的份上，好吧你这个屁单位不愿意花钱请绿化和环卫我们偶尔客串搞一搞也不算太过分，毕竟一年就几次。但当“搞一搞”的频率从一年几次变成每两周一次，甚至有可能闲得蛋痛地继续进化为每周一次甚至是直接包干值日到个人即每天问责，试问，我是来这个单位应聘当环卫工人的吗？要当环卫工人我还得跑到东莞麻涌？广州环卫工人每个月到手的钱可能比我每个月没有加班费或其它奖励时到手的钱还要多。如果我是来应聘当环卫工人的，我没啥好说，我认了，但我不是来当环卫工人的！我大学本科的专业是食品科学与工程，无论在理论还是实操我的能力都是杠杠的！职业技能也好，专业职称也好，只要你给我机会我都能拿下。我有优秀的自学能力，我有超强的韧性和耐力，我凭什么就只是在这里给你们做你们觉得比什么都重要的扫地！

我不歧视扫地的。无论做什么，反正开动了以后我是相当给力去干的。但我觉得那不是我工作的职责范围，那不是我工作的核心部分，我不应该把很多时间都用在一堆人晃晃悠悠的扫地事业上。

我所在的储备科（不是储备干部的意思）根本应该改名叫“环卫科”！那么我们就可以名正言顺地每天都去扫地每天都去拔草，而不用做其它事了，整个单位的区域都是我们的作业场所，那么，我们就不必很被动地被不是我们直管的领导指点去搞某些现在不属于我们包干区域的卫生了。在别的科室，工作大于扫地搞卫生，如果有正经事做，搞卫生可以放一边，或者是迟点搞，可能是叫别的人去搞，但在我们科室，扫地大于一切，呵呵呵。这就是我们科室的核心价值观！两年前，事情完全不是这样的，从前扫地对我们来说只是非常罕有的突击项目。正常人是很难想象猪到底是如何思考的。

铅灰色的天空，呼啸的风预示着狂风暴雨即将来临。会在什么时候下呢？会在我跑步的时候吗？我跑步的路线被运淤泥的车掉渣掉得一塌糊涂。步是要跑的，但该怎么跑？该在什么时候跑？该跑哪条路线？反正只有官方推荐用量一半浓度（wiggle柠檬味泡腾片半片放到500mL凉开水里）的电解质运动饮料我已经准备好了。

今天我想把计算机能力考试Word部分的书看完！

同声同气很重要！

一直以来，老师都教导我们要团结，到底为什么要团结？一方面他们会跟我们说一粒老鼠屎搞坏一锅粥，另一方面他们又告诉我们要有集体主义观念，好扯淡的组合！活了接近30年我的经验告诉我，个人的能力很重要，团队的协作有可能把集体的能力发挥到一个1+1>2的水平，但如果一开始每个人都不是1而是0.1的话，呵呵呵。我个人觉得，0.1也没什么问题，有些是0.1有些是0.5有些是1.1，加起来总不会太糟糕，最怕就是存在某些限定卡片，他们自身是0.4，只要他们存在，所有人都不能超过0.4，于是，所有厉害的都不存在了，大家一直只能在低水平运作。这种奇葩0.4通常是团队的领导，这绝对是地球上最悲凉的事啊啊啊！有些领导可以让整体的战斗力在各自相加之和后再乘以一个1.3，但有些，卧槽！

昨天中午加班做某几个稻谷样品脂肪酸值的时候我和我的搭档讨论到了上面那个问题。我们心领神会地得出一个结论——某人最大的贡献就是让别人没有贡献。当leader的没有足够开阔思路和超前性这就算了，能调用好手下的人也是很不错的，但问题就出在如果leader没啥水平同时他也不让下面的人水平超过他呢？这样的结果就好比0-1之间的任何数字（不含0和1）进行相乘，永远只会越乘越小！我们或许可以选择不和猪一样的人当队友，但我们不能抗拒像猪一样的人成为我们的上级。

心有多大，天空就有多大。

埋怨、推卸责任、总把被别人发现的问题定性为运气不好。RP是个随机数，但扎实的基础是谁也撼动不了的。我高中的数学老师龙哥（据说他当年高考数学满分！）曾经说过，你越是不会越是逃避，测验考试的时候就越会碰到。那完全不是运气不运气的问题，是工作没做到位心里有鬼的问题。他那越怕死越见鬼的忠告已经被无数人无数次撞墙认证。很多时候，我们都在逃避，试图用最快最简单的方式敷衍了事。面对大学的测验考试，有谁不是这般弄的？可以说，在工作之前，在开始跑步之前我也是那种人。但你知道吗？跑步比赛是完全没办法临急抱佛脚的，你即将要参加10K，半马或者全马的比赛，你以为一直悠闲不训练、赛天三天每天猛练个几公里能解决问题？所有的跑步比赛，如果你是有要心好好备战的，如果一开始你就有跑步的习惯和基础，备战10K尚且需要8周的时间，半马需要12-16周的时间，全马需要24-36周的时间！这全部都是实打实的积累，不以天为单位，更加不会以小时为单位。天资再聪颖的人，在跑步这个问题上也没有任何捷径可走。一周得训练多少天？每天训练的重点是什么？每次训练的时长和项目怎样？遇到特殊日子怎么办？得怎么安排休息和饮食？除了跑步本身还需要做什么其它额外或辅助的运动？需要关注的东西持续时间很长，而且是一整个体系的，没有周密的部署根本行不通。一个认真严肃的跑者不会没有自己的跑步计划，同时，也不会吊儿郎当不详细记录好自己进行过的训练。为什么很多高管都是跑者？为什么就好像没听过什么重体力劳动、很低收入的人士，又或者小混混之类的玩这个？要认真玩好这个需要很系统的部署啊亲！跑步如此，做其它事也如，如果你能把跑步这种虐人事安排妥当，你理所当然已经具备了相当好的管理能力。这些东西，可不是靠坐在沙发上看管理类书籍就能体会得到的。

想把别人管理好，先把你自己管出些成绩来瞧瞧！

厚积薄发！