我的天

不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友，这种事情每年最少要发生两次。年复一年，那些人还是那样不思长进，甚至有点返祖越做越糟糕。于是你甚至连理都不想理他们，直接把他们丢一边。昨晚他们又想把我拉下水，我直截了当地拒绝了，你们的事情就由你们去做，我不是你爸妈，我没必要对你负责。他们当中有很多高手去过各种大小的检查，而且还被评定为检查的专家，去检查别人的时候总是揪出别人各种毛病，但也正是这种人雷声大雨点小，他自己做的时候各种拖沓、没有效率、没有思路。实际上简单来说，不过是一个字——懒。因为他不想做，所以他不去做，接着就把这些东西推给别人。当我懒但我不想去做的时候，我就会想办法优化整个流程跟高效有序且不容易出错。我会把重复操作的东西设定程序，一开始的确会耗费很多的启动时间，但往后的事情会变得非常轻松。越是重复数量大的东西越能体现程序的价值。

昨晚把我叫去检查账本，显然我没去，取而代之地，我把那些时间用来写了一套新的邮件套打。如果几年前我就懂得这样的话，我可以节省很多时间，但那时候我的条件语句判断和数据透视表运用没有现在熟练，想不出添加“；”的方法。做邮件合并也好，写其它程序也好，都需要学习，都需要耐心。有时一下就搞定了，但有些细小的问题可能真的很简单，但你就是没发现，于是就会卡住。所有程序员都必须耐得住查找bug的寂寞。昨晚遇到的问题说明我的总体思路是正确的，但格式上的细节把握还没有完全到位，所以犯了一些非常低级的错误。重新做统计的时候我之所以不做那个单是因为首先觉得那个我没需要，第二是因为我没有花时间去研究如何解决那个“；”的问题。

一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。管理不到位、工作安排松散，人越多越坏事。尤其是那些所谓的“老员工”本来就是那种一心不是做好工作而只想当官的货色。只要我留在现在这个单位，这种事情就会不断地发生。看不惯、非常不喜欢，但还是会不断地恶心出现在我面前。从前还碍于是同一个科室，有些时候我还会勉为其难忍耐。但现在我实行的是零容忍，从他们的中层到基层员工，无论哪个有问题我都会指出。或许是跟他们个人说，也有可能是向更高级的领导反映情况。这种严重拖后腿的事即便我个人发飙也不能改善多少，但起码我不会选择一味沉默。

团队精神神马的前提我觉得是每个人都靠谱，而不是各种推卸责任。

归档：2017-11-16 林中鸟