我的天

一天有19个仓发生变动，这到底是一个什么样的境界？显然之前我们从未遇到过这种事。即便19个仓发生变动，但是到最后的时刻，如果变动的东西没有那么多的话还可以接受，因为可以一点一点逐步完成。从早上8点到晚上12点都在作业，都是由一帮人去作业，他们就不觉得这太变态了吗？管理者们肯定没有经历过三班倒，为什么人家要三班倒？为什么你们只是挺挺尸就能熬过去？现在我们的作业是挺尸能熬过去的吗？人家的三班倒，每个班只有8个小时而已，但是我们却只有一帮人做两个班的工作。晚上11点50分同事把这一天的作业数据发出来，然后我用了9分钟的时间，也就是在11点59把我的汇总数据也发出来。如果不是提前就做了很多东西，这绝对是做不到的，没有30分钟以上是无论如何做不出汇总数据的，因为要核对的东西实在太多了。哪怕数据处理这个步骤不怎么耗时间。为什么核对数据要费时间呢？19个仓的变动里面包含了6个客户，某些客户有多种情况，每总情况都得加一遍。光是把数据抄写下来，然后用计算器全部都打一遍汇总数，接着再跟系统去核对这个过程已经是30分钟无论如何做不到的了，无论你有多快的手速。就更不用说，如果数据处理的时候你还得想一想。对别人来说数据处理就得折腾半天，但是对我来说，我已经把那个忽略不算了。尽管我已经把可以提前的东西全部都提前了，但是。数据还是到最后时刻才给出一个结果的话，我一点办法都没有。说好的干到晚上11点，为什么又推迟了50分钟呢？为什么不到10点放进去的车足足装了一个多小时快两个小时才出来呢，这令人非常费解。最后出不了数的也就那几台车。准确来说是4台车，为什么会这样呢？如果不是在夜深，不是在这种时候，是在白天正常上班时间，这4台车也得耗两个小时吗？又或者说把车放进去的时候，他们就没有意识到这几台车很棘手，要搞到很晚吗？如果有这种觉悟的话，就不应该把这些会耗非常多时间的车安排在接近10点的时候开始装货。开单的人开到一定程度，他们也不管你做得完还是做不完，反正他们就溜人了，开单的事完成了，他也就完成了他自己的工作。过磅的人、理货的人，发到觉得自己做不了了，也就那样了。唯有我这个等他们数据的人一直在纠结开那么多单做得完吗？又或者是做到这个程度，他们是要不干了吗？还是说要继续做下去。当我猜测他应该不会再做的时候居然又开单了，居然又放车了，但当我觉得他们估计得一段时间才做得完的时候他们突然就收工了。

明天早上8点上班到晚上12点，实际上还是没做完这一天的活，让人很痛苦的。为什么这些事我必须要在当天完成，能不能放到明天呢？其实以前我的确是明天才去做今天的事的，但那时的作业远远没有现在这么多。所以早上我还可以早点起来去做，但现在我得早起来呢？如果这一天真的出了状况的话，大清早的我找谁呢？找不到谁的话，问题没解决，会活生生把我纠结死。于是我也就只能比他们更晚，起码这样的话。当我发现问题的时候，我还能找到个回答的人。

到底我要到什么时候我才能习惯这种非人生活呢？！我真的能一直扛住？？？