我的天

不断地去八卦各种新信息就会有无穷无尽的话题，没事干的时候想到要写点什么都挺头痛，但是当话题多起来的时候，你甚至不知道该用哪个了。虽然无论哪一个，其实我都是很喜欢的。但是为什么选择这一个而不选择那一个呢？又或许我可以安排一下今天这个明天那个，但问题是时间一久了，感觉就不再一样了，所以我得趁着我还有感觉的时候写下来。如果我不断接收新的信息，我的话题几乎可以这么说，根本停不下来，所以怎么可能安排得过来呢？

星期天的晚上一直在纠结周一到底要不要上班？到底要不要三天两检，在单位怎么做到三天两检？最后我我还是去上班了，然后开始了所谓的宿舍隔离。说就天下无敌，做就有心无力。理论上说隔离，实际上早餐的时候根本没人理我，也没人打包，所以我只能堂食。午餐的时候我看到饭堂已经有很多人，所以我赶紧拿了打包就走人，下午快晚餐的时候才说隔离的人不应该出门，所以要找人负责处理隔离者的送餐问题。送餐其实不仅仅是送餐一个操作，你把东西拿过来，但实际上上一顿依然是会有输出，比如说盒子，比如说吃剩的东西。所以垃圾该由谁处理呢？只能是送餐的那个人了，但估计几乎所有送餐的人都没想到默认自带着一条，因为他们就只是按照指令完成上级的任务而已，完全没有从事实的角度出发去考虑，原来送餐还默认得收垃圾。垃圾不收行不行呢？那可是湿垃圾哦，剩饭剩菜是餐厨垃圾，余下的那个盒子是其它垃圾。餐厨垃圾不及时处理掉的话，那是挺麻烦的一件事。所以我相信在那些真正的隔离区域，比如说隔离酒店送餐是一回事，每天到一个点肯定也会有收垃圾这个操操作，而我们的人就只想到吃，而没想到收。

什么叫做三天两检呢？三天之内去做两次核酸吗？显然我们办公室的人就是这么理解的，但实际上根本不是这么回事。三天两检的意思是两次核酸检测的间隔期大于三天，也就是72个小时，所以如果我星期一上午检完核酸，最早的窗口期是星期四早上，而不是星期三。办公室根本就没算过，又或者说他们觉得就是这么整的，他们根本没有从这个词的定义上去理解，曲解了还觉得理所当然，正如他们对收到短信的人实际上要分情况考虑一样，纯粹瞎掰。为什么要三天两检呢？为什么要72个小时呢？就是因为这个东西的潜伏期大概就在三天，而把这个东西设定为三天，肯定是保守估计的，你把这个三天缩成了两天有意义吗？在某些命令的执行上，他们过于严格，完全没有必要，但在另外一些上面则相当随意，明明错了也完全不知悔改。

如果不是我亲身遇到这样的事，大概我也不会上心，但是既然我遇到了，我就得认真对待，而他们的这种做法，让我非常上火。但是跟他们吵架又没什么意义，因为他们默认凌驾于你之上，除非上面有个领导做出了正确的判断，要求他们必须改过来。万一上面的领导也不上心，那就只能呵呵了，而现在我们的状态就是呵呵。

单位的早餐时间是730-800，现在已经850，我的早餐还没到，送餐的人也没给我任何应答，果然渣渣！