洞察力
GAS06E17里有段这样的对白:
以下选自YTET字幕组(YDY)的时间轴及翻译(http://bbs.sfileydy.com/viewthread.php?tid=316479&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D224)
531
00:24:09,690 –> 00:24:12,280
Let me tell you about your new job.
让我来教你怎么做好主任吧532
00:24:12,770 –> 00:24:15,410
You manage surgeons.
你要管理的是外科医生533
00:24:15,410 –> 00:24:20,500
Your job is to help them do
what they do the way they do it.
你的任务是帮助他们
各展其能 各尽其力534
00:24:20,500 –> 00:24:23,240
Not to get them to do what you would do.
而不是全按着你的方法来工作535
00:24:24,330 –> 00:24:26,580
It takes vision,derek.
要有全局的眼光 Derek536
00:24:26,580 –> 00:24:28,700
And you don’t have it.
这正是你缺乏的
看到上面那段的时候我有种英雄所见略同的感觉。我一直很佩服那些有“vision”的领导,但偏偏我们经常又会碰到“Not to ***”的上司,只能叹一句,咋我觉得外国的管理比我们会先进那么一点点呢,大概这就是原因。
一直觉得自己还没达到当领导的境界,如果我自己都技艺不精,自己的事都不知该如何做的话,我怎么有可能洞察得出人家的长处在哪里,然后让他们各展神通呢?大概我是那种觉得应该先技术后管理的人吧。所以我一直不懂招聘的时候那个叫“管理培训生”的职位到底是咋回事。从前觉得很虚无,工作一年多后还是觉得很虚无。
技术有可能是一个人的事,但管理肯定是一群人的问题,任重而道远。
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